Warum zu viele Kästchen im Softwaredesign schlecht für die Wahrnehmung sind.

Kästchen im Kästchen sind mehr als nur visuelle Elemente. Wie Designentscheidungen, von simplen Abständen bis hin zu komplexen Schachtelstrukturen, die User Experience tiefgreifend beeinflussen können. Lerne, wie eine klare visuelle Hierarchie ohne Überfrachtung geschaffen wird und wie psychologische Aspekte in das Design einfließen, um die Wahrnehmung und Interaktion der Nutzer zu verbessern. Für nutzerfreundliches UX Design.

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Wie definieren wir erfolgreiches UX Design? 

Im zweiten Teil tauchen wir weiter in die Praxis moderner Designprozesse ein. Wir erkunden wie komplexe Design Anforderungen in großen und kleinen Unternehmen unterschiedlich angegangen werden und die Rolle, die Vertrauen und direktes Nutzerfeedback in diesem Prozess spielen. Vitaly teilt wertvolle Einblicke in das effektive Management organisatorischer Veränderungen und wie eine echte Verbindung zum Nutzer entscheidend für erfolgreiches User und Interface Design ist. Ein Muss für jeden, der verstehen möchte, wie tiefe Einsichten in Nutzerverhalten und organisatorische Dynamik zu besseren Designentscheidungen führen können.

Mehr über Vitaly Friedman: https://www.smashingmagazine.com/author/vitaly-friedman/

Lerne mehr über Smart Interface Design Patterns und spare 15% mit dem Coupon WAHNSINN: https://smart-interface-design-patterns.com/

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Die Handhabe von Best Practices hat sich verändert, sie ist nicht mehr so dogmatisch. 

Unser Gast ist Vitaly Friedman, Gründer und Chefredakteur des Smashing Magazine und seit 2009 Herausgeber der Smashing Books. Wir sprechen über die Herausfoderung, gleichzeitig Manager und Designer zu sein und wie eine gute Balance gelingt.

Vitaly teilt seine tiefen Einblicke in die Herausforderungen und Chancen moderner UX-Design- und Entwicklungsprozesse. Wie haben sich Best Practices über die Jahre gewandelt und warum sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend für den Erfolg in unserer komplexen digitalen Welt. Nicht nur Theoriewissen, sondern auch praktische Beispiele, die für jeden Designer und Softwareentwickler nützlich sind.

Mehr über Vitaly Friedman: https://www.smashingmagazine.com/author/vitaly-friedman/

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Daily Meetings machen uns nicht agil.

Der Grundgedanke der Agilität in der Softwareentwicklung oder in der Produktentwicklung, vor allen Dingen mit Software, geht auf das Agile Manifesto zurück, das von einer Gruppe von Software-Entwicklern, Architekten und Designern verfasst wurde. In dieser Folge widmen wir uns dem Punkt:

„Individuals and interactions over processes and tools“,

Individuen und Interaktion, sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.

Wir entmystifizieren die häufig missverstandene Praxis der Daily-Meetings und beleuchten, wie ein rigides Festhalten an "Agilität" oft die Kreativität behindert. Warum echte Agilität Flexibilität erfordert und wie wir den Spagat zwischen Struktur und Freiheit meistern können, um die Zusammenarbeit in Design-Teams zu optimieren. Für nachhaltige und effektive Arbeitsmethoden in dynamischen Umgebungen.

Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/

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Warum so schnell wie möglich nicht am schnellsten ist. 

Die Tücken der ASAP-Kultur in der Arbeitswelt und im Design Prozess. Für Alex ist ASAP eine wertlose Information in Abstimmungsprozessen, da unpräzise Deadlines zu Missverständnissen und unnötigem Stress führen können, was dich letztendlich im Design erstellen ausbremst. Erfahre, warum "so schnell wie möglich" oft das Gegenteil von effizient bedeutet und wie du durch konkretes Kommunizieren bessere Ergebnisse in deinem Software Projekt erzielen kannst.

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Ist das Ergebnis wegen oder trotz des Systems entstanden? 

