Lo ha evidenziato l’evento interdisciplinare dedicato alle lenti a contatto promosso dal Gruppo Oculisti Ambulatoriali Liberi il 6 marzo scorso all’Università del Salento di Lecce, con un centinaio di partecipanti tra oftalmologi, ortottisti, ottici optometristi e studenti universitari

L’incontro ha rappresentato un significativo momento di confronto tra classe medica, area ottico optometrica e industria su diversi aspetti della contattologia. «È stato ribadito che il portatore, dopo il placet dell’oculista, deve rivolgersi all’ottico per individuare la lente a contatto più adatta, così da trovare la soluzione con le corrette caratteristiche ottiche per quanto riguarda sia la cornea sia la superficie oculare - spiega a b2eyes TODAY Danilo Mazzacane, segretario di Goal -Ampio spazio è stato dedicato anche alle modalità di utilizzo corretto e sicuro delle lenti, con particolare attenzione alla prevenzione delle complicanze infiammatorie, evitandone ad esempio l’uso durante la notte, mantenendo un’adeguata igiene e utilizzandole correttamente».

Uno dei temi centrali del dibattito è stato, inoltre, come contrastare l’abbandono delle lenti a contatto da parte degli utenti finali. «Questa problematica ha coinvolto professionisti di diverse generazioni attraverso un confronto particolarmente vivace e dinamico, con un dialogo continuo tra relatori e platea - dice ancora Mazzacane - Anche la parte pratica dell’iniziativa è stata accolta con soddisfazione dai partecipanti. Nel corso dell’evento è stata inoltre richiamata l’attenzione su alcune criticità legate al nomenclatore tariffario, in particolare per quanto riguarda il rimborso delle lac terapeutiche nei casi di patologie riconosciute».

L’obiettivo di questa tipologia di appuntamenti, il secondo dopo quello di un anno fa a Padova, è migliorare la formazione e le competenze professionali delle due categorie, «perché possano lavorare insieme per individuare la soluzione più adatta per il portatore: la presenza di oculisti di alto profilo del territorio, ospedalieri e universitari, ha quindi contribuito a rafforzare il valore scientifico dell’evento del 6 marzo - sottolinea Mazzacane - L’intenzione di Goal è proseguire su questo percorso insieme al mondo della contattologia, continuando a contare sul supporto delle aziende del settore».

L’evento di Lecce, realizzato in collaborazione con l’Università del Salento e, per la parte organizzativa, con Fabiano Editore, «ha trovato un’ottima accoglienza presso l’ateneo pugliese, che ospita un corso di laurea in Ottica e Optometria caratterizzato da un forte fermento didattico, nonché da strutture e laboratori all’avanguardia», conclude il segretario del Gruppo Oculisti Ambulatoriali Liberi.

È l’auspicio emerso dalla tavola rotonda interdisciplinare svoltasi l’8 marzo a Bologna, all’interno della ventisettesima edizione del Congresso Zaccagnini

È il momento di passare dalle parole ai fatti per quanto riguarda il dialogo che ormai da qualche anno va avanti tra classe medica e area ottico optometrica: così Teresio Avitabile, presidente di Siso, ha fotografato l’attuale situazione all’interno dell’evento bolognese, che si è concluso il 9 marzo. «Risulta sempre più necessaria un’associazione unica e forte di oculisti, che possa coordinare anche le altre realtà che ruotano intorno al mondo oftalmologico, dall’industria, di strumentazione, farmaci, lenti intraoculari, oftalmiche o a contatto, agli ortottisti e agli ottici optometristi», ha detto il presidente della Società Italiana di Scienze Oftalmologiche, intervenuto alla tavola rotonda (nella foto) insieme a Massimo Barberis, presidente di Anfao Gruppo Lenti, Andrea Afragoli, numero uno di Federottica, Gabriele Civiero, alla guida di Sopti, Mauro Frisani e Silvio Maffioletti, esponenti dell’area ottico optometrica, Luigi Fontana e Danilo Mazzacane, in ulteriore rappresentanza di quella medica.

