Sterk Leiderschap podcast

Effectieve teams hebben een basis van vertrouwen, functioneel sturen, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaten.

Lencioni gaf ons dit inzicht, maar bespreekt ook de - zo herkenbare - frustratiepiramide.

Heb jij zicht op je teamleden en hoe fit zij zijn als het gaat om werkfactoren.

Scan hen regelmatig op de verschillende aspecten die gaan over werkdruk, regelruimte en sociale steun.

In deze podcast leer je ze herkennen.

Doe-kracht is nodig en zorgt voor vooruitgang en oplossingen.

Maar minstens net zo belangrijk is zachtere zijn-kracht die gaat over erkenning, vertragen en het doorleven van de impact van dilemma's en verlies in je werk.

Hoe geef jij leiding aan die balans?

We vinden ze vaker lastig en vermoeiend, die collega's die nog niet helemaal tot ons team behoren.

Maar realiseren jullie als team je voldoende hoe essentieel deze zij-invliegers zijn voor de toekomst van je werk?

Het zijn unieke kansen.

We willen zo graag alles goed en fantastisch doen.

Willen de perfecte leidinggevende zijn en op alles het juiste en beste antwoord hebben.

Hoeveel ruimte geef jij jezelf om te prutsen?

Bij sommige teams zit ik teveel op het puntje van mijn stoel.

Ben ik te aanwezig, te sturend, te oplossend en doe daarmee alles wat juist niet helpend is om dit team in beweging te krijgen en hen te activeren om zelf te leren en te groeien.

Dus heb ik een ander mantra nodig.

We weten allemaal dat kritisch naar elkaar kijken, zoveel kan opleveren voor de kwaliteit, productiviteit, groei en effectiviteit van ons werk.

Toch houden we liever de schone schijn op naar elkaar om geen gezichtsverlies te krijgen.

Zo zonde!

Quinn is een oude goeroe in de theorie over leiderschap.

Hij leert je te balanceren tussen flexibiliteit en beheersing en tussen interne en externe gerichtheid.

Dat levert een mooi pallet van verschillende rollen op.

Welke heb jij meer in te nemen?

Heerlijk uitgerust?

En vol goede voornemens om het dit komende half jaar anders te doen?

Hoe hou je dat dan ook werkelijk vast?

Welke kleine praktische tips kun je inzetten om ook echt beter voor jezelf te zorgen in het werk?

Als je kunt steunen op wat je al wel hebt, is het makkelijker om ook stevig te staan in wat je nog kan ontwikkelen.

Lopen gaat op 2 benen, maar dat geldt ook voor je vaardigheden.

Weet wat je al kan, en ontwikkel de andere kant.

Dat is wat je leert in de training #UitAanAfspreken.