בפרק הזה גלעד מארח את יעל אדם, ה-CPO של Laguna, לשיחה מרתקת על הפער הקריטי בין Product-Market Fit (PMF) ל-Go-To-Market (GTM)—ואיך לצלוח אותו בלי ליפול.

💡 על מה הם דיברו?

🔹 למה פתרון טוב ליוזר הקצה לא תמיד מוצא את מקומו בשורת התקציב של החברה

🔹 איך לחבר את ההנהלה והפיננסים לבעיות של המשתמשים בשטח

🔹 איזון בין חשיבה אמפתית-מנטלית להבנה עסקית-פיננסית

🔹 המצוק המסוכן – למה אסור להתמקד רק בצד אחד (עסקי או משתמשים)

🔹 שימוש במודל ה-Flywheel ליצירת איזון נכון

🔹 לדעת מתי לוותר על פתרון ולבנות משהו חדש – גם אם זה כואב

פרק חובה לכל מי שמתמודד עם הפער בין-PMF ל-GTM ומנסה להוביל מוצר שמצליח גם עבור המשתמשים וגם עבור העסק.