Media horita más de Agile Ice Coffee. Un timebox para conseguir un propósito claro, con un entregable en forma de capítulo y completamente autoorganizado entre Jorge y yo. Escuchad el capítulo y sabréis de lo que hablo.

Al final, por supuesto, recomendación. A tope, ¡y van 155!

Cuidado, que no nos referimos a "contruir equipo" como una actividad, loable y necesaria, si no a todas esas actividades anexas al trabajo, tan de moda, que nos llevan a dispararnos los unos a los otros, encerrarnos en una habitación durante una hora para encontrar cómo salir, o a sentarnos a cenar con Esteban, el de contabilidad, al lado. Y todo esto, ¿pa qué? Pues Jorge y yo nos pondremos a discutirlo.

Teníamos pendiente este tema desde hacía semanas, de hecho había aparecido y desaparecido más de una vez durante mucho tiempo. Y, de repente, unanimidad, es cuando toca. Sin haberlo planeado (badum tss).

Esta semana hablamos de los roadmaps, esos seres que utilizamos como lo que no son, que torturamos para que nos digan cosas que no dicen, pero que aun así son tremendamente útiles.

Al final, por supuesto, recomendación. Aviso: hoy creemos que es muy muy muy especial, así que no os la perdáis.

Una vez alguien me dijo que coordinar Agile Coaches era más difícil que pastorear gatos. Hablamos hoy de comunidades ágiles, de crearlas, de para qué sirven, de qué buscamos y qué obtenemos de ellas. Y lo hacemos con la ayuda de Rafa, que está ahora mismo metido en el berenjenal de intentar tirar adelante Agile Sur.

Por supuesto, él será quien, al final, nos dé una recomendación.

Nuestros amigos de Slack ganan hoy, con este tema que vuelve a ser una contraposición de malo contra bueno, de luz contra oscuridad, de lo que sí y de lo que no.

Así que Jorge y yo nos ponemos a hablar de manzanas, peras, melocotones y fruterías, para demostrar que si se quiere, se pueden hacer unos melocotones de la hostia y no ser capaz de vender 25 manazanas en un año. Todo tiene sentido, lo prometo.

Al final, recomendación, incluyendo un enlace que podréis encontrar en Discord...

150 programas, ni más ni menos. Mucho ha pasado ya desde que Jorge y yo iniciáramos esta carrera. Y algo que nos propusimos hace tiempo, y no siempre hemos podido cumplir, era traer otras voces al programa. Así que dicho y hecho, y más con esta efeméride entre manos.

Esperamos que lo disfrutéis mucho. Al final, recomendación. Es 1917, que le hemos dado muchas vueltas.

Teníamos a Jorge con muchas ganas de hablar de esto. Y si unimos a eso que yo soy un "certified bocachancla" en el tema desde hace ya un tiempo, pues excusa teníamos para proponerlo y que nuestra comunidad nos diera luz verde.

Y aquí estamos. Como tantos otros agilistas, hablando casi de oídas del siguiente "buzzword" que inunda charlas y conferencias, para desentrañar qué hay detrás.

Al final, por supuesto, recomendación. Adivinable totalmente.

Hace un tiempo un compañero en Discord recibió la pregunta de si "las metodologías ágiles eran aplicables a la sanidad pública". Toma ya.

Así que le damos una vuelta a esto, respondemos la pregunta y, de paso, hablamos de otros entornos que podrían aparentar ser no-ágiles.

Y, al final, claro está, recomendación.

Nuestros compañeros nos preguntan cómo vamos a poder combinar el hacer "cosas nuevas" con todas esas aburridísimas historias regulatorias que no sirven para nada... De nuevo, un choque con la realidad que vamos a intentar, Jorge y yo, desgranar y digerir.

Y, al final, como siempre, recomendación para seguir por vuestra cuenta.

No del podcast en este año, que también, sino de personas en quipos. ¡Qué ganas teníamos de volver a estar en vuestros oídos!

En este episodio nuestros compis en Discord ("unirsus!") nos proponen que hablemos de ese momento en que una personita nueva se une a un equipo, o un equipo recibe a una personita nueva.

Y, al final, cómo no, recomendación.