【内容】

今回のテーマ

・「マネジメント」と「管理」は何が違う？

・「部下を育てる」と「部下を思い通りに動かす」の違いとは？

・人をコントロールするのではなく、自ら動いてもらうには？

【詰め合わせ】

①００：００　～　

　#４「マネジメント」と「管理」の違い

②１８：４９　～　

　#４３　「管理」ではなく「コントロール」になっていないか？

③ ３６：２５　～　

　【マネジメント４】理解を促す管理ー納得感と能動的な行為の関係ー

【出演】

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、くにえだ・いまがわ(佐藤ゼミOB)

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【出版物】

「ビジネスにも日常にも役立つ　人を動かす経営学」

　ナツメ社（発売日2025年5月13日）

https://www.amazon.co.jp/dp/4816377204

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【内容】

・今回のテーマ「分かり合えない人と、どう働くか！？」

・2021年～2023年に配信した4本のポッドキャストを1本につないでおります。

・佐藤ゼミOB出身の藤井暢人先生とのコラボ回

・リスナーさんからのお便り回も！

【詰め合わせ】

①００：００　～　#11　わかる、わからない、わかり合えない

②２６：４０　～　#21　職場で対立が生じる要因

③５０：４０　～　#26　お互いを分かり合うこと

④７１：０３　～　#45　自分の意見や思いを伝えるコツ

【出演】

藤井暢人（桃山学院大学　経営学部・講師）

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)

くにえだ・いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)

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【内容】

　『暗黙知』佐藤ゼミ必須科目！！

　この夏に暗黙知への理解を深めてみませんか？

　ということで、

　過去に配信した暗黙知の解説を集めてみました。 

　お便り回での暗黙知

　暗黙知や理解関連の書籍紹介などもあります

　佐藤先生の大学院生時代の話もありますので

　気楽に聞いて楽しんでいただけると嬉しいです。

【詰め合わせ】①　0：00　～

【使える経営学2-14】理解のメカニズム―暗黙知―

②　３２：０４　～

【使える経営学2-15】理解のメカニズム―見えと視点―

③　１：０５：００　～

　#41 暗黙知と理解の順序

④　１：３１：１７　～

【日常で使えるマネジメント　#４】

　暗黙知〜人の理解のメカニズム〜

⑤　１：５４：０６　～

【日常で使えるマネジメント　#５】

　当事者意識が“ある人”と“ない人”の理解の違い

　〜学びには3パターンある〜

⑥　２：３０：４０　～

　#42 経営学の関連書籍―入門書＆「理解」編―

【出演】

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)

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【内容】

・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。

・理解のマネジメントシリーズ最終回

・商品を売りたい時に顧客に何を伝えればよいのか？

　美味しくてバターがたっぷり使用されていると伝える？

　「美味しい」ということだけ伝える？

　バターがたっぷりと伝える？

・上司が裸の王様になってしまうことがあるケースは？

　部下を教育するときに全部説明して伝えたりしてますか？

・どうやって相手を理解させるかのコツがつまってます！！

【出演】

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)

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【内容】

・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。

・「やるべきこと」は持続しない？

・「やりたいこと」も持続しない？

・能動的な行為はどうしたら持続するのか？

（自律的な行為はどうしたら引き出せるのか？）

・大学生が内定を受諾した（この会社に入ろう！と思った）にも関わらず、なぜ辞退するのか？を具体例にして、自律性について紐解いていきます。

【出演】

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)

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【理解のマネジメントシリーズ】

・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。

・能動的な行為をどう引き出すのか？

・能動的な行為は必要なのか？

　（不正・コンプライアンス問題との関連）

・能動的な行為と理解の関係（どんな理解をしている？）

【出演】

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【理解のマネジメントシリーズ】

・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。

・動機づけの背景にある「理解」に着目

・理解には種類がある

　知る、わかる（あっさり、ふかい）

・受動的な行為、能動的な行為、自律的な行為

・受動的な時はすりかえの理解

・能動的な時は理屈の理解（やるべき）または実感の理解（やりたい）

・自律的な時は・・・リフレクション、納得、深い理解

【出演】

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)

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【理解のマネジメントシリーズ】

・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。

・従来の「管理」と新しい切り口の「理解のマネジメント」について

【出演】

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【内容】

リスナーさんからのお便り回です。

ラジオネーム　雪豹さん（50代男性）

2回目のご質問ありがとうございます。

【出演】

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【内容】

　第7章　経営学で人を動かす

　～経営学はどんなときにどう役立つのか～

　・すぐに、言ったとおりに行為させる（第2章）

　・サボらず一所懸命に行為をする人を作る（第3章）

　・判断して行為する人を作る（第4章）

　・意図をもって行為する人を作る（第5章）

　・新しい行為を生み出す人を作る（第6章）

　・行為する人々のための経営学

【出演】

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