So fördern Unternehmer disruptive Fertigkeiten der Mitarbeiter

EXPERTENGESPRÄCH | Innovationsexperte Ruppert Bodmeier hat sieben Hacks im Werkzeugkasten, mit denen Unternehmen die eigenen Mitarbeiter zu Disruptoren werden.

Du erfährst...

...wie Mitarbeiter für Ideen begeistert werden

...weshalb feste Zeitkontingente zu Identifikation führen

...wie effektive Entscheidungsstrukturen gebaut sind

...weshalb Empathie die Grundlage für erfolgreiche Innovationen sind

...wie alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen

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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Disruption: Und für unseren regelmäßigen Co-Moderator Ruppert Bodmeier gilt, dass Disruption ein Handwerk ist. Ein Handwerk, dass du auch zu deinem machen kannst – durch einfache Handgriffe und Werkzeuge, mit denen du für Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln kannst.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Ruppert Bodmeier, CEO Disrooptive

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:03:06) Hack 1: Aufgaben atomisieren

(00:04:06) Hack 2: Lass viele teilhaben

(00:04:54) Hack 3: Ideen anderer berücksichtigen

(00:06:10) Hack 4: Mixed Teams bilden

(00:07:21) Hack 5: Schaffe effektive Entscheidungsstrukturen

(00:08:49) Hack 6: Empowere Dein Team

(00:10:12) Hack 7: Gedanken visualisieren

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||||| WIR |||||

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