A Podcast for Change by STAUFEN.

Wie können wir Mensch und KI zusammenbringen – sowohl wirtschaftlich wie auch nachhaltig? Professor Dr. Maximilian Kiener forscht als Leiter des Instituts für Ethik in der Technologie an der TU Hamburg. Im Gespräch mit Janice Köser spricht er über das Zusammenspiel von Ethik, KI und Compliance. Wie können es sowohl Unternehmen wie auch Staaten schaffen, die KI-Zukunft zu gestalten?

Karsten Keil, Vice President Group IT & Digitization bei Schnellecke Logistics spricht mit Janice Köser darüber, wie man ein traditionelles Logistikunternehmen neu erfindet – modern und digital!

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Teil 2 unseres Podcasts mit Alexander Fuchs, Leiter Industrial Engineering Consumer Products bei der BSH Hausgeräte GmbH und Guido Gratza, Senior Expert bei Staufen, part of Accenture. Nachdem im ersten Teil im Gespräch mit Lea Buchmüller bereits der BSH Campus Traunreut als hybride Lernfabrik vorgestellt wurde, geht es nun um die, ob Präsenzlernen denn nun tot ist. Wie muss man Lernen zukünftig organisieren, um alle Generationen mitzunehmen? Und welche geänderten Anforderungen stellen sich an die Didaktik?

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In dieser Episode spricht Lea Buchmüller mit Alexander Fuchs, Leiter Industrial Engineering Consumer Products bei der BSH Hausgeräte GmbH und Guido Gratza, Senior Expert bei Staufen, part of Accenture über den Wandel in der aktuellen Lernwelt. Bei BSH setzt man hier unter anderem auf den Campus Traunreut als hybride Lernfabrik. Doch welche Herausforderungen für Lernende gibt dabei? Wie setzt man so ein Projekt auf? Und welche Technik kann einem hier helfen?

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In dieser Episode von sprechen wir mit Prof. Joachim Metternich über die zentralen Herausforderungen und Chancen der modernen Produktion. Digitalisierung, Lean Management und nachhaltige Prozesse stehen im Fokus: Wie können Unternehmen ihre Wertschöpfung optimieren, ohne an Flexibilität zu verlieren? Welche Rolle spielen Daten, Automatisierung und neue Denkweisen für eine resiliente Produktion?

Prof. Metternich teilt wertvolle Einblicke aus Forschung und Praxis und zeigt auf, wie Unternehmen ihre Produktionsstrategien weiterdenken können. Eine Episode voller Impulse für alle, die Wandel aktiv gestalten wollen!

„Ein Ziel ist erst dann ambitioniert, wenn ich bei der Formulierung noch nicht genau weiß, wie ich dahin kommen soll.“

Wie das gelingt bespricht er mit Janice Köser direkt aus der GEA-Zentrale in Düsseldorf.

Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].

Martin Wild ist Gründer, Geschäftsführer und Business Angel. Mit seinem Start-Up Organic Garden hat er die Vision Food, Tech und Nachhaltigkeit miteinander zu verbinden. Wie das mit Lösungen für Großverpflegungen gelingt und was sein Führungsverständnis bei Organic Garden ist erzählt er im Gespräch mit Janice Köser.

Wer Martin Wild live erleben will, dem empfehlen wir den Besuch des Best Practice Days am 25.-27. Juni 2024 in Darmstadt. Bei der Leitveranstaltung für Operational Excellence spricht er im Fachforum „Resilienz & Nachhaltigkeit“. Mit dem Code „Podcast“ erhaltet ihr auf www.best-practice-day.com 25% auf euer Ticket.  

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Dr. Rawina Benoit ist sich sicher: „Die Musik spielt auf dem Shopfloor“. Als Plant Director verantwortete sie über 400 Mitarbeitende in der größten europäischen Fabrik des Konsumgüterherstellers Henkel. Im Gespräch mit Janice Köser spricht sie über ihr Verständnis von Operational Excellence, Diversity und wie sich Führung direkt auf dem Shopfloor verhält.  

Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].

Max Schlensag ist Gründer von Futurised. Das Hamburger Start-Up sorgt für die Digitalisierung von Prozessen, insbesondere in der Banken- und Versicherungsbranche. Wie er als 20-Jähriger in der Sendung "Die Höhle der Löwen" Carsten Maschmeyer als Investor gewinnen konnte, und was Unternehmen von er Generation Z lernen können erzählt er im Gesprächmit Janice Köser.

Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].

Dr. Ralf Belusa, Managing Director für das Digital Business & Transformation bei Hapag-Lloyd betrachtet im Gespräch mit Janice Köser welche Herausforderungen die digitale Transformation für Führungskräfte mit sich bringt.

Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].