Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg

Achtung, 12 Führungsfallen: Warum gut gemeint oft das Gegenteil bewirkt.

Als Führungskraft trägst Du eine immense Verantwortung und stehst täglich vor zahlreichen Herausforderungen. Oft lauern versteckte „Fallen“, die, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und vermieden werden, die Motivation und Produktivität deines Teams beeinträchtigen können. Hier sind die häufigsten Stolpersteine – und wie Du sie souverän umgehst:

1. Mikromanagement: Den Überblick verlieren

2. Eigeninteresse über das Team stellen

3. Konflikten ausweichen: Der Harmonie zuliebe

4. Unklare Kommunikation: Missverständnisse und Unzufriedenheit

5. Fehlendes Feedback: Chancen zur Weiterentwicklung verpassen

6. Überforderung durch fehlende Delegation

7. Fehlende emotionale Intelligenz: Das Team nicht „lesen“ können

8. Mangelnde Weiterbildung für sich selbst und fürs Team: Stagnation im Team

9. Widerstand gegen Veränderungen

10. Ungleichbehandlung im Team

11. Selbstüberschätzung: Keine Fehler einzugestehen

12. Fehlende Selbstfürsorge: Sich selbst vernachlässigen

Fazit: Verantwortung als Führungskraft bedeutet, auf das Team, das Unternehmen und Dich selbst zu achten. Indem Du diese häufigen Stolpersteine umgehst, schaffst Du eine solide Basis für langfristigen Erfolg, Motivation und Zufriedenheit im Team. Mach diese Herausforderungen zu Chancen, wachse daran und inspiriere Deine Mitarbeitenden durch ein starkes, authentisches Führungsmodell.

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If you want to make everyone happy, don't be a leader,

In der Welt der Führung existiert ein weit verbreiteter Irrglaube: Beliebt zu sein, führt automatisch zum Erfolg. Doch in der Realität zeigt sich immer wieder, dass Führung nicht darauf abzielt, jedem zu gefallen. Everybody's Darling zu sein, mag auf den ersten Blick verlockend wirken – schließlich bringt Harmonie oft kurzfristige Erfolge. Doch was bleibt dabei auf der Strecke?

Der Trugschluss der Beliebtheit:

Jede Führungskraft muss sich fragen: Möchte ich nur beliebt sein – oder will ich mein Team zu Höchstleistungen führen?

Führung erfordert Mut zur Unbeliebtheit:

Solche Führungskräfte möchten es jedem recht machen und scheuen sich vor Entscheidungen, die kurzfristig Spannungen verursachen könnten. Doch langfristig betrachtet, führt dies zu Chaos, Orientierungslosigkeit und letztendlich zu einem Verlust an Respekt.

Führung braucht klare Ansage und Orientierung:

Führungskräfte, die nur danach streben, gemocht zu werden, stellen die falschen Prioritäten.

Respekt schlägt Beliebtheit:

Respekt hingegen entsteht, wenn du als authentisch, kompetent und gerecht wahrgenommen wirst. Respektierte Führungskräfte haben den Mut, unangenehme Wahrheiten auszusprechen und notwendige Maßnahmen zu ergreifen, selbst wenn diese nicht gut ankommen.

Respekt zu gewinnen bedeutet, Vertrauen aufzubauen, auch wenn du nicht immer der Beliebteste bist. Mitarbeiter respektieren Führungskräfte, die authentisch sind, ihre Prinzipien vertreten und auch in schwierigen Momenten ihre Entscheidungen verantworten. Langfristig ist es der Respekt, der die Bindung zu den Mitarbeitern stärkt – nicht die oberflächliche Popularität.

Wahre Führung ist kein Beliebtheitswettbewerb:

Im Kern geht es darum, authentisch und integer zu handeln. Ein Leader muss bereit sein, Risiken einzugehen, auch wenn sie ihn zunächst unbeliebt machen. Das bedeutet, dass Führung oft ein Balanceakt zwischen dem Bedürfnis nach Akzeptanz und der Notwendigkeit ist, klare, manchmal schmerzhafte Entscheidungen zu treffen. Doch nur so kann langfristiger Erfolg entstehen.

Fazit: Everybody's Darling vs. True Leadership

Jede Führungskraft muss sich fragen: Möchte ich nur beliebt sein – oder will ich mein Team zu Höchstleistungen führen?

