من قال أنه يجب على التغيير أن يكون صعباً؟ يعتقد خبير التغيير المؤسساتي جيم هيمرلينغ بأنه من شأن ملاءمة طريقة عملك في هذا العالم المتطور بشكل مستمر أن يكون سبب تنشيط عوضاً عن أن يكون سبب تثببط.

لقد حدد جيم خمس ضرورات تتمحور حول منح الأولوية للناس، وذلك لتحويل إعادة تنظيم الشركة لمهمة تحفيزية ومنشطة للجميع.