
Sign up to save your podcasts
Or


Als de ene collega het werken van de andere collega bijna onmogelijk maakt, heb je als leidinggevende iets te doen. Dat vraagt om positie innemen, grenzen stellen en medewerkers aanspreken. Hoe accepteer je dan de persoon, maar niet elk gedrag? En hoe maak je daar heldere teamafspraken van?
By Heleen SiebertAls de ene collega het werken van de andere collega bijna onmogelijk maakt, heb je als leidinggevende iets te doen. Dat vraagt om positie innemen, grenzen stellen en medewerkers aanspreken. Hoe accepteer je dan de persoon, maar niet elk gedrag? En hoe maak je daar heldere teamafspraken van?

235 Listeners

84 Listeners

82 Listeners

53 Listeners

66 Listeners

15 Listeners

95 Listeners

39 Listeners

320 Listeners

12 Listeners

2 Listeners

43 Listeners