研究室でおしゃべり！ラジオde経営学

【内容】

・今まで自分から動けなかった人

　→　目の色が変わって自ら動き出す

　→　一皮むけた？

・人が一皮むける経験をするときにどのようなことが起きているのか？経営学の視点から佐藤大輔先生が解説します。

【出演】

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)

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【出版物】

「ビジネスにも日常にも役立つ　人を動かす経営学」

　ナツメ社（発売日2025年5月13日）

https://www.amazon.co.jp/dp/4816377204

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【内容】

今回のテーマ

・「マネジメント」と「管理」は何が違う？

・「部下を育てる」と「部下を思い通りに動かす」の違いとは？

・人をコントロールするのではなく、自ら動いてもらうには？

【詰め合わせ】

①００：００　～　

　#４「マネジメント」と「管理」の違い

②１８：４９　～　

　#４３　「管理」ではなく「コントロール」になっていないか？

③ ３６：２５　～　

　【マネジメント４】理解を促す管理ー納得感と能動的な行為の関係ー

【出演】

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、くにえだ・いまがわ(佐藤ゼミOB)

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【内容】

・今回のテーマ「分かり合えない人と、どう働くか！？」

・2021年～2023年に配信した4本のポッドキャストを1本につないでおります。

・佐藤ゼミOB出身の藤井暢人先生とのコラボ回

・リスナーさんからのお便り回も！

【詰め合わせ】

①００：００　～　#11　わかる、わからない、わかり合えない

②２６：４０　～　#21　職場で対立が生じる要因

③５０：４０　～　#26　お互いを分かり合うこと

④７１：０３　～　#45　自分の意見や思いを伝えるコツ

【出演】

藤井暢人（桃山学院大学　経営学部・講師）

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)

くにえだ・いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)

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【内容】

　『暗黙知』佐藤ゼミ必須科目！！

　この夏に暗黙知への理解を深めてみませんか？

　ということで、

　過去に配信した暗黙知の解説を集めてみました。 

　お便り回での暗黙知

　暗黙知や理解関連の書籍紹介などもあります

　佐藤先生の大学院生時代の話もありますので

　気楽に聞いて楽しんでいただけると嬉しいです。

【詰め合わせ】①　0：00　～

【使える経営学2-14】理解のメカニズム―暗黙知―

②　３２：０４　～

【使える経営学2-15】理解のメカニズム―見えと視点―

③　１：０５：００　～

　#41 暗黙知と理解の順序

④　１：３１：１７　～

【日常で使えるマネジメント　#４】

　暗黙知〜人の理解のメカニズム〜

⑤　１：５４：０６　～

【日常で使えるマネジメント　#５】

　当事者意識が“ある人”と“ない人”の理解の違い

　〜学びには3パターンある〜

⑥　２：３０：４０　～

　#42 経営学の関連書籍―入門書＆「理解」編―

【出演】

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)

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【内容】

・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。

・理解のマネジメントシリーズ最終回

・商品を売りたい時に顧客に何を伝えればよいのか？

　美味しくてバターがたっぷり使用されていると伝える？

　「美味しい」ということだけ伝える？

　バターがたっぷりと伝える？

・上司が裸の王様になってしまうことがあるケースは？

　部下を教育するときに全部説明して伝えたりしてますか？

・どうやって相手を理解させるかのコツがつまってます！！

【出演】

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【内容】

・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。

・「やるべきこと」は持続しない？

・「やりたいこと」も持続しない？

・能動的な行為はどうしたら持続するのか？

（自律的な行為はどうしたら引き出せるのか？）

・大学生が内定を受諾した（この会社に入ろう！と思った）にも関わらず、なぜ辞退するのか？を具体例にして、自律性について紐解いていきます。

【出演】

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【理解のマネジメントシリーズ】

・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。

・能動的な行為をどう引き出すのか？

・能動的な行為は必要なのか？

　（不正・コンプライアンス問題との関連）

・能動的な行為と理解の関係（どんな理解をしている？）

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【理解のマネジメントシリーズ】

・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。

・動機づけの背景にある「理解」に着目

・理解には種類がある

　知る、わかる（あっさり、ふかい）

・受動的な行為、能動的な行為、自律的な行為

・受動的な時はすりかえの理解

・能動的な時は理屈の理解（やるべき）または実感の理解（やりたい）

・自律的な時は・・・リフレクション、納得、深い理解

【出演】

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【理解のマネジメントシリーズ】

・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。

・従来の「管理」と新しい切り口の「理解のマネジメント」について

【出演】

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【内容】

リスナーさんからのお便り回です。

ラジオネーム　雪豹さん（50代男性）

2回目のご質問ありがとうございます。

【出演】

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