Nous avons reçu Elise Reynard, d'ancienne agent de voyages Ă formatrice de Travel Planner, Elise connait bien le secteur du voyage et nous explique les rouages de ce nouveau mĂ©tier.Â
Elise nous explique en quoi consiste ce nouveau métier : "Chef de projet conseil", "Chef d'orchestre des intervenants du voyage" un peu comme les wedding planner dans l'environnement des évÚnements de mariage, nous commençons enfin à y voir plus clair sur une dénomination parfois utilisée un peu pour tout !
A travers l'avÚnement de ce nouveau métier nous comprenons qu'il questionne les attentes clients et la nécessaire évolution du secteur.
Ainsi de fil en aiguille de cet entretien nous abordons pĂȘle mĂȘle :
-Les différentes typologies de voyageurs, les personas, entre :
voyageurs pro "do it yourself".
digital lovers ayant besoin d'un accompagnement light.
voyageurs ayant besoin d'un accompagnement all inclusive.-La question de la profusion de contenus sur internet qui finalement ramĂšne cette catĂ©gorie de voyageurs "digital lovers" anciennement partisans du "do it yourself" vers les professionnels du tourisme/l'humain pour y voir plus clair par la petite porte des travel planner.Â
-Le niveau de service recherché par le voyageur qui questionne la décomposition du service en agence entre :
conseil.
réservation.
assistance/tranquilité vacances.  -Le besoin d'authenticité, de proximité, de sur mesure, de segmentation par rapport à des cibles clients spécifiques (thématiques cible LGBTQ+, personnes à mobilité réduite/handicap, familles, bagpackers, destinations spécifiques etc).
-Les complémentarités entre Travel Planner et agences de voyages entre obligation de moyen et obligation de service.
-L'attrait du secteur : un mĂ©tier qui fait toujours rĂȘver de nouveaux profils en quĂȘte de sens et en mĂȘme temps les fausses idĂ©es sur les compĂ©tences nĂ©cessaires pour l'exercer.Â
-Les difficultĂ©s de l'entrepreunariat.Â
-Le besoin d'encadrement, de professionalisation du métier de travel planner notamment sur les aspects juridiques, l'assurance du défaut de conseil (Couverte désormais par Chapka Assurances).
-Les freins Ă©conomiques, le besoin d'ouvrir l'accessibilitĂ© au mĂ©tier, redonner de l'attractivitĂ©, du souffle, revaloriser la profession, la moderniser pour attirer les jeunes gĂ©nĂ©rations comme les anciens qui veulent revenir Ă leurs premiers amours.Â
-La flexibilitĂ© des horaires et lieux de rencontre, le digital, le point de vente, les tiers lieux, hĂŽtels particuliers etc : l'hybridation entre le physique et le digital qui s'invite dans la profession.Â
-L'agence de voyages : uniquement un point de vente ou un lieu Ă rĂ©inventer autour d'autres univers connexes au voyage ? L'hybridation des services ?Â
-La montĂ©e en puissance des start up qui viennent couvrir d'autres segments et/ou apporter de la valeur dans les modĂšles traditionnels.Â
Cet Ă©pisode est dense, on passe sur absolument tous les sujets qui touchent de prĂšs ou de loin aux nouveaux besoins clients, Ă la rĂ©invention de l'accompagnement voyage dans la forme et le fond jusqu'aux questionnements sur la rĂ©invention possible de l'univers du point de vente de l'agence traditionnelle jusqu'au Future Of Work dans la profession !Â
L'hybridation est partout ! Ce nouveau mĂ©tier vient disrupter le modĂšle traditionnel et le questionner sur diffĂ©rents aspects vous l'aurez compris !Â
Elise termine son intervention en nous partageant sa vision : selon elle la diversitĂ© des modĂšles est une force pour l'attractivitĂ© du secteur car cela permet Ă plein de clients de se retrouver dans les professionnels du tourisme et de s'adresser Ă celui qui leur correspond !Â
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