Rispondendo a una riflessione di Anto Rossetti, responsabile del Comitato Scientifico dello Zaccagnini e moderatore della tavola rotonda, sulle ampie competenze introdotte dal decreto interministeriale del 2018 per il corso di ottica, Afragoli ha ricordato che occorre arrivare a superare la contraddittorietà tra tali competenze e quella che è «la realtà di tutti i giorni e delle leggi che regolamentano la professione, oggi ancora frammentata tra la giurisprudenza e un Regio Decreto, quello del 1928, che tra poco compie un secolo», ha detto il presidente di Federottica, auspicando che la questione venga risolta tra i soggetti della filiera, senza attendere la politica. «E in un secolo non è cambiato soltanto il mondo, è cambiato l’universo», ha aggiunto Avitabile.

Quello che tuttavia sta rapidamente mutando in Italia è soprattutto il mercato. I dati Gfk-Anfao, già presentati all’ultimo Forum Presbiopia e ora aggiornati a gennaio-ottobre 2025, confermano la tendenza a una forbice sempre più evidente tra canale ottico indipendente, che regge a valore ma fatica sui volumi, progressive comprese, e le catene, che attirano sempre più consumatori ma senza elevare il valore medio del prodotto, come ha ricordato Barberis. E questo si colloca in un contesto in cui, secondo i dati Istat presentati da Giorgio Righetti, presidente dell’Istituto Zaccagnini, quasi un quarto degli italiani rinuncia a curarsi e il 27% non ha mai fatto una visita oculistica, mentre all’interno della spesa sanitaria degli italiani cresce l’incidenza sia di controlli e visite realizzate attraverso assicurazioni private sia dell’attività di enti senza scopo di lucro a tutela dei più fragili. «Alla luce di tale scenario bisogna passare dall’ottica di prodotto a quella di servizio, puntando soprattutto sul multiequipaggiamento e sul miglioramento del tasso di rotazione dell’occhiale da vista», ha sottolineato Righetti.

On air per tutto marzo, la nuova campagna nazionale ad alta visibilità è presente anche in alcuni dei programmi più seguiti della televisione italiana, da Forum a Le Iene, da TG5 a Studio Aperto, fino a Cortesie per gli ospiti, 4 Hotel, 4 Ristoranti e TG La7, e si amplia con la sponsorship di Mare Fuori per dialogare con la Generazione Z

Partita il 1° marzo, “Libero di muoverti in ogni luce” (nella foto) racconta il brand e «per la prima volta mostra in modo diretto cosa significhi indossare Transitions nella vita quotidiana, raccontando il contrasto tra la leggerezza di chi vive ogni passaggio di luce con naturalezza e le difficoltà di chi, invece, è costretto ad adattarsi a continui cambiamenti - si legge in un comunicato del marchio - La campagna accende i riflettori sulle due leve di Transitions, Gen S e la novità Transitions Color Touch, recentemente lanciato con un mini tour dedicato agli ottici, partito da Roma». La pianificazione media nazionale prevede oltre 82 milioni di video impression, più di 52 milioni di video reach e 16 milioni di contatti unici in tv e coinvolge i principali player del mercato, tra cui le concessionarie Publitalia '80 e Cairo Communication, e le piattaforme RaiPlay, Warner Bros. Discovery, Sky Italia e Prime Video. «Per conquistare un pubblico ancora più giovane e amplificare l’impatto culturale della campagna, Transitions è protagonista di una sponsorship della sesta stagione di Mare Fuori, il titolo on demand più visto secondo Auditel nel periodo di riferimento e vero fenomeno generazionale con oltre 93 milioni di legitimate stream (misura il volume di stream erogati e visti di un contenuto, ndr) nella stagione precedente», spiega la nota. Sempre in ottica di innovazione e presidio dei touch point più contemporanei, per la prima volta Transitions è live con uno spot audio su Spotify, affiancato da video spot sulla piattaforma. «Un debutto significativo che testimonia la volontà del brand di parlare il linguaggio delle nuove generazioni, integrando formati immersivi e ad alto engagement», dice ancora il comunicato. «Questi investimenti media si inseriscono in una strategia di più ampio respiro, volta a presidiare contesti editoriali e piattaforme ad alta qualità e forte coinvolgimento, capaci di intercettare pubblici diversi per età, interessi e stili di vita, garantendo a Transitions una copertura ampia, profilata e coerente con il proprio posizionamento contemporaneo e trasversale», commenta nella nota Antonio Gadaleta, group business brand manager EssilorLuxottica, che aggiunge come si sia voluto «fare un passo ulteriore verso un’immagine più contemporanea e distintiva, capace di parlare anche ai giovani di oggi senza perdere la nostra identità - afferma nel comunicato Gadaleta - La campagna esprime con forza il nostro obiettivo: offrire libertà di movimento e comfort visivo in ogni condizione di luce, accompagnando le persone nel loro quotidiano con uno stile autentico e personale». A completare il progetto, una forte amplificazione verso il mercato attraverso newsletter dedicate, uscite stampa cartacee e online, attività di engagement rivolte al trade ottico, per sostenere ulteriormente la relazione con i partner e massimizzare l’impatto della pianificazione.

