Abenteuer HRM

Abenteuer HRM

By Diana Roth (HRM-Coach & aktive Personalerin)BusinessManagement
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Abenteuer HRM episodes

  • Potential oder Leistung ? (008)

    Welchen Auftrag hast Du als Personalerin bei der Beurteilung von

    Bewerbern um eine Führungsposition?

    Den Bewerbungsprozess sauber und

    professionell zu führen, Führungsunterstützung zu geben  - oder mehr?

    Wusstest du, dass viele Nachwuchsführungskräfte in ihrem neuen Job voller Herausforderungen scheitern, weil im Einstellungsprozess Verwechslungen zwischen Leistung und Potential besteht?


    In diesem Podcast erfährst Du mehr.


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    12 min
  • Der Chef als Coach (006)
    Kennst du die Kaffeepausensprüche der Mitarbeitenden?

    Folgenden Spruch habe ich mal aufgefangen:" jetzt hat der Alte noch einen Coachingkurs besucht und wir müssen wieder als Versuchskaninchen herhalten".

    Dies nachdem eine engagierte Führungskraft sein erlerntes Wissen aus dem Kurs "die Führungskraft als Coach" ausprobierte.

    Heute meine Gedankensplitter zu dem Thema Coaching durch Führungskräfte.


    Alles weitere hier nachzulesen:

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    21 min
  • Kommunikationstipp im HR (005)

    Aktives Zuhören der Personalerin zeigt:

    "Ich verstehe, was Du empfindest oder was Du zum Ausdruck bringen willst!"

    Nicht mehr - nicht weniger.


    Ist das Zustimmung? Ist das Widerspruch?

    Oder ist das ein Urteil, ob das ärgerliche Gefühl des Mitarbeiters richtig oder falsch ist?

    Und trotzdem: in meinen Coachings erlebe ich immer wieder folgendes:

    Die empathische Personalerin ist der Meinung, dass wenn sie diese

    Technik bei Mitarbeitenden einsetzt, dies völlig falsch interpretiert
    wird.

    Und dann versuchen sie es trotzdem...testweise ....und staunen.

    Mehr hier:


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    9 min
  • Entscheidungen richtig treffen (004)
    Bauch und Kopf reden auch bei Entscheider mit

    Und nun beginnt das Bauchweh und die Diskussionen zwischen dem Vorgesetzten und mir, der Personalverantwortlichen.

    Der

    Vorgesetzte tendiert zu Herrn Muster. Er weiss, dass er die Abteilung
    mit seinen Erfahrungen und hohen Fachkompetenz rasch zielgerichtet
    führen wird. Der Vorgesetzte sieht vor seinem geistigen Auge den Gewinn
    hochschnallen, hat Herr Muster doch noch Kundenkontakte, die er ins
    Unternehmen einbringen will.  Trotz all‘ dieser Kriterien, die für Herrn Muster sprechen, spricht der Bauch des Chefs. Er flüstert ihm ein zaghaftes NEIN zu.

    Frau

    Beispiel ist sehr sympathisch. Sie scheint die Empathie und gute
    Führungskompetenzen zu haben, um das sehr schwierige Team zu vereinen.
    Sie ist viel besser ausgebildet wie Herr Muster. Sie hat jedoch weniger
    Erfahrungen in der Branche und auch einen kleineren Kundenstamm, den sie
    mitbringen kann. Ja und Frau Beispiel ist noch im gefährlichen Alter.
    Da kann noch eine Familie gegründet werden. Auch hier meckert der Bauch
    des Vorgesetzten.

    Sein

    Kopf sagt: „nimm den Muster“ und sein Bauch sagt: „nein – dann hast Du
    noch mehr Probleme mit dem Team. Geh das Risiko mit der Frau Beispiel
    ein“.

    Was macht eine Personalverantwortliche in einem solchen Fall?

    Das ist ganz einfach.


    Hier alles weitere zum Nachlesen:

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    17 min
  • Zeige Profil im Personalwesen (003)

    Stell´Dir vor Du hättest Dich und Deine Arbeit analysiert,

    Du hättest die Führungskräfte für die Du arbeitest verstanden.