Oft gibt es Mechanismen und Strukturen innerhalb von Unternehmen, die mehr Umwege als wirklich gute Ergebnisse im Software Design produzieren. Und das, obwohl sie mit dem Gedanken, etwas Gutes zu produzieren, eingeführt wurden. Wenn wir uns immer an den offiziellen Weg halten, wird es schwierig für kreative und gute Software Lösungen. Wie ein hilfreich gestaltetes System aussehen kann und was die wirklich hohe Kunst im User Design ist, erfährst du in dieser Episode.

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Warum stetige Weiterbildung für richtig gutes Design unerlässlich ist. 

Im zweiten Teil tauchen wir tiefer in Sebastians unkonventionellen Weg in die Welt des Designs ein, von der autodidaktischen Meisterung über YouTube bis hin zu seiner Rolle als Mentor für neue Designer. Wir lernen nie aus, stetige Fortbildung, gerade im Softwaredesign ist unglaublich wichtig. Wir sprechen darüber, wie intrinsische Motivation beim Selbststudium helfen kann und welche Vorteile das eigenständige Lernen gegenüber dem konventionellen Designstudium haben.

Sich fortzubilden bedeutet in erster Linie nicht, etwas Neues zu lernen, sondern etwas Neues zu sehen.

Mehr über Sebastian Fechtrup: https://wahnsinn.design/sebastian/

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Erfolgreich als UX-Designer auch ohne Design Studium. 

Heutiger Gast ist Sebastian, das kreative Multitalent unseres Teams, der seit sieben Jahren mit uns die Welt des Wahnsinn Designs erkundet. Es gibt quasi nichts, das er sich nicht innerhalb kürzester Zeit beibringen kann. Wir sprechen über seinen Weg als Quereinsteiger im Software- und UX-Design und seine Weiterentwicklung durch leidenschaftliches Selbststudium und praktische Anwendung. Wie er dadurch zu einem Schlüsselelement unserer Design-Agentur wurde und letztendlich als Designer-Neuling andere von Tag eins an selbst unterrichtet hat. Warum Offenheit gegenüber ständigem Lernen und Anpassungsfähigkeit im Designberuf so wichtig sind und wie man durch das Lehren von anderen nicht nur sein Wissen, sondern auch seine Fähigkeiten vertiefen kann.

Mehr über Sebastian Fechtrup: https://wahnsinn.design/sebastian/

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Warum die Weiter und Abbrechen Buttons nicht nebeneinander liegen sollten. 

Oft kommt es in Dialogfenstern, Apps oder generell im Softwaredesign vor, dass die Weiter und Abbrechen Buttons direkt nebeneinander liegen, meistens unten rechts und in genau dieser Reihenfolge. Leider führt genau dieses Design mehrheitlich dazu, dass Prozesse unerwünscht beendet werden und Daten verloren gehen. Was das mit Kulturkreisen und Blickrichtungen zu tun hat und wo der perfekte Platz für Weiter und Abbrechen ist, erfährst du in dieser Episode.

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Die Kommunikationsstruktur deines Unternehmens ist entscheidend für deinen Softwareerfolg. 

Wir beleuchten Conway’s Law, das besagt:

"Any organisation that designs a system (defined broadly) will produce a design whose structure is a copy of the organisation's communication’s structure.“

„Jede Organisation, die ein System designed, wird ein Design produzieren, das eine Kopie der Kommunikationsstruktur der Organisation ist.“

Die Kommunikationsstrukturen einer Organisation prägen die Strukturen der von ihnen entwickelten Systeme und Software. Wir beleuchten, wie interne Strukturen Softwarelösungen beeinflussen und welche Herausforderungen dabei entstehen können. Erfahre, wie bewusstes Change Management und durchdachtes Design nicht nur Software, sondern auch Unternehmenskulturen revolutionieren können. Ein Muss für jeden, der verstehen möchte, wie tiefgreifend Design Prozesse und Kommunikation in Organisationen beeinflusst.

Convey’s Law

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