Il dato è emerso dalla ricerca svolta da Certottica Group e dai partner del progetto, presentata a Mido 2026: è stato accompagnato dai risultati di un test attraverso cui i rifiuti dei materiali più utilizzati nella molatura delle lenti sono stati riciclati e recuperati con un processo di filtraggio, essiccazione e polverizzazione per contribuire a produrre un filamento che ora verrà sperimentato nella stampa 3D di oggetti legati al mondo dell’ottica

In occasione dell’ultimo Mido, Certottica Group e i partner del progetto Micro-Alps hanno condiviso i primi risultati dello studio volto a ridurre l’impatto delle microplastiche industriali nei corpi idrici alpini. «Il focus dell'incontro si è spostato dalla teoria all'evidenza scientifica, analizzando due fronti paralleli: la fotografia di cosa sono le microplastiche e del loro impatto su ambiente e salute e le proposte dei partner per il loro riutilizzo nella stampa 3D - si legge in un comunicato congiunto - Il progetto ha condotto un’indagine approfondita tra negozi di ottica e siti produttivi della regione alpina orientale per comprendere la reale gestione dei residui derivanti dalla molatura delle lenti. I dati emersi confermano una forte frammentazione a valle del processo produttivo della generazione di microplastiche (nelle foto): il 70% degli ottici e dei laboratori intervistati esegue internamente attività di molatura delle lenti per adattarle alle montature e, di questi, il 94% utilizza acqua per il procedimento. Il dato più allarmante, tuttavia, riguarda la consapevolezza ambientale: circa il 30% non filtra questa acqua di lavorazione, immettendo potenzialmente microplastiche nel ciclo idrico senza alcun trattamento».

Per quanto riguarda invece i rifiuti solidi generati dal processo di lavorazione, «sebbene il 75% dei rispondenti li smaltisca correttamente, come previsto dalla normativa, la loro corsa finisce in discarica o in un inceneritore, essendo un mix di polimeri diversi, difficilmente riciclabili - prosegue la nota - Queste evidenze sottolineano come la tecnologia debba essere affiancata da un'intensa attività di sensibilizzazione».

Sul fronte delle soluzioni, Micro-Alps ha raggiunto un traguardo tecnico rilevante. «Riproducendo in laboratorio la molatura di un ottico, i ricercatori hanno isolato e trattato i residui di lavorazione dei materiali più diffusi - spiega ancora il comunicato - Attraverso un processo di filtraggio, essiccazione e polverizzazione, il rifiuto è stato trasformato in “filler” per la creazione di nuovi filamenti. I primi test hanno dato un riscontro positivo: mescolando percentuali variabili di scarto (dall'1% al 10%) con polimeri vergini, è stato possibile produrre un filamento che ora verrà sperimentato nella stampa 3D di oggetti legati al mondo dell’ottica dall’Admire Research Center presso l’Università della Carinzia, per giungere potenzialmente alla chiusura del cerchio dell'economia circolare».