    Du wärst nun ganz stolz -  Deine gesammelten Erkenntnisse auf Papier gebracht zu haben.

    Und - wenn mal wieder etwas schief geht, dann kannst Du nicken und sagen:

    habe es ja gewusst, das musste so kommen.

    Ich möchte Dich ermuntern nun endlich die Muster zu durchbrechen.

    Wenn Du das Wissen über die Führungskräfte und über Dich hast, was hindert Dich das Wissen anzuwenden?

    "Keine Theorie der Welt ist erfolgreich, wenn sie nicht endlich Anwendung findet."


    Hier der Text zum Nachlesen: http://wp.me/p7DrcW-zx

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    10 min
  • Darum ein Podcast für PersonalerInnen (000)
    Frage Nummer 1:Diese Frage wurde mir von Anna, 37 aus Bern gestellt.Sie ist eine ehemalige HR-Studentin.WARUM machst Du jetzt einen Podcast.Warum dieses Thema?

    Meine

    Vision ist es, dass jede Frau, die beherzt und mit positiver Energie im
    Personalmanagement arbeitet, ihre Erfüllung in diesem Beruf findet.

    Denn,

    wir wissen ja, dass bereits der Flügelschlag eines Schmettlerlings die
    Welt stark bewegen kann. Was kann dann erst eine Personalerin mit dem
    richtigen Coaching in der Arbeitswelt bewirken?

    Es ist mir ein

    Bedürfnis, mein Wissen und meine Erfahrungen an Dich, meine liebe
    Leserin und Zuhörerin -  weiterzugeben.  Deswegen zeige ich zukünftig in
    meinem Podcasts auf - wie es leichter, professioneller und gelassener
    geht.

    Mein Podcast soll zwei Ziele für meine Zuhörerinnen verfolgen:Mehr Selbstvertrauen/mehr Kontrolle  durch Wissensinput und Praxistipps
    Zeit- und Geldsparen, da dieser Podcast Deine HR-Abläufe und Themen langfristig entspannter macht.


    Und

    auch - weil es im Berufsleben - wie auch im Leben - mehr auf die
    Erlebnisse ankommt - als auf den Besitz. Je mehr Zeit ich im Berufsleben
    verbringe, die mir Spass macht und mich auch erfüllt, desto mehr kann
    ich Augenblicke geniessen. Denn das ist doch, was am Ende zählt: die
    Zeit, die Du mit dem verbringst, was Du wirklich gerne tust und
    natürlich die Zeit, die Du mit lieben Menschen verbringst, die Dir
    wichtig und nah sind.

    Ich erlaube mir in meinen Artikeln  - wie

    auch im Podcast vorzugsweise die weibliche Nennung „die Personalerin“ zu
    nutzen und damit sind die Herrn der Schöpfung eingeschlossen. Einfach
    mal umgedreht – dies weil der Fokus hier besonders auf den weiblichen Personalverantwortlichen liegt.

    Frage Nummer 2:Von Marco, 34 aus Solothurn - einem ehemaligen Student meiner Business-Coaching-Ausbildung:Für wen ist der Podcast gedacht?

    Du bist hier genau richtig, wenn Du im Personalmanagement bereits beherzt wirkst oder wirken

    willst. Ich spreche hier besonders Personalverantwortliche an, die in
    einem KMU arbeiten oder in einem grösseren Unternehmen auch die
    Bereichsleitung des HRs übernommen haben. DEINE täglichen
    Herausforderungen gestalten den Themeninput.

    Meine ZuhörerInnen

    wünschen sich, ihren Status zu vergrössern. Sie möchten ihre Anerkennung
    und soziale Stellung im Unternehmen verstärken.  Sie wollen sicher
    sein, wenn sie Dinge einmal anders machen. [ctt template="8"
    link="0rw1v" via="no" ]Sie möchten lieber handeln - als leiden.[/ctt]

    Sie wollen sich in ihrer Tätigkeit nicht für dumm verkaufen lassen.


    Sie wollen etwas tun.

    Aber...sie

    stolpern auch regelmässig am Status quo des Berufsalltags. An der
    HR-Normalität. An den sogenannten HR-Glaubenssätzen. Und hin und wieder
    stolpern sie auch über ihre eigene Selbstdisziplin.

