Warum Christoph's Grundidee Kunden bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle zu beraten Im Jahr 2008 auf Null Interesse stieß

Wann und warum dann ein Umdenken in den Köpfen deutscher CEOs stattfand

Warum die Logistik so prädestiniert ist für digitale Wertschöpfung und sich dieser Wirtschaftsbereich deshalb so stark wandelt

Warum Logistik immer stärker vom B2B zum B2B2C Thema wird

Ob und warum technische Innovationen im Logistik-Bereich eher im Ausland als in Deutschland stattfinden

Gedankenspiel: Wenn Christoph mal für ein Jahr die Rolle des CEOs eines großen deutschen Logistikdienstleisters einnehmen würde. Was würde er (anders) machen.

Softwarekompetenz als strategischer Wettbewerbsvorteil

Beispiel von Software-getriebenem Effizienzgewinn bei Schmitz Cargobull

Inhouseentwicklung vs. Outsourcing von Softwareentwicklung

Sind deutsche Logistikunternehmen gut aufgestellt bei der Digitalisierun? Was muss passieren?

Zusammenarbeit mit Logistik-Startups: Inkubatoren und Company Builder

Digitalisierung im Mittelstand vs. Großunternehmen

Plattformen als Chance für deutsche Unternehmen

Müssen deutsche Startups globaler denken?

Warum deutsche Unternehmen und Investoren noch die richtig großen Investitionen in spekulative Startup-Ideen scheuen

Beispiele von Unternehmen die bei der Digitalisierung vieles richtig machen: Bosch, Porsche, ZF, Viessmann, Schmitz Cargobull

Digitalisierung als Treiber nachhaltiger Transport- und Logistiklösungen

Welches Themengebiet Christoph 2021 besonders interessiert