Die Berater der Staufen AG nutzen für die Prozessoptimierung in Unternehmen inzwischen Tools, die im Zuge der Digitalisierung entwickelt worden sind. Sie ergänzen die Expertise der Fachleute und helfen, große Datenmengen zu analysieren.

Mittels der Lean Prinzipien lassen sich verschiedene Prozesse in Unternehmen optimieren. Welche Erfolge RECARO damit erzielt hat und wie die Prinzipien dem Unternehmen durch die Krise helfen, erzählt Head of Lean Enterprise Esther Smart.

Der Standort Rumänien rückt für viele deutsche Unternehmer durch die Pandemie in den Fokus des Interesses. Innereuropäische Supply Chains sind weniger anfällig für Beschränkungen und das Land bietet breitgefächerte Möglichkeiten.

Die Staufen AG hat in der Studie Kollaboration 2021 zahlreiche Unternehmen befragt, inwiefern die interne Zusammenarbeit unter Corona gelitten hat. Fazit: Es hatten vor allem diejenigen Probleme, bei denen auch vorher die Kommunikation nicht optimal lief.

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Johann Soder ist seit mehr als fünf Jahrzehnten bei SEW-EURODRIVE tätig. Für den Hersteller von Antriebstechnik, der in vielen verschiedenen Erdteilen Fertigungswerke hat, ist er als COO tätig. Während dieser Zeit hat er viele Veränderungen miterlebt, selbst vorangetrieben und zu Verbesserungen gemacht. Mit Martin Haas, Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrats der Staufen AG, spricht er darüber, wie viel ein Unternehmen lernen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wer mehr erfahren möchte, kann Johann Soder am 23. November 2021 beim BestPractice Day 2021 live erleben: www.best-practice-day.com

Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Anna Kopp, Head of IT bei Microsoft Deutschland, spricht über New Work, die Fortschritte der Digitalisierung zu Zeiten der Pandemie und über die Notwendigkeit einer guten Fehlerkultur für Unternehmen der Zukunft.

Wer mehr erfahren möchte, kann Anna Kopp am 23. November 2021 beim BestPractice Day 2021 live erleben: www.best-practice-day.com

Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Um ein Unternehmen erfolgreich zu transformieren, ist es nötig, all seine Prozesse nachzuvollziehen, die Probleme zu entdecken und sie auszumerzen. Celonis aus München, der Marktführer in diesem Bereich, bietet die Möglichkeit dazu und gibt obendrein praktische, umsetzbare Lösungsvorschläge.

Bastian Nominacher, Co-Founder und CEO von Celonis, spricht mit Janice Köser von der Staufen AG über die Arbeit des Unternehmens.

Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Zusatzinformationen:

BestPractice Day 2021 am 23. November 2021 - Erleben Sie Bastian Nominacher live zum Thema "Ganzheitliche Potenzialhebung durch Process Mining"

Studie von Celonis - The State of Business Execution Benchmarks Report 2021

Artikel mit Celonis - 'Den Zielkonflikt zwischen Ökonomie und Ökologie auflösen'

Die agile Transformation nimmt das Unternehmen mit auf eine Reise, die kein Ende hat – allerdings ermöglicht sie es, Probleme schnell zu lösen und Mitarbeitende wie Kunden zufriedenzustellen. Wie das bei der ING funktioniert, erfahren Sie in der Podcastepisode mit Hatice Sen und Patrick Hofacker, beide Agile Coach bei der ING.

Miteinander sprachen:

• Hatice Sen, Agile Coach / CoE Way of Working, ING-DiBa AG

Predictive Restructuring ermöglicht es Unternehmen, mögliche Krisen besser zu umschiffen. Digitalisierung, Mitarbeiterbindung und flexible finanzielle Strukturen bieten Sicherheit trotz volatiler Märkte.

Gast: Andreas Sticher, Partner, STAUFEN.AG

Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG

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What aspects were and are characteristic of the Brazilian economy then, now and in the future? Where is the economy heading?

We spoke about this with Dario Spinola, Managing Director of Staufen Brazil.

Guest: Dario Spinola, Managing Director, STAUFEN.Táktica

Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG

We hope that you can take away impulses for you and your company from this episode. We look forward to your feedback at [email protected].