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In dieser Folge teile ich 3 persönliche Geschichten zum Ownership-Prinzip.
Es gibt immer wieder Momente im Alltag, in denen du aktiv oder passiv sein kannst.
Leader sind aktiv.
Sie übernehmen Ownership.
Show Notes:
>> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: intra.mba
>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Leadership, Ownership, Verantwortung übernehmen, Führung, Selbstführung, Disziplin, Geben, Gutes tun, Karma, Führungsaufgaben, Führungsverantwortung, Führungsrolle, Wirtschaftsingenieur, WIng, Ingenieurwesen, Führung als Ingenieur, CEO, Unternehmen, Business, Persönlichkeitsentwicklung, Growth, Beruf, Berufsleben, Karriere, Selbstmanagement
By Tim SchmaddebeckIn dieser Folge teile ich 3 persönliche Geschichten zum Ownership-Prinzip.
Es gibt immer wieder Momente im Alltag, in denen du aktiv oder passiv sein kannst.
Leader sind aktiv.
Sie übernehmen Ownership.
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Leadership, Ownership, Verantwortung übernehmen, Führung, Selbstführung, Disziplin, Geben, Gutes tun, Karma, Führungsaufgaben, Führungsverantwortung, Führungsrolle, Wirtschaftsingenieur, WIng, Ingenieurwesen, Führung als Ingenieur, CEO, Unternehmen, Business, Persönlichkeitsentwicklung, Growth, Beruf, Berufsleben, Karriere, Selbstmanagement

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