Agile at heart

Das agile Manifest wird 25 Jahre alt! Das nehmen wir zum Anlass, um zu fragen: Wie passen die Prinzipien von 2001 in eine Welt mit KI, Klimakrise und politischen Umbrüchen? Hört in dieser Folge, dass wir das agile Manifest zwar nach wie vor (und mehr denn je) brauchen, aber mit mehr Resilienz. Warum? Weil Teams heute nicht nur agil, sondern auch widerstandsfähig sein müssen, z.B. gegen Überlastung, Ungewissheit und systemische Risiken.

Die Folge zum Future of Jobs Report findet ihr hier

Die Studie zu Brain Skills vom Weltwirtschaftsforum & McKinsey Health Institute lest ihr hier

Agilität ist kein Buzzword: sie lebt von Haltung, Strukturen und echten Vorbildern. Doch wie können Führungskräfte das agile Mindset ihrer Teams tatsächlich stärken? Und was wünschen sich Mitarbeitende wirklich von ihrer Führung?

In dieser Folge spreche ich mit Bente Schreiter und Anna Rook, zwei aufstrebenden Forscherinnen der FH Westküste, die genau das untersucht haben, und zwar aus Sicht der Mitarbeitenden. Ihre Studie zeigt: Es braucht keine Raketenwissenschaft, aber klare Signale, echte Vorbilder und Strukturen, die Agilität lebbar machen.

Die Studie von Anna Rook und Bente Schreiter könnt ihr hier bei Haufe in der Personal Quarterly einsehen

Hier könnt ihr die Folge mit Dr. Karen Eilers und Dr. Tabea Aigner über Zufriedenheit bei der Arbeit und Agilität hören

Wir starten das Jahr mit einem besonderen Interview: Agile Coach und Scrum Master Claudia Haußmann spricht über ihr Herzensthema spielerisches Lernen. Ausgehend von ihren eigenen Erfahrungen mit Simulationen zeigt sie, warum Spiele im Arbeitskontext so wirksam sind und wie sie Lernen wirklich erlebbar machen.

Neben einem Blick in ihr Buch erwartet euch eine Podcast-Premiere: Claudia und ich spielen live ein Spiel, das sie sonst mit Teams einsetzt. Außerdem geht es darum, wie spielerische Lernreisen aufgebaut sind, wie man Skeptiker:innen überzeugt und wie Moderator:innen mit unterschiedlichen Teilnehmenden umgehen können.

Eine Folge für alle, die Lernen im Team vertiefen, Agilität greifbar machen und neue Wege jenseits von Frontalunterricht gehen wollen.

Claudias Buch findet ihr hier auf ihrer Website

2025 war ein bewegtes Jahr: wirtschaftliche Unsicherheit, Kritik an Agilität und der rasante Einfluss von KI stellen Rollen wie Scrum Master und Agile Coach zunehmend infrage. In dieser Jahresabschlussfolge von Agile at Heart schauen wir darauf, was diese Entwicklungen wirklich für eure berufliche Zukunft bedeuten.

Grundlage ist der Future of Jobs Report 2025 des Weltwirtschaftsforums. Du erfährst, welche Skills bis 2030 an Bedeutung gewinnen, warum Weiterbildung zentral bleibt und weshalb agile Kernkompetenzen wie Kreativität, Resilienz, Leadership und Lernfähigkeit wichtiger werden, nicht weniger. Außerdem geht es darum, wie KI Arbeit verändert und warum eine fundierte, professionelle Haltung zu KI für Scrum Master und Agile Coaches jetzt entscheidend ist.

Zum Abschluss gibt es einen Ausblick auf konkrete Weiterbildungsoptionen rund um KI für Coaches und Teambegleiter:innen.

Eine kompakte Folge für alle, die 2026 bewusst planen und ihre Rolle aktiv weiterentwickeln wollen.

🔗 Links:

Kurs AI-Kompetenz für Coaches und Teambegleiter_innen

Future of Jobs Report 2025 vom Weltwirtschaftsforum

Warum wir Agilität mehr denn je brauchen

In dieser Folge geht es um die Verbindung von künstlicher Intelligenz und agilem Arbeiten. Statt über einzelne Tools zu sprechen, rücken wir die Frage in den Mittelpunkt, wie agile Prinzipien Unternehmen dabei unterstützen können, KI sinnvoll, schnell und wirksam einzusetzen. Meine beiden Gästinnen Katja Koch und Judith Borgmann von MHP zeigen, warum technologische Lösungen nur dann greifen, wenn Organisation, Prozesse und Kultur darauf vorbereitet sind. Sie erläutern, wie agilere Strukturen Raum für Experimente schaffen und damit die Grundlage bilden, KI menschzentriert und nachhaltig zu verankern. 

