Sterk Leiderschap podcast

Als je je doel niet bereikt, heb je daar meestal allerlei redenen voor.

Die lijken plausibel, maar zijn simpelweg smoezen waardoor je niet behaald hebt wat je wel afgesproken had.

Met smoezen blijf je slap en stagneert je groei.

Wat doe jij om niet ingezogen te raken en je neutraliteit te verliezen?

Ga je uit van je eigen perspectief of heb je een buddy en sparringpartners waardoor je meerder perspectieven blijft zien.

Ongewenst gedrag in een team gaat niet vanzelf over.

Het vraagt om een bewuste keuze om daarop te sturen, in te grijpen, verwachtingen helder te maken en het proces aan te gaan.

Een moedig, maar ook noodzakelijk doel.

Doelen behalen vraagt een duidelijke keuze in houding en gedrag.

Jezelf een verhaal vertellen waarin je je niet laten leiden door impulsen of de situatie maar bewust kiest hoe je wilt komen opdagen en welk verhaal je daarin aan jezelf vertelt en uitdraagt.

Blijf je redeneren vanuit jouw perspectief of ben je bereid om minimaal 2% van de ander, van een andere waarheid, van nieuwe inzichten aan te nemen als nieuwe of gemeenschappelijke informatie en daarvan te leren.

We zijn vaak minder zichtbaar dan we denken. En dan nodig is. En dan gewenst is.

We spelen verstoppertje over onszelf, onze eigen struggles, onze aanwezigheid en kunnen zoveel vaker 'buut vrij' roepen dan van onze teamleden verlangen dat ze ons zoeken.

Wie moet je zijn om de stap te maken van vakman naar leider?

Heb je daarvoor de kennis, de vaardigheden en de houding om niet meer te doe het zelven, maar werkelijk een team aan te sturen?

Soms lijken problemen zo groot dat het als een sneeuwdeken over je heenvalt.

Maar als je verder kijkt, blijkt er veel meer groei en groen zichtaar te zijn dan je denkt.

In veranderingen is het essentieel om die te blijven zien en je team en jezelf ook te complimenteren en te belonen voor deze successen.

De tijd vliegt, dus gebruik nu je lege agenda om bewuste goede keuzes te maken.

Wacht niet tot de waan van de dag jouw leven overneemt, maar plan de tijd die jouw eigen vakmanschap vraagt.

Daar wordt iedereen beter van!

Soms lijkt het zo makkelijk om bijvoorbeeld een externe coach in te huren de iets aan jouw teamproblemen doet.

Voor mij is het dan altijd belangrijk om scherp te achterhalen of dat werkelijk de juiste oplossing is of vooral een sluier optrekt om het echte probleem te omzeilen.