Soms lijkt het zo makkelijk om bijvoorbeeld een externe coach in te huren de iets aan jouw teamproblemen doet.

Voor mij is het dan altijd belangrijk om scherp te achterhalen of dat werkelijk de juiste oplossing is of vooral een sluier optrekt om het echte probleem te omzeilen.

Als teamleider ben je soms ontzettend klaar met een medewerker en weet je niet meer hoe je diegene nog kan begeleiden en sturen.

Ik zie vaak dat die medewerker inderdaad wel iets te doen heeft….. maar de leidinggevende ook.

We staan als leidinggevende altijd aan en voelen ons enorm verantwoordelijk om zowel de organisatie als je medewerker te helpen en te ondersteunen.

Daarmee schieten we ook te vaak en te snel in een onnodige reddersrol.

Soms verlies je in je communicatie de meest effectieve positie en reageer je vooral belerend, aanvallend, weerbarstig of onmachtig.

Elk contact vraagt steeds opnieuw om bewust te kiezen voor een volwassen positie - en de ander daar ook steeds toe uit te nodigen.

Ondertitel jij wat je doet, wat je wilt en welke keuzes je maakt?

Of hou je dat voor je waardoor het ook steeds lastiger wordt om aan te spreken?

Uitspreken is kleur bekennen zodat het ook zichtbaar wordt waar aanspreken over zal gaan.

'Ze' nemen onvoldoende eigenaarschap en hoe zit dat bij jou?

Neem jij wel voldoende eigenaarschap?

Ben je zowel het goede voorbeeld als de goede facilitator waardoor het ook een haalbare eis wordt?

Je staat in de etalage, dus ze praten over je.

Soms positief en soms negatief.

Dat vraagt enerzijds om weerbaarheid zodat het je niet omver duwt, en ook om openstaan voor de informatie die deze roddels je geven.

Hoe frame jij jezelf voordat je ergens komt opdagen?

Straal je uit wie je wilt zijn om zo het beste resultaat te krijgen?

Wie moet jij zijn en wat zijn voor jouw de ankerpunten die richtinggevend zijn voor jouw gedrag?

Om echt als team te kunnen bouwen is het proces zoeken van aansluiten bij elkaar.

Van oog hebben voor het verleden en de impact die dit heeft gehad, van verwerken en leren, van er dwars door heen gaan om verder te kunnen.

Een zoektocht met elkaar in uitspreken, aanspreken en afspreken.

Je zegt wat, maar wat doen jouw woorden eigenlijk?

Zijn ze helpend en versterken ze jouw boodschap, of ondermijnen ze die juist en zorgen ze ervoor dat de ander net niet doet of kan doen wat jij beoogt?

Hoe benut je jouw taal?