In dieser Folge von "Agile at heart" spreche ich mit Dr. Karen Eilers und Dr. Tabea Augner über den spannenden Zusammenhang zwischen Agilität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz - und zwar aus wissenschaftlicher Perspektive.

Die beiden teilen Erkenntnisse aus der Forschung, ob agiles Arbeiten tatsächlich zufriedener macht, was das "agile Mindset" ausmacht und welche Persönlichkeitstypen in agilen Umgebungen besonders gut gedeihen.

Beide Gästinnen verbinden als Wirtschaftspsychologinnen wissenschaftliche Forschung mit praktischer Anwendung und teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Empowerment, Selbstorganisation und den Unterschied zwischen "being agile" und "doing agile".

Zitierte Forscher:innen aus der Folge: Dr. Karen Eilers, Dr. Tabea Augner, Maria Paasivaara , Jan Koch und Kolleg:innen, Seppo Tuomivaara und Kolleg:innen

Brauchen wir wirklich Sprints, um agil zu arbeiten oder engen sie uns manchmal sogar ein? In dieser Folge von Agile at Heart spreche ich darüber, wann Sprints hilfreich sind und wann es sinnvoller sein kann, auf sie zu verzichten.

Ich teile mit euch Beispiele aus meinem Arbeitsalltag: Teams, die erfolgreich ohne Sprints arbeiten und andere, die ihre Rahmenbedingungen so angepasst haben, dass Sprints für sie funktionieren. Wir schauen uns an, welche Effekte Sprints tatsächlich bringen, was passiert, wenn sie wegfallen – und wie wir uns auch ohne feste Iterationen klug und fokussiert organisieren können.

🤓 Du erfährst:

• Wann es Sinn macht, auf Sprints zu verzichten
• Wie Teams auch ohne Sprints fokussiert und agil bleiben können
• Was nötig ist, damit Sprints funktionieren und wann sie einfach nicht passen

Viel Spaß beim Zuhören!

Euch erwartet ein kleiner, persönlicher Halbjahresrückblick im beliebten Retro-Format "something old, something new, something borrowed, something blue". Ich teile zu jeder Kategorie eine Anekdote aus dem agilen Arbeiten mit euch, die ich in den letzten sechs Monate erlebt habe.

Schreibt mir gerne, was auch in Bezug auf KI und Agilität beschäftigt: lisa [at] coaching-lm.de

Facilitator Feierabend: Jonas Larbalette bei LinkedIn

In der ersten Folge meines neuen Podcast-Formats „Agile Alltag“ geht es um eine Situation, die vielen bekannt vorkommen dürfte: Das Daily überschreitet regelmäßig die 15 Minuten Timebox.

• Warum ist das ein Problem?
• Was steckt häufig dahinter?
• Was können wir konkret tun, um es zu verbessern?
• Und: Kann ein langes Daily auch okay sein?

Ich teile Impulse, Erfahrungen aus meiner Praxis und konkrete Vorschläge – für Scrum Master, Teammitglieder und alle, die agiles Arbeiten wirklich leben wollen.

👉 Habt ihr auch eine Situation aus dem agilen Alltag, zu denen ihr euch eine Folge wünscht? Dann schreibt mir: [email protected] oder bei LinkedIn

Ist „Agile Coaching“ überhaupt noch der richtige Begriff für unseren Job? Theresa Lankes und ich reden über kulturelle Missverständnisse, vage Rollendefinitionen und die Macht klarer Auftragsklärung. Theresa bringt außerdem eine mutige Idee mit: Warum nennen wir uns nicht einfach Agile Handwerksmeister:innen? Zum Schluss sammeln wir noch ganz konkret, wie wir als Agile Coaches mehr Rückgrat entwickeln können – für uns selbst, unsere Teams und unsere Organisationen.

• CHAOS Report der Standish Group (PDF)
• State of Agile Report

Diese Woche keine ganze Folge, dafür aber eine Ankündigung für ein neues Format - zu dem ihr gerne euer Feedback dalassen könnt!

Mit weniger Leuten die gleiche Arbeit schaffen? Für viele von uns aktuell harte Realität. In dieser Folge erfahrt ihr, welche agilen Best Practices euch helfen, euch klüger zu organisieren – ohne die verbleibenden Kolleg:innen zu überlasten.

Und wenn ihr Lust habt, eure Problemlöse-Skills aufs nächste Level zu bringen – dann schaut euch meinen Design Thinking Kurs am 23. und 24. Mai 2025 an! 🚀

Mehr Infos und Anmeldung zum Design Thinking Kurs: https://ineko.de/agile/design-thinking

Die Verlagsbranche kennt sich aus mit Veränderungen! Da liegt es total nah, dass auch agile Arbeitsweisen genutzt werden. Wie das praktisch gehen kann, erzählt euch in dieser Folge Sebastian Bungart (besser bekannt als Bungi) von platform X. Von Bungi erfahrt ihr, wie es gelingen kann:

👩‍💼🧑‍💻💁‍♂️ viele verschiedene Stakeholder-Gruppen einzubeziehen

🤝 alle Mitarbeitenden mitzunehmen beim Ausprobieren von neuen Arbeitsweisen

📦 und ganz nebenbei noch das Tagesgeschäft zu meistern

Er hat euch zwei konkrete Beispiele mitgebracht: ein Umzug von Finanzverlagsprodukten auf eine neue App und die Optimierung und Skalierung von Prozessen rund um Webinare.

Bungi ist schon seit gut 10 Jahren mit agilem Arbeiten in Berührung, war schon als Product Owner tätig, ist ausgebildeter Agile Coach und bringt die Agilität immer dann unter, wenn sie passend und wertvoll ist. Viel Freue beim Hören!

Wie stellen wir unsere Unternehmen angesichts der angespannten wirtschaftlichen und politischen Lage am besten auf? Ihr hört in dieser Folge von Agile at heart:

♾️ Wie sich Agilität verändern muss für die Herausforderungen unserer Zeit

🥇 Warum Agilität immer noch die beste Arbeitsorganisation für unsichere Zeiten ist

🔨 Was ihr konkret tun könnt, um in Aufbruchstimmung zu kommen

In dieser Folge teilt Adina Beer ihre Erfahrungen mit Communities of Practices mit euch. Es wird super praktisch, denn ihr erfahrt:

🤓 was Communities of Practices genau sind

😎 wie sich dieses Format niederschwellig einsetzen lässt, auch in Unternehmen, die noch nicht so agil sind

🤭 wie sich durch die simple Idee der Communities of Practice ein kleiner Kulturwandel anstoßen lässt