Wie David den Aufstieg des Unternehmens zum Unicorn-Status wahrgenommen hat

Wie die neue Finanzierungsrunde über 160 Millionen Dollar zustande kam

Wie David und das Team von Sennder die Corona-Krise bisher verarbeitet und gemeistert hat

Die zwei großen Akquisitionen der Mitbewerber Everoad und Uber Freight Europa und wie die Integration geklappt hat

Welche Übernahmen eventuell als nächstes geplant sind

Wie Sennder eine traditionelle, kleine Spedition übernehmen und integrieren würde

Wie sich die Sennder Technologieplattform im letzten Jahre weiter entwickelt hat

Wie David die frischen 160 Millionen Dollar sinnvoll investieren will, um sich noch weiter von der Konkurrenz zu abzusetzen

Wie das Sennder Tech-Team derzeit aufgestellt ist und wie es sich entwickeln wird

Wie David die "growing pains" des Wachstums gemanagt hat und in Zukunft managen will

Die Konkurrenz der "traditionellen" Logistikdienstleister wie DB Schenker oder K&N

Warum David glaubt dass es bei den großen Konzernen eher bei der Umsetzung hapert

Die Umsatzziele von Sennder bis 2025

Warum David den Markt in Italien für weiter entwickelt hält

Welche Effizienzgewinne Sennder für den Kunden Poste Italiane erreichen konnte

Was die größte Herausforderung für die Entwicklung von Sennder ist

Warum sich die Automobilindustrie Sennder mal näher anschauen sollte

Ob irgendwann der Sprung über den großen Teich geplant ist

und vieles mehr