Questo primo traguardo positivo è stato ottenuto in un ambiente sperimentale, «lavorando su un singolo polimero separato alla fonte, mentre la sfida per il futuro che vedrà impegnata la rete di partner italo-austriaci riguarda la trasferibilità di questo processo nella realtà quotidiana dei centri ottici, dove gli scarti sono spesso un mix complesso di polimeri diversi e vetro», dice ancora la nota.

È uno degli interrogativi emersi dall’evento organizzato l’8 marzo dalla territoriale di Federottica Milano Acofis presso l’ADI Museum nel capoluogo lombardo. Un incontro che ha messo in evidenza alcune domande, offerto qualche risposta, suggerito altrettante riflessioni

La scorsa domenica, 8 marzo, le sale dell’ADI, lo spazio di riferimento per Milano dedicato al design, hanno ospitato il convegno che festeggiava gli 80 anni di Acofis (nelle foto). Un pomeriggio di relazioni con lo sguardo orientato all’occhiale del futuro nelle sale che il futuro lo ospita e lo costruisce: una brillante intuizione della segreteria organizzativa.

La decina di interventi, scelti e armonizzati con cura, hanno provato, da angolazioni diverse, a disegnare lo scenario, prossimo e venturo, del centro ottico e dell’occhiale: l’intelligenza artificiale era, come ovvio in questo nostro tempo, l’essenza e l’anima delle varie riflessioni. Centrale è stato il contributo di Stefano Bertani, segretario generale di Federottica ed esperto di tecnologie elettroniche, che ha argomentato i rischi e le opportunità, i vantaggi e i pericoli dei prossimi dispositivi indossabili equipaggiati da e con l’AI, chiedendosi: ma l’AI è davvero intelligente?

Un'esposizione successiva ha spiegato che in realtà gli LLM, Large Language Models, non capiscono ciò che dicono e scrivono, ma presentano le parole in forma di sequenza, sulla base di correlazioni osservate in enormi corpus testuali: è quindi soprattutto un’operazione statistica. L’apparenza di intelligenza nasce dalla nostra propensione a riconoscere significato e intenzionalità in ciò che ha forma linguistica: una ChatGPT, che sta per Generative Pretrained Transformer, è un sistema progettato per generare testi coerenti e, in quanto tale, non necessariamente sempre logici o veritieri.

Dietro la retorica della narrazione, sempre più ansiogena e sempre meno fondata, si nasconde la paura reale che, un giorno, ci si accorga di aver confuso una tecnologia linguistica con una rivoluzione cognitiva, e potrebbe essere tardi. Potrà succedere però che uno studente, indossando occhiali predisposti, nel vuoto di fronte a sé come un ologramma galleggiante, veda e legga le risposte alle domante del docente, che scorrono, scrollano, senza che il professore se ne accorga. Da canuto insegnante mi chiedo: ma quale sarà il ruolo che potrà giocare la scuola in questo prossimo e certo futuro? Le mie certezze ormai in disarmo che i politici possano essere sensibili a questo scenario non mi aiutano a trovare la risposta.

Sergio Cappa

Prosegue all’Università umbra il percorso di aggiornamento accademico per ottici optometristi, oculisti, ortottisti e studenti universitari. L’iniziativa, giunta al quarto anno, ha l’obiettivo di consolidare le competenze teoriche e pratiche dei partecipanti e di promuovere un approccio multidisciplinare alla gestione della salute visiva

Il primo corso, “La gestione dell’ametropia: competenze specifiche delle figure professionali e moderne tecnologie oftalmiche”, si è svolto il 17 novembre scorso e si è concentrato sulla corretta compensazione dell’errore di refrazione, «tra le principali cause di deficit visivo a livello globale - si legge nel programma - Il 9 febbraio, invece, si è tenuto “Lenti protesiche morfo-funzionali e terapeutiche” (nelle foto, a sinistra, una fase dei lavori), che ha affrontato un ambito altamente specialistico, ma di crescente rilevanza nell’oftalmologia e nella pratica applicativa optometrica». Il 27 aprile è, infine, in calendario il terzo e ultimo corso di quest’anno accademico, “Interazione visuo-posturale: un approccio multidisciplinare”, che «nasce dall’esigenza di creare un linguaggio comune tra le diverse figure professionali che operano nell’ambito della valutazione e del trattamento dei disturbi posturali, con un focus specifico sull’interazione tra il sistema visivo e il controllo posturale - precisa il programma - Si propone come uno spazio di integrazione e confronto tra i vari professionisti, osteopati, odontoiatri, fisioterapisti, oculisti, ottici optometristi e ortottisti, con l’obiettivo di costruire percorsi di valutazione e di intervento sempre più efficaci e personalizzati per il paziente».