    Sie haben

    Spass am Humor - aber es gibt auch Dinge, die sie gar nicht mehr lustig
    finden. Und leider gibt es viele Dinge, bei denen sie sich unverstanden
    fühlen.

    Sie sind Frauen, mit ihrem ganz eigenen Lifestyl und Zeitgeist.


    Für wen ist der Podcast nicht gedacht?

    PersonalerInnen,

    die Dank ihrer reichen Erfahrung, ihrer vielen intensiven
    Weiterbildungen und einem starken, selbstbewussten, unbestrittenen
    Auftreten voller Selbstdisziplin bereits heute eine Position haben, die
    in der Geschäftsleitung ohne Wen und Aber hinterfragt wird. Die stetig
    von ihren Gegenübern auf Augenhöhe als Verhandlungs- und
    Entscheidungspartner wahrgenommen werden. PersonalerInnen, die eher auf
    der strategischen Ebene arbeiten. PersonalerInnen von Grosskonzernen,
    die stark betriebswirtschaftlich getrieben sind.  PersonalerInnen, die
    diese Thematiken aus meinen Podcast entweder nie erlebt haben oder schon
    lange hinter sich haben. PersonalerIn

    23 min
  • HR-Arbeit ist wie ein Echo (001)
    Wie nah stehst Du Dir?
    Welche Antreiber hast Du in Dir, die im Alltag mitspielen?
    Wie oft lobst Du Dich im Monat? In der Woche? Am Tag?

    Angelehnt an eine Aussage von Zig Ziglar ist auch das HR-Leben ein Echo.


    Was Du als Personalerin aussendest, das kommt zurück.

    Was Du säst, erntest Du.

    Was Du als Personalerin anderen gibst, bekommst Du.

    Was Du in Mitarbeitenden/Vorgesetzten siehst, existiert auch in Dir.

    Denke daran, die HR-Arbeit ist wie ein Echo.[/ctt]

    Es kommt immer wieder zu Dir zurück.

    Selten auf dem direkten Weg - oft auf dem Umweg - und manchmal auch nach aufregenden Loopings.

    Aber Du weisst, Umwege erweitern die Ortskenntnisse.

    Deswegen: sei gütig.


    Meine heutigen abschliessenden Fragestellungen an Dich:

    Kennst Du Dein Eigenbild?

    Kennst Du die Fremdbilder, die von Dir existieren?

    Welche Schnittmenge gibt es da?

    Und mein Abschlusstipp: steige hin und wieder in den Helikopter und kreise von oben über Deine HR-Arbeit...


    Ausführlicher Blockartikel zum Nachlesen hier: http://wp.me/p7DrcW-z6
    Jede Rezension (bitte mich per [email protected] informieren; da
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    16 min
  • Führungskräfte sind anders - liebe Personalerinnen (002)

    Mit welcher Führungskraft arbeitest Du intensiv zusammen?

    Kennst Du die verschiedenen Führungskrafttypologien? Gerne kannst Du es in meinen kostenfreien Webinaren erfahren.

    Wie wählst Du Deine Worte, Deine Gestik, Deine Mimik und Deine Körperhaltung in einem Gespräch?

    Nein - nein: Du sollst Dich nicht verdrehen!

    Es geht darum verstanden zu

    werden.

    Es geht darum, dass Sender und Empfänger sich verstehen umd

    gemeinsam in eine zielorientierte, sinnstiftende Handlung kommen.

    Ich

    kann mit anderen nicht Thailändisch sprechen, wenn sie nur Englisch
    verstehen. Ich muss mir englische Vokabeln aneignen, damit es mit der
    Zusammenarbeit klappt.

    Ach was sage ich: natürlich kann ich - aber somit sind Missverständnisse schon vorgeplant und das wollen wir ja nicht.

    Hier ist der Artikel nachzulesen: http://wp.me/p7DrcW-zf

    Der Applaus für mich als Podcasterin ist die Renzension.

    Merci, wenn Du:
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    3. Auf mein Coverbild unter Podcast klickst
    4. Auf Rezensionen klickst
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    9 min

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