Hunderte Ingenieure sind mit dem IntraMBA gestartet.

Ca. 75 % der Ingenieure, die den IntraMBA starten, schließen ihn auch ab.

Das Phänomen ist nicht neu:

Im Maschinenbau-Studium oder im WIng gibt es schon immer Abbrecher.

Allerdings ist uns eines besonders aufgefallen:

Die Absolventen und Ingenieure, mit der steilsten Entwicklungskurve, haben eine Eigenschaft gemeinsam.

In dieser Folge spreche ich über diese eine Eigenschaft, die den größten Einfluss auf Erfolg oder Abbruch hat:

Coachability

Show Notes:

>> Mission Engineer Workshop: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mission-engineer.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

>> Crashkurs Intrapreneurship: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/crashkurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

>> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

>> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Stichworte zur Folge:

Coachability, lernfähig, IntraMBA, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, Abbrecherquote, Entwicklungskurve, Weiterbildung, Mastermind, Unternehmer, Hot Seat, Feedback, Herausforderungen, Mitschreiben, Fragen stellen, Echo Chamber, Strong opinion loosely held, konstruktive Unzufriedenheit, Feedback suchen, Kritik, People-Pleaser, Fishing for compliments, Circle of Competence, Blinde Flecken, Fähigkeiten, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflexion, Lernbereitschaft, Beruflicher Erfolg, Leadership Skills