Alumni Connect

»Projektni vodja ni deklica za vse.«

Skupaj sva razpravljala o naslednjih tematikah:

- študiju na Ekonomski fakulteti,

- o prvi zaposlitvi,

- projektnem vodenju,

- projektnem vodenju v Sloveniji,

- certifikatih v projektnem vodenju,

- izobraževanju,

- razvoju projektnega vodenja.

“Ko imaš startup podjetje, je življenje polno vrhov in dolin. Ampak moraš vztrajati.”

V 55. epizodi smo gostili Januša Grma, študenta naše fakultete in lastnika startup podjetja DINE d.o.o.

Z Janušem smo se pogovarjali o njegovem študiju in usklajevanju le-tega s podjetništvom. Pogovarjali smo se o samem startupu DINE, o ideji in o poslovanju. Opisal je svoje življenje v startupu in ga primerjal s strukturiranim življenjem v podjetju EY, kjer je kot študent delal v reviziji. Pogovarjali smo se tudi o Masterchefu, kjer je nastopil kot tekmovalec. Na koncu smo se še malo pogovarjali o plusih in minusih vodenja podjetja v času študija ter o marketinških manevrih, ki jih uporablja za svoj startup. Podcast je vodila Petrisa Čanji Vouri. 

Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah:

- najljubšem profesorju,

- življenju vodje startupa,

- izkušnji na Masterchefu,

- plusih in minusih vodenja podjetja v času študija,

- vlogi TikToka in Instagrama pri grajenju znamke podjetja.

»Na splošno imam rad začetke, zato mi ponedeljek predstavlja veliko možnosti, kaj vse lahko naredim v prihajajočem tednu in si na podlagi tega postavim ambicije.«

V 53. epizodi je bil naš gost Miha Zupančič, vodja skladnosti poslovanja v UniCredit Banka Slovenija d.d.  V svoji bogati 13-letni karieri v bančništvu se je preizkusil v različnih vodstvenih vlogah, nekaj izkušenj si je nabral tudi v tujini.

Skupaj sva razpravljala o naslednjih tematikah:

- študiju na Ekonomski fakulteti v Ljubljani,

- obštudijskih dejavnostih,

- študentskem delu,

- iskanju prve zaposlitve,

- delu v bančništvu,

- delu v tujini,

- razvoju bančništva,

- priložnostih v bančništvu,

- programu talentov skupine UniCredit.

“Ah, ta “work-life balance”. Nujen je, lahek pa ni!”

V #54. epizodi smo gostili Kristijana Hvalo, Vodjo ekonomike bančnega poslovanja pri Združenju bank Slovenije.

S Kristjanom smo se pogovarjali o njegovem hitrem napredovanju v svetu bančništva in kaj takšen karierni skok pomeni za mladega zaposlenega. Katere odločitve in vrednote te obdržijo nad vodo in kako pomembno je ravnovesje med delom in zasebnim življenjem. Pogovarjali smo se o njegovih letih opravljanja službe direktorja upravljanja s tveganji in kaj ga je pripeljalo v Združenje bank Slovenije. Na koncu smo izmenjali še par besed o trajnostnem bančništvu in prihodnosti zelenega financiranja. Podcast je vodila Petrisa Čanji. 

Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah:

- študiju na EF in spominih na študij,

- karieri v bančništvu,

- pomenu upravljanja tveganj,

- ravnovesjem med delom in zasebnim življenjem,

- kariernem preskoku,

- trajnosti v bankah,

- osebnih in poslovnih ciljih za prihodnost.

»Ko vidimo oglas za določeno delo, ki nas zanima, je najbolj pomembno, da se najprej vprašamo, ali si tega res želimo. Zelo pomembno je tudi, da si dobro preberemo, kakšne so zahteve.«

Skupaj sva razpravljala o naslednjih tematikah:

- študiju na Ekonomski fakulteti,

- študiju na fakulteti na Dunaju,

- delu na Ekonomski fakulteti,

- prvih korakih do Googla,

- zaposlitvenem procesu Googla,

- delu v Googlu na Irskem,

- prvi slovenski Google doodle,

- programu Grow Slovenija with Google,

- pobudi #IamRemarkable,

- prepoznavanju priložnosti.

“Moja glavna naloga je služiti stranki. Vendar pa brez izjemno močnega tima ne bi šlo, to je tisto, kar daje vsaki vodji moč biti dober.”

