話したネタ
プロダクトマネージャーカンファレンス 2021プロダクトマネジメントとは改めて何か?顧客に価値を提供しビジネスとして利益を出すことプロダクトマネージャーがセールス活動も、ときにはする?プロダクトマネージャーカンファレンスとは?どのような講演があるのか?過去のプロダクトマネージャーカンファレンス講演で面白かったものは?齊藤 満さん(2017):95% of PM Work is Disgustingやりたいことというより、やらなきゃいけないことをやる過去のプロダクトマネージャー経験で辛かったことは?プロダクトマネージャーとして最高に楽しかったことは?仮説を外したときに、プロダクトチーム向けにどうコミュニケーションをしていくのか?プロダクトチームで共通理解を得る方法とは?Chenさん(2018):中国のプロダクトマネジメントの違いに衝撃強いニーズさえ解決できれば価値になる顧客のBurning Needsを解決し、PMFを達成する川崎さん(2020):お手本のような仮説・価値検証アプローチ今年のpmconfのキーメッセージは?イベントのテーマを決めるときの対話・プロセスは?優先順位を決める判断基準はあったか?抽象的な話を収束させるときに使う方法は?pmconf 2021 の注目トピックは?Miro のプロダクトマネージャーの方の登壇、行政の方の登壇プロダクトマネージャカンファレンスを最大限に活用する方法は?参加前、参加中、参加後のアプローチRSGT2020に行ってないけどレポートをするpmconf 2021は今年無料エピソードスポンサー
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