So baust Du ein erfolgreiches Team

EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge sprechen Boris und Joel darüber, wie Du ein schlagkräftiges IT-Team aufbaust.

Du erfährst...

...worauf Du beim Teamaufbau achten musst

...welche Stellschrauben Du beim Teamaufbau hast

...wie Du die richtigen Ziele für Dein IT-Team findest

...welche Rolle Klima und Atmosphäre für den Teamspirit spielen

...wann Near- und wann Offshore-Hiring in Frage kommen

...welche Skills ein Manager von Remote-IT-Teams mitbringen muss

...wie Dich Ring Fencing in der Spur hält

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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:05:07) Wie wirkt sich der Standort auf den Teamaufbau auf?

(00:11:51) Near- vs. Offshore Hiring

(00:17:42) Warum ein Innovation Hub oft die bessere Lösung ist

(00:20:56) Best Practice I: Ziele definieren

(00:30:00) Lohnt es sich Wettbewerber zu kaufen, um Skills zu holen?

(00:33:46) Best Practice II: Remote Teams aufbauen und managen

(00:35:47) Best Practice III: So definierst Du die Kultur für Dein Team

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||||| WIR |||||

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