【テーマ】

リストラ＝人員削減？トップは本当にビジョンを考えているか？

【内容】

・組織学習（変革・革新）の回に関連するおたよりを紹介。

・リストラの本質とは。

・なぜ人員を削減するのか？単なるコストカットになっていないか？

・事業の再定義・再構築。

→従来自分たちが売ってきたものの本質を変える。

→既存の考えを変えられない人がいると足を引っ張ることになる。

→新しいビジネスモデルにそぐわない人には退場してもらう。

・経営者、管理者はビジョンを考えるのが仕事。

・経営者は、自分の会社が売っている物は何か語ることができる？

・合理化を何のためにやるのか？現場が疲弊する要因にもなる。

・「自分がトップを務める数年間を乗り切ればよい」と思っていないか？

・トップがよく考えていないだけでなく、度胸も失い、チャレンジしない現実があるのでは。

■関連エピソード

【使える経営学2-6・2-7】変革の組織学習（2・3）

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）