«Tutte le giornate si svolgono presso il Polo Scientifico Didattico di Pentima, in provincia di Terni, che fa capo all’Università degli Studi di Perugia - ricorda a b2eyes TODAY Stefano Lorè (nelle foto, a destra, durante il corso del 9 febbraio), docente al corso di laurea in Ottica e Optometria nel medesimo ateneo e tra i promotori del progetto - Anche le prime due del 2025-2026 hanno confermato un interesse trasversale in termini di pubblico, dagli studenti universitari a professionisti della visione laureati o diplomati, fino a esponenti della classe medica, con una media tra gli 80 e i 90 partecipanti a ciascuna di esse, a conferma dell’attenzione nei confronti dell’approccio multidisciplinare dell’iniziativa e del percorso di aggiornamento professionale e continuo in ambito accademico».

A cura della redazione

La 29esima edizione dell’evento della società oftalmica, svoltasi il 22 febbraio a Molfetta, in provincia di Bari, si è confermata un momento di condivisione interna e di definizione della visione strategica aziendale

L’incontro (nella foto) ha riunito i circa ottanta collaboratori di Dai Optical per fare il punto sui risultati raggiunti nell’ultimo anno e sugli obiettivi e le prospettive per il 2026. Sono stati presentati e commentati i principali dati relativi all’attività, insieme agli investimenti effettuati in ambito prodotto, processo, comunicazione e formazione.

«In questa occasione è stata anche illustrata una serie di dati e numeri sull’andamento dell’impresa, così da rendere partecipi tutti della vita aziendale, soprattutto chi non è a diretta conoscenza delle dinamiche economiche e dei progetti, come quanti lavorano in produzione, o coloro che sono più lontani dalla sede centrale, quali gli agenti sul territorio: si tratta quindi di un importante momento di incontro e di confronto», spiega a b2eyes TODAY Roberto De Gennaro, ceo di Dai Optical.

Accanto alla dimensione informativa e strategica il Dai Day 2026 ha mantenuto il carattere fortemente orientato alle persone: al centro dell'evento sono stati infatti soprattutto il valore del lavoro di squadra, l’importanza della comunicazione interna e il contributo che ogni reparto offre quotidianamente alla crescita della società oftalmica. La convention è stata inoltre l’occasione per celebrare la storicità del team, con la premiazione dei collaboratori con oltre 15 e 25 anni di attività e con un saluto a un dipendente andato in pensione dopo 40 anni di lavoro, a testimoniare continuità, appartenenza e dedizione all’azienda.

«Per 28 edizioni abbiamo organizzato la convention nella nostra sede di Molfetta, trascorrendo poi altrove e insieme il resto della giornata: quest’anno per la prima volta abbiamo invece scelto una location della città, con una formula più simile a uno show, grazie a un conduttore, un video e un backstage con interviste e fuorionda dei nostri collaboratori, che si sono divertiti perfino a imitare i vertici aziendali - racconta ancora De Gennaro - Durante l’evento sono stati presentati anche i nuovi colleghi, a conferma dello spirito di gruppo che caratterizza l’intero patrimonio umano di Dai Optical».

A detta dell’azienda oftalmica, infatti, un messaggio in particolare è emerso dal 29esimo Dai Day: numeri e strategie restano fondamentali, ma sono le persone a fare davvero la differenza.

