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【内容】*問い*
・やりたいプロジェクトを任されたけれど、プロジェクトメンバーとの温度差を感じる
・メンバーからは意見がでない、自分に委ねられてしまう
・メンバーが主体的にプロジェクトに参加するようになるためには、どうしたらよいのか?
→「共感」、「当事者意識」、「理解」をキーワードにして佐藤大輔先生が経営学的な視点で解説します。
【出演】
すずきさん(社会人2年目、広告系企業)
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
【番組へのお便りフォーム】
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdkxTLGG4yFc0z87cjkLaMAE-8X2FSybSUp8_tIhYR2dYs0aQ/viewform?usp=sf_link
【番組一覧表】
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing
【出版物】
「ビジネスにも日常にも役立つ 人を動かす経営学」
ナツメ社(発売日2025年5月13日)
https://www.amazon.co.jp/dp/4816377204
【その他のコンテンツ】
*ラジオde経営学関連*
・X(旧Twitter)アカウント:研究室でおしゃべり!ラジオde経営学/Podcast
@keieigaku_radio
https://www.facebook.com/daisuke.satoh.dsksth
*佐藤大輔先生*
・YouTubeチャンネル
「コレカラ!経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語る」
https://youtube.com/@colecala?si=h6q_F10w2U-YM2I9
・X(旧Twitter)アカウント:佐藤大輔
@gW0jZcBVv8aCvGR
・note
https://note.com/dsksth
*いまがわ*
・X(旧Twitter)アカウント:今ちゃん@研おしゃ
@kdnmk831
・note
https://note.com/imagawa102
【内容】
第4章 自分で判断して動くようにする(柔軟な管理)
~ 組織の有効性 ~
・環境に適応した組織づくり(組織の有効性)
・経営の焦点は組織の「能率」から「有効性」へと向かう
・集権管理組織と分権管理組織
・分化と統合
【出演】
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
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「ビジネスにも日常にも役立つ 人を動かす経営学」
ナツメ社(発売日2025年5月13日)
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【内容】
第4章 自分で判断して動くようにする(柔軟な管理)
~仕事の効率さえ上がれば、すべてうまくいく!?~
・たくさん作っても売れなければ意味がない
・顧客を見よーどうしてもその商売は売れているのか?
・商品を「作る」?「売る」?「買ってもらう」!?
・長く買い続けてもらうためのマーケティング
・新しいニーズを掘り起こす本質の見極め
【出演】
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
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「ビジネスにも日常にも役立つ 人を動かす経営学」
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【離職・リストラ・採用・育成】
今回は、2022年に配信していた『人材確保』に関連した4本を復習用として編集しております。
【こんな方にぜひおすすめ!!!】
・中堅・リーダー層の離職に困っている方
・人件費削減で現場の職員が減っていることに違和感を感じる方
・新社会人の採用や育成に悩んでいる方
過去回の復習用再編集版は研おしゃトップ10エピソードの中に3つも入っており、リスナーさんからの支持が得られているラジオ回の一つです。
リスナーの皆様に楽しんで学んでいただけたら幸いです。
【内容】
#1 離職と期待理論
#2 リストラの本質-何のために人を減らすのか-
#3 ‟よい人材”を確保する-前編・採用-
#4 ‟よい人材”を確保する-後編・育成-
【出演】
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、くにえだ(佐藤ゼミOB・会社員)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
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【内容】
第3章 持続して動くよう促す(間接的な管理)
効率的に働ける条件を整えよう-効率の良い組織づくり
・役割分担で効率的に人を動かす
・組織の能率を上げる役割分担の仕方(職能分化)
・能率の良い組織の条件(専門化の原則と命令一元化の原則)
【出演】
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
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「ビジネスにも日常にも役立つ 人を動かす経営学」
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【内容】
第3章 持続して動くように促す(関節的な管理)
~監視していなくても頑張ってもらいたい~
・仕組みで人を動かす
・どうすれば従業員は頑張って働いてくれるのか
・人をより頑張らせる方法
-アメとムチのシステムで人を動かす(科学的管理法)
【出演】
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
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【内容】
・企業が失敗しないためにどうしたらよいか?
・数字だけをみて合理的に運営するだけでは失敗する!?
・花畑牧場の生キャラメルから学ぶ
・実は日常のパートナーシップからも学べる
【出演】
ゲスト:ムラセさん(会計事務所)
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
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「ビジネスにも日常にも役立つ 人を動かす経営学」
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【内容】
第2章 目の前の人を直接動かす(直接的な管理)
~お金で人を動かす(期待理論)~
・ご褒美で釣る方法-報酬を期待させる
・期待させて人を動かす-それって本当に手に入れられそう?
・人を動かすのに十分な報酬ってどれくらい?
【出演】
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
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【内容】
第2章 目の前の人を直接動かす(直接的な管理)
~欲求を見極めて動機づける~
・行為の背景にある欲求(マズローの欲求5段階説)
・その人が満たされていない欲求を見極める
・枯渇させて人を動かす
【出演】
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
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【内容】
第2章 目の前の人を直接動かす(直接的な管理)
~どんなご褒美が人を動かすのか(モチベーションの要因)~
・お金が人を動かす(経済人モデル)
・人間関係が人を動かす(社会人モデル)
・自ら行為するようになる(内発的動機づけと外発的動機づけ)
【出演】
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
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ナツメ社(発売日2025年5月13日)
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