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Wenn Du Dich im Top-Management bewerben willst, reicht es nicht, „ganz okay“ zu sein. Du musst auf ganzer Linie überzeugen – klar, präzise und selbstbewusst. Hier sind drei Geheimtipps, mit denen Du die Konkurrenz hinter Dir lässt und sofort auffällst:

Im Top-Management bist Du nicht nur Bewerberin – Du bist eine Marke. Personalentscheider und Headhunter suchen nach starken Persönlichkeiten, nicht nach austauschbaren Kandidaten.

Sei aktiv auf LinkedIn, teile Dein Wissen und zeig, dass Du die Branche verstehst. Deine Online-Präsenz muss signalisieren: „Hier ist jemand, der oder die etwas zu bieten hat und bereit ist für die nächste große Herausforderung.“

Klartext: Wenn man Dich googelt und nichts Relevantes findet, bist Du unsichtbar. Fang an, Deine Expertise zu zeigen, und mach Deinen Namen unübersehbar. Verwende die relevanten Keywords, die Headhunter wirklich suchen – nicht „Teamfähigkeit“ oder „Kommunikationsgeschick“.

Top-Manager haben keine Zeit für lange, unübersichtliche Bewerbungen. Wenn Deine Bewerbung ausschweifend ist und mehr Fragen aufwirft als Antworten gibt, landet sie im Absagestapel.

Das signalisiert, dass Du das Wesentliche nicht vom Unwesentlichen unterscheiden kannst.

Tipp: Sei präzise, bring Deine Erfolge auf den Punkt. Zahlen, Fakten, Resultate – damit überzeugst Du. Weg mit vagen Beschreibungen. Ein Blick auf Deinen Lebenslauf sollte klar machen: „Hier kommt jemand, der Ergebnisse liefert.“

Willst Du überall reinpassen, passt Du nirgendwo wirklich rein. Top-Management-Jobs sind nicht für alle und schon gar nicht für Kandidaten, die ihre Bewerbungen massenweise versenden.

Tipp: Wähle Firmen aus, die wirklich zu Dir passen. Zeig in Deiner Bewerbung, warum Du perfekt für genau diese Position bist.

Fazit: Deine Karriere ist ein Statement. Stell sicher, dass jede Bewerbung dieses Statement auch transportiert – sei ein Original, keine Kopie.

Zeig Präsenz, bring es auf den Punkt und bewirb Dich nur dort, wo es Sinn macht.

Beherzigst Du diese Punkte, wirst Du als Persönlichkeit wahrgenommen, die wirklich etwas zu bieten hat – und nicht als einer von vielen.

Willst Du im Vorstellungsgespräch gewinnen?

Unser Bewerberkurs bereitet Dich gezielt auf den entscheidenden Moment vor:

● Radikale Selbstpräsentation: Zeig Deine Erfolge klar und unwiderstehlich.

🎃 Halloween Special: Entweder Du bist dabei – oder Du schaust zu! 🎃

Zum Kurs: https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024

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Mythos 1: „Eine gute Führungskraft hat immer alle Antworten“

Mythos 2: „Führungskräfte müssen immer stark wirken“

Mythos 3: „Erfolgreiche Führung basiert nur auf Leistung“

Mythos 4: „Wer beliebt ist, führt erfolgreich“

Mythos 5 „Führung kann man lernen“

Mythos 6: „Je mehr Kontrolle, desto besser“

Mythos 7: „Gute Führungskräfte brauchen keine Weiterentwicklung“

Mythos 8: „Geld ist der beste Motivator“

Fazit: Diese Mythen sind Relikte einer längst überholten Arbeitswelt.

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Die Punkte 1-8 findest Du in Teil 1: https://youtu.be/PNIaWIA439A

9. Achte auf Deine persönliche Resilienz:

10. Gib nicht zu schnell auf:

11. Lerne, Hilfe anzunehmen

12. Baue ein Finanzpolster auf

13. Netzwerk aufbauen und pflegen

14. Schaffe Sichtbarkeit für Dich und Dein Unternehmen

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1. Lass die Profis ran – Fokussiere Dich auf Deine Stärken:

2. Triff klare Entscheidungen – auch wenn sie schwer und unangenehm sind:

3. Lerne “Nein” zu sagen:

4. Fokus auf Lösungen, nicht Probleme:

5. Kenne Deinen Markt und Deine Zielgruppe:

6. Keine falsche Loyalität – Trenne Dich rechtzeitig:

7. Faire und marktgerechte Gehälter zahlen:

8. Investiere in Weiterbildung:

Teil 2 erscheint am 17.10.2024

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Woran scheitern die meisten Menschen in ihrer beruflichen Karriere?