A cura della redazione

La Squadra Mobile della città veneta ha sottoposto a fermo giudiziario quattro malviventi che, la mattina del 3 marzo, dopo aver sfondato la vetrina di Officine Ottiche Gianeletti sono scappati con oltre 600 occhiali per un valore di quasi 120 mila euro: l’epilogo a Bologna, dove sono stati bloccati mentre si accingevano a cambiare auto, consentendo alle forze dell’ordine di recuperare la merce rubata. Ma le indagini erano già in corso dopo la rapina avvenuta a dicembre da Ottica Max e si ipotizza un collegamento con precedenti colpi messi a segno ai danni di altri esercizi commerciali in Veneto, Emilia Romagna e Toscana

Dopo 12 furti in circa 20 anni, senza che mai venissero rintracciati i colpevoli, Fabio Gianeletti dice di non essersi potuto trattenere dall’abbracciare il Questore di Padova, Marco Odorisio, quando, la mattina stessa del colpo, è venuto di persona a riferirgli che gli autori della spaccata nel suo centro ottico di via dei Martiri della Libertà (nelle foto) erano stati fermati: così racconta a b2eyes TODAY l’imprenditore veneto, titolare di otto punti vendita tra le province di Padova, Verona e Vicenza. «Quando ho ricevuto la chiamata collegata all’allarme erano circa le 4.30 del 3 marzo: sono salito in macchina per raggiungere il negozio, rilevato circa un anno e mezzo fa, e durante il tragitto da Vicenza, ho sperato soltanto di aver subito meno danni possibile», spiega Gianeletti.

Arrivato sul posto, ha trovato la vetrina sfondata con un tombino di ghisa asportato da una via lì vicino: in pochi minuti erano stati trafugati 480 occhiali da sole e circa 120 da vista di marchi top, per un valore che, afferma il professionista padovano, si aggira sui 118 mila euro senza gli sconti. «I danni al negozio per fortuna sono stati abbastanza contenuti, a parte appunto la vetrina riparata già nel pomeriggio, e siamo riusciti a tornare subito operativi - conclude Gianeletti - Questi malviventi erano sotto controllo già da prima, per via della macchina utilizzata, appena un paio d’ore dopo sono stati presi perché la Polizia li ha seguiti fino a Bologna, dove li ha braccati nel momento in cui dovevano fare il cambio auto. Provo una grande soddisfazione, ancora più che per il ritrovamento della merce in sé e per sé, per il successo dell’operazione svolta dalle Forze dell’ordine: adesso bisognerà vedere in che condizioni sarà effettivamente il bottino, ma è positivo che sia stato recuperato».

Arrestata la banda, sono ora in corso approfondimenti per stabilire se si tratti della stessa che lo scorso 17 dicembre aveva commesso una spaccata ai danni di Ottica Max, in via San Fermo a Padova, a poca distanza da Officine Ottiche Gianeletti. «I rapinatori hanno agito con la stessa modalità anche nel mio centro ottico, sfondando la vetrata con un tombino, e in due minuti e mezzo circa hanno arraffato tutto quello che potevano», spiega amareggiata al nostro quotidiano Donata Bino, titolare di Ottica Max, preferendo non quantificare l’entità del danno, che definisce comunque ingente. Purtroppo in questo caso i malviventi si erano dileguati e gli occhiali non sono mai stati recuperati, racconta la professionista, ma l’analisi effettuata sulle riprese delle telecamere del punto vendita e dei negozi vicini aveva portato a identificare un’auto sospetta, passata di lì più volte, che da quel momento era stata monitorata.

Il gruppo con sede a Guidonia, in provincia di Roma, annuncia due nuove nomine strategiche per il mercato interno dopo l’acquisizione di Schalcon: il primo seguirà Lazio e Umbria, il secondo la Lombardia

Omisan Farmaceutici avvia una riorganizzazione interna finalizzata a rafforzare la propria presenza diretta nel canale ottico, in linea con il percorso di acquisizione e integrazione di Schalcon, la storica realtà italiana di contattologia.

In questo contesto il gruppo comunica due nuove nomine strategiche a key account manager: Luca Di Passio assume il ruolo per Lazio e Umbria, mentre Matteo Marchetti per la Lombardia. «Entrambi avranno il compito di accompagnare la fase di transizione verso un nuovo modello di approccio globale al benessere oculare, contribuendo allo sviluppo commerciale e al consolidamento della presenza dell’azienda sul territorio», si legge in un comunicato di Omisan Farmaceutici.

