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Philipp ist erst Anfang 30 und stand nach seinem Bachelor- und Masterstudium bereits mitten im Berufsleben: Erst Traineeship im Großunternehmen, zudem 8 Jahre Berufserfahrung in der Unternehmensberatung. Dann der Cut: Er hatte eine unternehmerische Idee, die er am Markt bisher noch nicht kannte. Also wagte er den Sprung in die Selbstständigkeit als Co-Founder eines eigenen Startups. Im Jahr 2020 ging Philipp mit White Label Advisory an den Markt. Er erzählt uns, welche Aufgaben in der Gründungsphase die wichtigsten sind und welche Themen bei ihm heute täglich auf dem Tisch liegen. Er spricht mit uns über Skills, die man als Startup-Gründer unbedingt braucht. Philipp gibt auch einen Einblick in den Aspekt von strategischen Kooperationen, also wie Startups mit Unternehmen oder auch Verbänden zusammenarbeiten können, um sich bestmöglich weiterentwickeln zu können. Hier interessierte uns besonders, wie man solche Kooperationen überhaupt zustande bekommt. Auch die Gehaltsfrage hat uns interessiert.
By StudydrivePhilipp ist erst Anfang 30 und stand nach seinem Bachelor- und Masterstudium bereits mitten im Berufsleben: Erst Traineeship im Großunternehmen, zudem 8 Jahre Berufserfahrung in der Unternehmensberatung. Dann der Cut: Er hatte eine unternehmerische Idee, die er am Markt bisher noch nicht kannte. Also wagte er den Sprung in die Selbstständigkeit als Co-Founder eines eigenen Startups. Im Jahr 2020 ging Philipp mit White Label Advisory an den Markt. Er erzählt uns, welche Aufgaben in der Gründungsphase die wichtigsten sind und welche Themen bei ihm heute täglich auf dem Tisch liegen. Er spricht mit uns über Skills, die man als Startup-Gründer unbedingt braucht. Philipp gibt auch einen Einblick in den Aspekt von strategischen Kooperationen, also wie Startups mit Unternehmen oder auch Verbänden zusammenarbeiten können, um sich bestmöglich weiterentwickeln zu können. Hier interessierte uns besonders, wie man solche Kooperationen überhaupt zustande bekommt. Auch die Gehaltsfrage hat uns interessiert.

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