, der schon früh sehr erfolgreich als Führungskraft in einem Textil- und Möbelladen gearbeitet hat. Dadurch hat er von der Pike auf den Umgang mit Menschen gelernt und hüpft aktuell voller Begeisterung morgens aus dem Bett, um sein jahrelanges Wissen und Erfahrung im HR-Bereich als selbständiger Coach und Berater weiterzugeben. Dabei erkennt er deine Potentiale und entdeckt deine Fähigkeiten, die du dann mit Leichtigkeit und Spaß zum Wohle des Unternehmens einsetzen kannst. Und genau das ist der Startpunkt und gleichzeitig das Problem vieler Unternehmen heute: Es wurden Versprechen im Außen an Tätigkeiten, Verantwortung und sonstigen Benefits getroffen. Leider wird beim internen Abgleich nach Einstellung sehr schnell klar, dass davon wenig eingehalten wird. Das geht soweit, dass 1/3 der Mitarbeiter nach den ersten 3 Wochen bereits innerlich gekündigt haben. Damit entwickeln sich diese Mitarbeiter zu Erfolgsverhinderer, weil sie einen 9 to 5 Job mit 1001 E-mail machen und mit fehlendem Commitment und Begeisterung für die Unternehmensvision arbeiten. Was vielen Unternehmen noch nicht klar ist: Der Markt hat sich vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt verändert. D.h. ein Unternehmen darf sich an seine Mitarbeiter anpassen oder hat bald keine Mitarbeiter mehr. Das fängt schon früh an, indem die Stellenbeschreibung auf das klar abgesteckte Profil der Stelle angepasst wird. Dadurch findest du genau das, was du brauchst, um deine Fähigkeiten mit Spaß einzusetzen. Gefolgt von einem interessanten und sauberen Onboarding, das dir ein Willkommensgefühl in deiner neuen Arbeitsfamilie vermittelt. Es geht weiter mit individuellen Trainings und vielleicht dem Einsatz von DISG (https://www.disg-modell.de/ueber-disg/einfuehrung/) oder den Meta-Programmen, um auf effektive Weise die Kommunikation zwischen den Kollegen zu vereinfachen. Je mehr du im Training lernst, desto einfacher fällt es dir im Alltag flexibel auf unterschiedliche Menschen zu reagieren. Dabei spielt die Methode an sich weniger eine Rolle, als dass du dich damit wohl fühlst und kleine wie große Erfolge in deiner Kommunikation erzielst. Und das Ganze endet mit einem Benefitprogramm, damit du ein zusätzliches Gefühl von Wertschätzung spürst. Viele dieser Punkte beeinflussen maßgeblich das Mindset jedes einzelnen und automatisch die Firmenkultur. Natürlich spielt in der heutigen Zeit Gehalt noch eine Rolle und gleichzeitig sind wir der festen Überzeugung, dass die Kultur darüber entscheidet, ob Mitarbeiter gehen oder bleiben.

Den lieben Michael findest du unter https://www.smyself.de/ und er freut sich natürlich auch von dir persönlich zu hören unter [email protected].

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