Agile at heart

In dieser Folge geht es um die Basis aller Dysfunktionen, und damit aus meiner Sicht die scherwiegendste: Die Abwesenheit von Vertrauen. Was passiert, wenn wir unseren Kolleg:innen nicht vertrauen können? Oder besser gesagt, wenn wir uns psychologisch nicht sicher fühlen? Setzt euch eure Schnorchel auf, wir tauchen richtig tief ab ins Thema. Und was wir tun können, um psychologische Sicherheit herzustellen, besprechen wir natürlich auch.

Manuela Göb nimmt uns mit in ihren Alltag als agile Projektleiterin und erzählt uns, wie vielfältig ihre Rolle ist. Wir sprechen unter anderem über undogmatische agile Arbeitsweisen abseits von Scrum, was sie mit Kund:innen macht, die noch so gar nicht agil sind und welchen Herausforderungen sie als noch recht junge Frau begegnet, wir sprechen dabei auch über Sexismus und Diskriminierung. 

Was macht eigentlich richtig gute Teams aus? Und wie schaffen wir es, aus einem nicht so gut laufenden Team ein gutes zu entwickeln? Darum geht es in dieser Serie. Ihr erfahrt, was die 5 Dysfunktionen von Teams sind, woran ihr sie erkennt und wie ihr sie auflösen könnt.

Das Buch von Patrick Lencioni: The Five Dysfunctions of a Team

Heute im Gespräch: Doro Lohmann, Scrum Master und Tausendsassa! Sie erzählt uns, warum vielseitige Interessen und Kompetenzen ein Ass im Ärmel jedes Scrum Masters sind, wieso VHS-Kurse der Sh!t sind und welche top 3 Tools in keiner agilen Werkzeugkiste fehlen dürfen. Freut euch auf eine unterhaltsame und prall gefüllte Folge.

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Heute geht es um ein manchmal kontrovers diskutiertes Thema, und zwar die Frage, ob es eine gute Idee ist, eine agile Transformation mit internen agilen Coaches voranzutreiben oder ob es besser ist, nur auf externe Unterstützung zu setzen. Ich möchte beide Seiten mit euch hier beleuchten und euch dazu anregen, euch selbst eine Meinung zu bilden. 

📆 Alle 14 Tage freitags eine neue Folge

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Wir haben heute eine ganz besondere Folge vor uns, denn wir sprechen über ein Thema, das fast schon ein Tabu ist. Es geht um das Thema Angst bei der Arbeit. Ich habe dazu eine ganz wunderbare Gästin dabei, mit mir am Mikro sitzt Audrey Frisch. Sie hat die digitale Transformation in einem Theater begleitet und berichtet von ihren schwierigen Erfahrungen aus dieser Zeit.

TL;DR: Gebt Leute eine Chance, die keine Berufserfahrung als Scrum Master oder Agile Coach mitbringen. Die aber relevante Skills für diese Rollen mitbringen und Bock haben, sich zu entwickeln!

In dieser Folge geht's darum, wie Unternehmen endlich ihre offenen Stellen für Scrum Master und Agile Coaches besetzt bekommen, und wie wir so dem Fachkräftemangel begegnen können.

Viel Spaß beim Hören

eure Lisa

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Das hier ist die dritte und letzte Folge zum Thema mental health und Agilität und heute habe ich eine Gesprächspartnerin bei mir. Mit mir am Mikro sitzt Sarah Kock, die euch ganz persönliche Einblicke in ihren Umgang mit mentaler Gesundheit gibt. Sarah arbeitet in einem IT-Startup für die Hotelbranche im Sales und Consulting und arbeitet zu 100% remote. Genau darüber sprechen wir heute unter anderem: die Herausforderungen, in einem Startup zu arbeiten, über ihre sehr fordernde Rolle im Sales und Consulting und über den Zusammenhang von Eigeninitiative, Motivation und Abgrenzung. Darüber hinaus teilt Sarah mit uns wertvolle praktische Tipps, was wir für unsere eigene mentale Gesundheit tun können, und was auch Unternehmen für ihre Mitarbeitenden tun können.

Und wenn euch das Thema mentale Gesundheit interessiert, hört unbedingt auch die ersten beiden Folgen zu dem Thema. Viel Spaß beim Hören!

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In diesem zweiten Teil zu mentaler Gesundheit und Agilität befassen wir uns mit mental health auf Teamebene, genauer gesagt wie wir es schaffen können, dass das agile Prinzip Inspect & Adapt nicht in Stress ausartet. Was wir dafür im Team tun können und wie agile Coaches oder Scrum Master dazu beitragen können, dass wir ein Arbeitstempo erreichen, dass wir potentiell auf unbestimmte Zeit halten können.

Das hier ist die zweite von drei Folgen, in denen es um mentale Gesundheit und Agilität geht. In der ersten Folge geht es um die persönliche Ebene und wie vor allem agile Coaches oder Scrum Master ihre mentale Gesundheit erhalten. In der zweiten Folge geht es darum, wie die ständige Optimierung im Team nicht in Stress ausartet. Die dritte Folge ist ein Gespräch mit Sarah Kock, mit der ich über das Spannungsfeld Start-up, hohes Commitment, 100% remote work und mentale Gesundheit spreche. Folge 3 kommt am 14.6.

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Agile Coaches und Scrum Master sind die Treiber:innen der Veränderung. Und ganz viele tragen den Wunsch nach ein bisschen “Weltverbesserung” in sich. Das geht meist mit hohem Commitment und ganz viel Motivation einher, aber auch mit viel Arbeit. Wie schaffen wir es also, dass wir unsere Arbeit lieben, aber uns nicht überarbeiten? Wie können Agile Coaches und Scrum Master ihre mentale Gesundheit bewahren? In dieser Folge teile ich meine persönlichen Tipps aus fast zehn Jahren Berufserfahrung als Agile Coach und Scrum Master.

Das hier ist die erste von drei Folgen, in denen es um mentale Gesundheit und Agilität geht. In der ersten Folge geht es um die persönliche Ebene und wie vor allem agile Coaches oder Scrum Master ihre mentale Gesundheit erhalten. In der zweiten Folge geht es darum, wie die ständige Optimierung im Team nicht in Stress ausartet. Die dritte Folge ist ein Gespräch mit Sarah Kock, mit der ich über das Spannungsfeld Start-up, hohes Commitment, 100% remote work und mentale Gesundheit spreche. Folge 2 und 3 kommen am 31.5 und 14.6.

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