🎃 In dieser Halloween-Special-Folge von "Agile at heart" geht es richtig gruselig zu! Ich teile meine Top 4 agilen Horrorstories: von Daily Standups, die zu reinen Statusreports verkommen, über Zombie-Retrospektiven ohne echte Veränderung, bis hin zum Missbrauch von Story Points zur Leistungsbewertung einzelner Teammitglieder und dem sinnlosen Vergleich von Team-Velocities.

Erfahre, warum diese Praktiken am eigentlichen Sinn von Agilität vorbeigehen und wie es richtig gemacht wird. Eine Folge für alle, die sich vor Cargo-Kult-Agilität fürchten und echtes agiles Arbeiten leben wollen! 👻

🎃 In dieser Halloween-Special-Folge von "Agile at heart" geht es richtig gruselig zu! Ich teile meine Top 4 agilen Horrorstories: von Daily Standups, die zu reinen Statusreports verkommen, über Zombie-Retrospektiven ohne echte Veränderung, bis hin zum Missbrauch von Story Points zur Leistungsbewertung einzelner Teammitglieder und dem sinnlosen Vergleich von Team-Velocities.

Erfahre, warum diese Praktiken am eigentlichen Sinn von Agilität vorbeigehen und wie es richtig gemacht wird. Eine Folge für alle, die sich vor Cargo-Kult-Agilität fürchten und echtes agiles Arbeiten leben wollen! 👻

Wenn du mit agilen Teams arbeitest, kennst du das Spannungsfeld aus Autonomie, Alignment und Qualität wahrscheinlich nur zu gut. Genau darüber spreche ich mit meinem Gast Thomas Steirer, CTO und Lead Global Business Unit for Testing Services bei Nagarro. Mit seiner langjährigen Erfahrung in IT, Testing und Automatisierung bringt er spannende Einblicke mit, und das nicht nur für Software-Teams.

Wir sprechen über:

🤝 Wie autonome Teams, hohe Qualität und sinnvolles Alignment zusammengehen

🛫 Warum Alignment von Anfang an in einer agilen Transformation entscheidend ist

🌟 Weshalb Agilität und Qualität kein Widerspruch sind

🫴 Welche Rolle Vertrauen und Empowerment für echte kulturelle Veränderung spielen

Eine Folge voller Impulse – für Techies und Nicht-Techies gleichermaßen.

In dieser Folge von "Agile at heart" spreche ich mit Dr. Karen Eilers und Dr. Tabea Augner über den spannenden Zusammenhang zwischen Agilität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz - und zwar aus wissenschaftlicher Perspektive.

Die beiden teilen Erkenntnisse aus der Forschung, ob agiles Arbeiten tatsächlich zufriedener macht, was das "agile Mindset" ausmacht und welche Persönlichkeitstypen in agilen Umgebungen besonders gut gedeihen.

Beide Gästinnen verbinden als Wirtschaftspsychologinnen wissenschaftliche Forschung mit praktischer Anwendung und teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Empowerment, Selbstorganisation und den Unterschied zwischen "being agile" und "doing agile".

Zitierte Forscher:innen aus der Folge: Dr. Karen Eilers, Dr. Tabea Augner, Maria Paasivaara , Jan Koch und Kolleg:innen, Seppo Tuomivaara und Kolleg:innen

Brauchen wir wirklich Sprints, um agil zu arbeiten oder engen sie uns manchmal sogar ein? In dieser Folge von Agile at Heart spreche ich darüber, wann Sprints hilfreich sind und wann es sinnvoller sein kann, auf sie zu verzichten.

Ich teile mit euch Beispiele aus meinem Arbeitsalltag: Teams, die erfolgreich ohne Sprints arbeiten und andere, die ihre Rahmenbedingungen so angepasst haben, dass Sprints für sie funktionieren. Wir schauen uns an, welche Effekte Sprints tatsächlich bringen, was passiert, wenn sie wegfallen – und wie wir uns auch ohne feste Iterationen klug und fokussiert organisieren können.

🤓 Du erfährst:

• Wann es Sinn macht, auf Sprints zu verzichten
• Wie Teams auch ohne Sprints fokussiert und agil bleiben können
• Was nötig ist, damit Sprints funktionieren und wann sie einfach nicht passen

Viel Spaß beim Zuhören!