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Share 28 Jahre automatisieren, skalieren, dominieren - mit Oliver Gromnitza
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28 Jahre automatisieren, skalieren, dominieren - mit Oliver Gromnitza
scaling-champions.com/trusted-advisor
Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com
In dieser Episode sprechen wir mit Oliver Gromnitza über seine Reise als Unternehmer und die Entwicklung seines Unternehmens Gromnitza. Wir erfahren, wie er vom klassischen IT-Systemhaus zu einem Managed Service Provider wurde und welche Herausforderungen und Entscheidungen dabei eine Rolle spielten. Zudem wird die Bedeutung der digitalen Transformation und der Unternehmenskultur thematisiert, sowie die Werte, die das Unternehmen prägen. In dieser Episode reflektiert Oliver Gromnitza über die Herausforderungen und Ängste, die mit der Selbstständigkeit verbunden sind. Er spricht über die prägenden Erfahrungen, die ihn motiviert haben, und wie diese Krisen ihn stärker gemacht haben. Der Fokus liegt auf der digitalen Transformation und der Notwendigkeit, Organisationen neu zu denken, um im heutigen Markt erfolgreich zu sein. Abschließend wird die Zukunft des Unternehmens und die Wachstumsstrategien diskutiert, die auf einem soliden Fundament basieren.
00:00 Einführung in die Welt der Managed Services
02:47 Die Entwicklung von Gromnitza und der Weg zur Spezialisierung
06:00 Digitale Transformation und die Rolle von DokuWare
08:47 Herausforderungen und Entscheidungen in der Unternehmensführung
12:00 Organisationsentwicklung und die Rolle der Mitarbeiter
14:48 Unternehmenskultur und Werte im Wandel
17:58 Wachstum und die Suche nach der richtigen Unternehmenskultur
20:49 Die Balance zwischen Wachstum und familiären Werten
24:07 Persönliche Motivation und die Zukunft von Gromnitza
26:57 Die Herausforderungen der Selbstständigkeit
32:08 Der Antrieb durch Krisen und Ängste
40:50 Digitale Transformation und Change-Management
46:03 Zukunftsvisionen und Wachstumsstrategien
Unsere Doku-Serie:
“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”
Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik!
Per Whatsapp: 0162 6734417
Per Mail an: [email protected]
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Eric Osselmann
Johannes Rasch
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By Johannes Rasch & Eric Osselmannscaling-champions.com/trusted-advisor
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In dieser Episode sprechen wir mit Oliver Gromnitza über seine Reise als Unternehmer und die Entwicklung seines Unternehmens Gromnitza. Wir erfahren, wie er vom klassischen IT-Systemhaus zu einem Managed Service Provider wurde und welche Herausforderungen und Entscheidungen dabei eine Rolle spielten. Zudem wird die Bedeutung der digitalen Transformation und der Unternehmenskultur thematisiert, sowie die Werte, die das Unternehmen prägen. In dieser Episode reflektiert Oliver Gromnitza über die Herausforderungen und Ängste, die mit der Selbstständigkeit verbunden sind. Er spricht über die prägenden Erfahrungen, die ihn motiviert haben, und wie diese Krisen ihn stärker gemacht haben. Der Fokus liegt auf der digitalen Transformation und der Notwendigkeit, Organisationen neu zu denken, um im heutigen Markt erfolgreich zu sein. Abschließend wird die Zukunft des Unternehmens und die Wachstumsstrategien diskutiert, die auf einem soliden Fundament basieren.
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17:58 Wachstum und die Suche nach der richtigen Unternehmenskultur
20:49 Die Balance zwischen Wachstum und familiären Werten
24:07 Persönliche Motivation und die Zukunft von Gromnitza
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