話したネタ
JoyInc Journey ScrumFestSapporo 2020日本にJoy,Incを創る!どん底からスタートしたぼくらのジョイインクジャーニー7年間の軌跡会社が大変だった時期はどのような様子だったのか?悪い状態になってしまった要因は何だったのか?組織の成功循環モデルと失敗モデルどうやって会社・組織を立ち直らせていったのか?TGIFを持ち込んだときの失敗Sasquatch music festival 2009 - Guy starts dance partyフォロワーシップ自分が一番最初に踊ってオープンにする何をオープンにしているのか?社員の力で最高のチームをつくる――〈新版〉1分間エンパワーメントヴァル研究所の写真例社員をどのようにモチベートしていったのか?社長の目指す姿を共有できていたのが良かったミッション・ビジョンは上手く使えていたか?魂のないビジョンと、あるビジョンどのように理念浸透させていったのか?ビジョンをベースにしたワークショップの実施ビジョンが意識できていると、どのような行動が起きるのか?ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメントエンゲージメントスコアの可視化社員全員と社長との1:1の対話雑談を意識的に取り入れる雑談を決める相手はどのように決めていた?オンボーディング ハンドブックオンボーディングハンドブックの作成経緯チーム全員との1on1(mixin)オンボーディング用のテンプレート採用情報 - クリエーションラインTeam Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのかSee Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.