Hier sind zehn häufige Gründe, warum Menschen in ihrer beruflichen Laufbahn scheitern – und warum viele es gar nicht erst bis zur Spitze schaffen.

1. Angst vor Veränderung:

2. Fehlende Eigenverantwortung:

3. Mangel an Durchhaltevermögen:

4. Fehlende Zielsetzung:

5. Angst vor Fehlern:

6. Mangelndes Selbstmanagement:

7. Fehlende Resilienz:

"Stärke wächst nicht aus dem, was Du kannst. Sie wächst aus der Überwindung der Dinge, von denen Du dachtest, Du könntest sie nicht bewältigen." – Oprah Winfrey

8. Fehlendes Netzwerk:

9. Fehlende Anpassungsfähigkeit – Agilität:

„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, noch die intelligenteste, sondern diejenige, die am ehesten bereit ist, sich zu verändern.“ – Charles Darwin

10. Mangelndes Selbstbewusstsein:

“Ob Du glaubst, Du kannst es, oder ob Du glaubst, Du kannst es nicht – Du hast recht.” – Henry Ford

Fazit: Die Gründe, warum Menschen in ihrer beruflichen Karriere scheitern, sind vielfältig, doch sie haben eines gemeinsam: Sie sind hausgemacht. Die meisten Hindernisse liegen nicht im äußeren Umfeld, sondern in den eigenen Denk- und Verhaltensmustern. Erfolg erfordert nicht nur Fachwissen, sondern auch persönliche Reife, Anpassungsfähigkeit und den Mut, Verantwortung zu übernehmen. Wer diese Hindernisse überwindet, wird langfristig erfolgreicher sein – in jedem Berufsfeld.

Bist Du bereit, den nächsten Schritt zu machen? Dann hinterfrage Deine eigenen Muster und schaffe Dir die Grundlage für eine erfolgreiche berufliche Zukunft!

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Warum Führungskräfte empathisch sein müssen – 10 entscheidende Gründe

Fazit: Empathie als Schlüsselfaktor für erfolgreiche Führung

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In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist Resilienz für Führungskräfte eine unverzichtbare Eigenschaft. Resilienz beschreibt die Fähigkeit, Herausforderungen, Rückschläge und Veränderungen nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen.

Für Führungskräfte hat Resilienz eine besondere Relevanz, da sie nicht nur für das eigene Wohlbefinden verantwortlich sind, sondern auch für das ihrer Mitarbeiter und den Erfolg des gesamten Teams.

Hier sind einige Gründe, warum Resilienz für Führungskräfte so wichtig ist:

Fazit: Resilienz ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte, die weit über das persönliche Wohlbefinden hinausgeht. Sie beeinflusst die Fähigkeit, effektiv zu führen, eine positive Arbeitskultur zu fördern und das Unternehmen durch unsichere Zeiten zu steuern. In einer Welt, in der Veränderung die einzige Konstante ist, bleibt Resilienz der Faktor, der den Unterschied zwischen kurzfristigem Erfolg und langfristiger Nachhaltigkeit ausmacht.

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Ein Vorstellungsgespräch ist Deine Chance, einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen und Dich von Deiner besten Seite zu zeigen. Damit Du optimal vorbereitet bist und das Gespräch zu Deinem Vorteil nutzen kannst, verrate ich Dir sechs Geheimwaffen, die Dir helfen werden, Dein Gegenüber zu überzeugen und den Weg für Deine Karriere zu ebnen:

Tipp: Vorher Infos über den Gesprächspartner einholen

Fazit: Mit der richtigen Vorbereitung kannst Du jedes Vorstellungsgespräch zu Deinem Vorteil nutzen. Zeige Deine besten Seiten, vermeide typische Fallen und nutze diese Tipps, um einen nachhaltigen und positiven Eindruck zu hinterlassen. So ebnest Du den Weg für Deinen beruflichen Erfolg und startest selbstbewusst in die nächste Karriereetappe.

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