V #51. epizodi smo gostili mag. Anito Stojčevsko, glavno izvršno direktorico SKB banke. Pogovarjali smo se o njenih spominih na Ekonomsko fakulteto in o začetkih njenega zanimanja za bančništvo in finance. Pa seveda tudi o njenih začetnih in zdajšnjih občutkih o predmetih kot so management in upravljanje z zaposlenimi. Vprašali smo jo, kaj je najpomembnejši del poslovanja in zakaj je prepričana, da je to ravno dober tim. Pogovarjali smo se tudi o nagradi Artemida Združenja Manager, ki jo je prejela leta 2021 in vprašali po načrtih za prihodnost, tako osebnih kot za SKB banko. Podcast je vodila Petrisa Čanji. 

Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah:

- študiju na EF in spominih na študij,

- karieri v bančništvu,

- vrednotah vodje, ki popeljejo dlje,

- pomenu mehkih veščin v bančništvu,

- pomenu dobre ekipe,

- kaj pomeni služiti stranki, 

- nagradi Artemida Združenja Manager,

- osebnih in poslovnih ciljih za prihodnost.

"Vodja prihodnosti je mentor, ne zgolj vodja. Pomagaš drugim uspeti, obenem pa tudi rasteš sam. Zaposli nekoga, ki zna nekaj več od tebe. To je obojestransko učenje.”

V jubilejni #50. epizodi Alumni Connect podcasta smo gostili Jerneja Česna, glavnega direktorja Outfit7. Jernej je svojo pot začel v Mercatorju na finančnem področju, kasneje pa prevzel funkcijo direktorja strateškega kontrolinga Skupine Mercator. Leta 2014 se je pridružil ekipi Outfit7, kjer je najprej začel graditi kariero v financah, danes pa je glavni direktor podjetja. Podcast je vodila Monika Lapanja, direktorica Centra poslovne odličnosti Ekonomske fakultete.

Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah:

- razvijanju svojega talenta v mladosti in danes,

- razlikah v delu v velikem, utečenem slovenskem podjetju in majhnem, mednarodnem startup-u,

- razvijanju talentov v podjetju Outfit7,

- lastnostih vodje prihodnosti,

- razvoju zaposlenih,

- sproščenem delovnem okolju,

- medkulturnih razlikah,

- vodenju različnim generacijam in lastnosti generacije Z,

- kako se bo trg dela razvijal v prihodnje.

»Posameznik odraste takrat, ko sprejme popolnoma odgovornost za svoje počutje, za svoje življenje, tudi če ni za vse sam kriv, je pa za vse odgovoren.«

Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah:

- vedoželjnosti v najstniških letih,

- izbiri študija,

- mreženju in priložnostih,

- Astra AI,

- umetni inteligenci,

- potovanju po Aziji,

- podcastu in knjigi AIDEA,

- postavljanju ciljev,

- osebni rasti,

- individualizmu,

- uspehu in egu,

- dobrodelnosti,

- iskanju smisla in ravnotežja.

»Zakaj fama, da je potrebno zaposlitev menjati na 3 - 4 leta, če si v podjetju, ki vsako leto predstavlja nek nov izziv?«

Skupaj sva razpravljala o naslednjih tematikah:

- študiju na EF in IMB,

- problemu bega možganov,

- podjetništvu v Sloveniji,

- sledenju organizacijskim trendom z vidika podjetja,

- managementu in vodenju,

- pomenu ekipnega dela,

- izzivih z gen-Z in AI,

- poti do naziva Mladi manager leta,

- kako prepoznati dobre priložnosti.

“Bila sem radovedna in poskusila čim več, tudi med časom študija, saj le tako ugotoviš, kaj ti je res všeč.”

V #47. epizodi smo gostili Nino Pirc Vodopivec, vodjo projektov pri Zurich Customer Active Management. Z Nino smo se pogovarjali o njenih spominih na EF in kako je študij vplival na njene interese. Pogovarjali smo se o njeni razvejani karierni poti, številnih pripravništvih in kateri aspekti le-teh so jo najbolj pripravili na delo v Amazonu. Podcast je vodila Petrisa Čanji. 

Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah:

- študiju na EF in spominih na študij,

- mnogih pripravništvih, ki jih je opravljala,

- izkušnjah na področju HR-a,

- preizkušanju marketinga,

- ideji o Management Software,

- delu v multinacionalki - Amazonu, 

- novi službi in načrtih za naprej.