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Die meisten Personen haben ein schwammiges Verständnis guter Führung.
Nach dem Motto: "Ich weiß es, wenn ich es sehe."
Die Gründer eines der erfolgreichsten Risikokapitalgeber des Silicon Valley, Marc Andreessen und Ben Horowitz, haben eine bessere Definition:
Eine Führungspersönlichkeit ist dann hervorragend, wenn Menschen ihr überall hin folgen wollen.
Was also bringt Menschen dazu, einer Führungspersönlichkeit zu folgen?
Um das herauszufinden, schauen sie auf 3 Attribute:
Mehr dazu erfährst du in dieser Podcastfolge für ambitionierte Ingenieure, die Geschäftsführer werden möchten.
Show Notes:
>> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial
>> Zum Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken.
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
By Tim SchmaddebeckDie meisten Personen haben ein schwammiges Verständnis guter Führung.
Nach dem Motto: "Ich weiß es, wenn ich es sehe."
Die Gründer eines der erfolgreichsten Risikokapitalgeber des Silicon Valley, Marc Andreessen und Ben Horowitz, haben eine bessere Definition:
Eine Führungspersönlichkeit ist dann hervorragend, wenn Menschen ihr überall hin folgen wollen.
Was also bringt Menschen dazu, einer Führungspersönlichkeit zu folgen?
Um das herauszufinden, schauen sie auf 3 Attribute:
Mehr dazu erfährst du in dieser Podcastfolge für ambitionierte Ingenieure, die Geschäftsführer werden möchten.
Show Notes:
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