Lennart Schölin och Daniel Hellström är enhetschefer inom Transportstyrelsens avdelning för strategisk utveckling. Och det speciella med dem är att de delar på ledarskapet för samma enhet. I dagens podd pratar vi om hur det fungerar att dela på ledarskapet och leda som team istället för att ha en enda chef eller att dela upp enheten i två. Vi diskuterar även förutsättningar för ledarskap inom staten generellt, där inte minst digitaliseringen ställer nya krav på cheferna att hantera komplexitet.

Innan podden med Daniel och Lennart vill jag tipsa om två olika guider från Sonder. I guiden Ledningens roll i organisationens agila resa har vi sammanfattat vår idé om en ny typ av ledarskap som fungerar bättre i en komplex och snabbrörlig omvärld. Vi har även en alldeles färsk guide till förändringsledning i komplexitet som handlar om hur förändringsledningen kan skalas upp och bli mer effektiv. Bägge guiderna hittar du på vår hemsida Sonder.se.

Guide Ledningens roll: https://info.sonder.se/guide_ledningens_roll

Guide: Förändringsledning i komplexitet: https://info.sonder.se/guide_forandringsledning_i_komplexitet