Kun hvis du viser dine ansatte, at du holder af dem – eller måske ligefrem elsker dem – kan du give dem den daglige, kontante feedback, der kan inspirere dem til bedre præstationer. Sådan lyder budskabet Kasper Hjulmand og Thomas Frank, der sammen med andre store navne fra fodbolden vil vise andre ledere, hvordan de skaber topresultater.

Skrevet af Anders Hvass og Bjørn Lambek.

Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Mette Bertelsen Fredsgaard var på vej i bil ned gennem Europa, da hun blev ringet op af en kollega fra det psykiatriske center, hvor hun er leder: Flere medarbejdere var angrebet med kniv. Senere afgik en læge ved døden, som følge af overfaldet begået af en patient. Her fortæller centerchefen, hvordan ledelsesteamet håndterede timerne og dagene efter tragedien.

Skrevet af Henrik Nordskilde.

Få artiklen læst op af Frederik Holst.

I de seneste år er der blevet skruet op for bevidstheden om, hvad man kan tillade sig som leder under julefrokosten. Halvdelen tænker mere over, hvordan de opfører sig.

Skrevet af Henrik Nordskilde.

Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

DSV’s afgående CEO, Jens Bjørn Andersen, er god til at lytte og vise tillid, men er også skånselsløs i sin jagt på performance.

Skrevet af Anders Hvass og Bjørn Lambek.

Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Du skal kun blive leder, hvis du har ambitioner om at gøre en forskel, mener Eva Secher, der er direktør for Mændenes Hjem på Vesterbro i København. Hun går hver dag på arbejde for at gøre livet lidt mere tåleligt for hjemløse, stofmisbrugere og andre udsatte borgere.

Skrevet af Bjørn Lambek.

Få artiklen læst højt af Frederik Holst.

’Manglende fokus og popcornstanker’. Sådan beskriver Jacob Niebuhr sit liv som leder, før han som 41-årig blev diagnosticeret med – og fik medicin for – ADHD. Mange ledere har samme diagnose uden at vide det, konstaterer to eksperter, der har en række gode råd om at leve med ADHD på jobbet.

Skrevet af Bjørn Lambek.

Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Den danske EU-kommissær – og måske kommende formand for Den Europæiske Investeringsbank – har altid rakt ud efter magten, fordi hun er overbevist om, at hun kan gøre en forskel med den. Men hun har også stor respekt for magt og minder hele tiden sig selv om, at den kun er til låns.

Skrevet af Bjørn Lambek.

Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Ledere der formår at være nyskabende, har de bedste fremtidsudsigter, når AI for alvor forandrer verden. Og det kommer til at ske, siger André Rogaczewski, CEO i Netcompany. Han mener, at nogle lederjob endda kan blive mere interessante, hvis lederen udnytter de nye muligheder.

Skrevet af Henrik Nordskilde.

Få artiklen læst op af Frederik Holst.

Kan du forestille dig et arbejdsliv, hvor du ikke hopper forpustet rundt fra tue til tue, men hvor der er tid og rum til fordybelse, refleksion og pauser? Og hvor du derfor giver din hjerne mulighed for at fungere optimalt? Så er ’langsom ledelse’ måske løsningen, lyder det fra Katrine Sperling og Pia Hauge, der nu præsenterer en ny model for det bæredygtige arbejdsliv som leder.

Skrevet af Bjørn Lambek.

Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Annemarie Zacho-Broe måtte sætte sin karriere på pause, da hun som kommunaldirektør i Fredericia blev hjemsendt, politianmeldt og siden bortvist i sag om inhabilitet. Halvandet år efter fastslog kendelse, at bortvisningen var uberettiget. Her fortæller den nye topchef i Region Sjælland, hvad sagen har lært hende om ledelse – og om sig selv.

Skrevet af Jacob Feilberg Petersen

Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.