Auf diese Frage wollen wir eine Antwort bieten und zeigen, warum es wichtig ist, manchmal neue Blickwinkel einzunehmen und andere Betrachtungsweisen heranzuziehen. Wem Scrum bereits ein Begriff ist, der sollte dringend weiterlesen …

Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Gast: Jörg Faulstich, Senior Expert, STAUFEN.AG

Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG

Wie können Unternehmen die Motivation ihrer Mitarbeitenden erhalten?

Was macht den langfristigen Erfolg von Unternehmen aus? Warum brauchen wir mehr Mut? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren? Darüber sprechen wir mit Marc Gassert, Kommunikationswissenschaftler und Kampfkunstmeister, auch bekannt als der „blonde Shaolin“.

Wollen Sie mehr erfahren? Erleben Sie Marc Gassert live beim BestPractice Day 2021: www.best-practice-day.com

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Die stetige Erhöhung der Produktvielfalt zwingt viele Unternehmen sich dem Thema Varianten- und Komplexitätsmanagement zu stellen. Um langfristig im Wettbewerb zu bestehen, muss die vorhandene Produkt- und Prozesskomplexität reduziert werden. Wie das gelingen kann, diskutieren wir mit Dino Munk, Partner bei der Staufen AG.

Gast: Dino Munk, Partner, STAUFEN.AG

Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG

Erfahren Sie mehr zum Thema im Whitepaper Varianten- und Komplexitätsmanagement

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In Folge der Corona-Krise mussten globale Netzwerke Anpassungen vornehmen, um ihre Flexibilität zu steigern und um auf kurzfristige Schwankungen reagieren zu können. Doch welche Herausforderungen bringen innovative Supply Chains mit sich? Mit Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung der Staufen.Inova AG, diskutieren wir wo Unternehmen Anknüpfungsmöglichkeiten haben und welche bewährten Lösungsstrategien es bereits gibt.

Gast: Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung, STAUFEN.INOVA AG, Schweiz. Er hat Maschinenbau an der ETH Zürich studiert und ist seit fast 30 Jahren Experte im Bereich Supply Chain Management.

Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG

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Erfahren Sie hier mehr zum Thema: Whitepaper ‚Supply Chain Network Management’

Innovative Supply Chains zeichnen sich aus durch starke Kundenorientierung, exzellente Performance sowie hohe Flexibilität und Agilität gegenüber neuen Markt- und Umfeldanforderungen. Entwickelt man die Supply Chain vom Kosten- zum Erfolgsfaktor, kann sie zum integralen Bestandteil der Wettbewerbsstrategie werden.

Gast: Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung, STAUFEN.INOVA AG, Schweiz. Er hat Maschinenbau an der ETH Zürich studiert und ist seit fast 30 Jahren Experte im Bereich Supply Chain Management.

Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG

Mehr Informationen zum Thema findet Ihr in unserem Whitepaper ‚Supply Chain Network Management’

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Erst vor ein paar Jahren wurden Kliniken wegen Kostendrucks und ineffizienter Prozesse geschlossen. Die derzeitige Pandemie hat das Damoklesschwert „Klinikschließung“ vorübergehend aus den Medien verdrängt, doch das Thema wird über kurz oder lang wieder aufkommen. Die ARCUS Kliniken Pforzheim gehen das Thema Effizienz und Qualität seit Jahren mit Clinical-Pathway-Managern proaktiv an. Dr. med. Christian Sobau erklärt, was es mit dieser Funktion auf sich hat.

Führungskräfte in digitalen Zeiten müssen Klarheit und Konsequenz schaffen hinsichtlich dessen, was es zu bewahren gilt, und dessen, was gezielter Veränderung bedarf. Wie diese sogenannte beidhändige Führung funktionieren kann, diskutieren wir mit Florian Hochenrieder, Partner bei der Staufen AG.

Wie kann man in remote ausgelegten Projekten und Führungsrollen, die uns wahrscheinlich auch in Zukunft ein Stück weit erhalten bleiben werden, agieren und sein Team vernünftig führen? Darf man als gute Führungskraft sich selbst und den anderen eingestehen, dass Führung in der aktuellen Situation nicht ganz einfach ist? Wie kann man remote seine Mitarbeiter motivieren?

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Gast:

Moderator:

Lean Methoden kommen in vielen Unternehmen regelmäßig zum Einsatz, wenn Produktionsbereiche optimiert werden sollen. Aber sind Lean Methoden nur in der Produktion hilfreich oder können damit auch Prozesse in weiteren Unternehmensbereichen verbessert werden? Mit Bettina Wittig und Patrick Rösner von der Staufen AG diskutieren wir, wie Lean Management in indirekten bzw. administrativen Bereichen anwendbar ist und welche Verbesserungen dadurch erzielt werden können.

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Gäste:

Patrick Rösner, Project Manager / Berater und Trainer für Lean in indirekten Bereichen, STAUFEN.AG, bei LinkedIn

Moderation:

Mehr Informationen zum Thema gibt es hier:

-  Lean Experten-Ausbildung mit Vertiefung Lean Administration 

Das Wort Agilität ist in aller Munde und wird zwischendurch bereits wieder als Buzz-Word abgetan. Von vielen wird es allerdings weiterhin als „Allheilmittel“ beworben. Was genau verbirgt sich hinter dem Begriff und wie wird das Thema von der Staufen AG interpretiert und in der Praxis umgesetzt?

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Gast:

Moderation:

Mehr Informationen zum Thema der Folge gibt es hier:

• Seminar, Agiles Arbeiten und Führen
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