Di Passio vanta una lunga esperienza nell’ottica, maturata anche in contesti multinazionali come Zeiss. Marchetti porta invece un’esperienza decennale nella contattologia, con ruoli commerciali di rilievo ricoperti in CooperVision. «La loro esperienza e competenza saranno decisive per accelerare i progetti di espansione e consolidare la nostra presenza in Italia in questa fase di transizione strategica», dichiara nella nota Sandro Saggin, direttore commerciale di Omisan Farmaceutici (nelle foto, da sinistra, Di Passio e Marchetti).

A cura della redazione

L’8 e 9 marzo, presso la Scuola Internazionale di Ottica e Optometria di Firenze, il programma formativo itinerante della società oftalmica inaugura la sua quarta edizione, che nelle tappe successive verrà rinnovata nella formula e nei contenuti

La Sioo è una delle sedi simbolo del percorso Seiko, che negli ultimi tre anni «ha contribuito a consolidare il successo del format itinerante dedicato agli ottici optometristi partner italiani», spiegano a b2eyes TODAY dall’azienda: nella scuola fiorentina si sono infatti già svolti alcuni degli oltre dieci appuntamenti che hanno sinora caratterizzato il progetto formativo. Anche nel 2026 l’iniziativa, sviluppata con il contributo del team di Studio Visus, centro polispecialistico di Oggiono, in provincia di Lecco, continuerà a proporre un iter finalizzato a integrare approfondimento teorico, pratica guidata ed esercitazioni dedicate all’ottimizzazione della refrazione, dell’accomodazione e alla scelta della soluzione visiva più confortevole e personalizzata. Con un ulteriore salto di qualità in termini di contenuti.

«Nelle due giornate di Firenze viene mantenuto il format attuale, mentre nelle prossime due tappe, al Centro Studi Leonardo da Vinci di Bergamo a settembre e in una località ancora da definire a novembre, verrà introdotta una formula completamente rinnovata: una master class pensata per arricchire l’esperienza dei professionisti con contenuti evoluti e casi più articolati - precisano da Seiko Italia - Con il nuovo format saranno perciò affrontati temi chiave nella gestione della visione complessa, tra cui anisometropie, astigmatismi elevati e problematiche legate alla terza età: l’obiettivo è rispondere alle esigenze concrete della pratica quotidiana e valorizzare ulteriormente il ruolo dell’ottico optometrista come consulente visivo qualificato».

Durante gli incontri verranno inoltre approfonditi i nuovi prodotti della Seiko World Collection, in arrivo sul mercato interno a giugno, con un focus sulla spiegazione tecnica e sui suggerimenti per individuare la migliore soluzione in base alle esigenze di ogni portatore.

«Con Seiko Academy vogliamo proporre molto più di un corso di aggiornamento: desideriamo costruire un percorso di eccellenza che unisca competenza teorica, pratica e innovazione - commenta al nostro quotidiano Elisa Di Tria, product manager di Seiko Italia - La nostra ambizione è accompagnare i partner nella crescita continua, perché solo grazie a professionisti preparati possiamo offrire ai consumatori finali la migliore esperienza visiva possibile».

Matteo Malattia, titolare di Studio Visus, ricorda che insieme all’azienda, a partire dal 2023, è stato progettato un percorso in cui la teoria possa tradursi subito in pratica di eccellenza. «La master class 2026 non si limita a spiegare il “cosa”, ma approfondisce il “come”: gestire astigmatismi elevati e la visione nella terza età, ad esempio, richiede un metodo rigoroso che Studio Visus è entusiasta di condividere con i partner Seiko - sottolinea Malattia a b2eyes TODAY - L’attenzione che questa impresa oftalmica dedica ogni giorno ai propri clienti si realizza quindi anche attraverso una crescita professionale continua» (nella foto, un momento dell'ultima tappa della Seiko Academy nel 2025, all'Università di Palermo).

Angelo Magri