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 「面對生活的壓力，我們真的只需要正面思考嗎？還是該學會面對現實的殘酷？本集節目從心理學與實戰角度出發，拆解你我每天都在經歷的掙扎：希望 vs 真相。帶你找到不焦慮的力量、活出更強的選擇權。」 

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 Z世代的問題：迷惘、叛逆，還是全新的可能？

這一集，玻璃兄弟帶你直擊Z世代的內心世界！
 從「工作態度」、「生活價值觀」到「社群焦慮」，我們用最狂、最犀利的角度剖析——Z世代真的難以管理？還是我們正站在一場時代升級的起點？

【本集亮點】

• 為何Z世代不買傳統那套？
• 他們想要的未來職場是什麼？
• 傳統領導 vs Z世代自主，衝突如何解？

The Gen Z Dilemma: Lost, Rebellious, or Simply Upgrading?

In this episode, Glass Bros dive deep into the Gen Z mindset!
 From work ethics to value systems and social media anxiety, we tear down the clichés and ask: Is Gen Z truly unmanageable, or are we witnessing the dawn of an upgraded generation?

Highlights:

• Why Gen Z rejects traditional norms
• What their ideal future workplace looks like
• Traditional leadership vs Gen Z autonomy: Collision or collaboration?

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在這集【玻璃兄弟 GlassBros】中，我們延續上集熱烈討論的《我獨自升級》動畫現象，深挖主角如何從弱小蛻變為頂級獵人的過程中，隱藏的品牌思維與市場突圍策略！我們將角色的轉變比喻成品牌升級的歷程，從「痛點找尋」、「差異化定位」、「價值承諾」到「用戶心理」，一次解構行銷破局的四大策略。

如果你正處於品牌困境，或想讓企業再進化，這一集你絕對不能錯過！

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 從動畫界爆紅神作《我獨自升級》的主角覺醒旅程，帶你套用在品牌進化、企業突圍與行銷爆改的策略分析中！來聽聽玻璃兄弟如何分析這部動畫爆紅的過程

📈 我們分析：

• 如何像主角一樣，從邊緣小咖翻身變全場主宰
• 怎麼找到品牌的「專屬覺醒系統」
• 痛點X需求X期待值 → 如何引爆市場渴望
• 最後一擊：「爆紅不是偶然，而是設計出來的」

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當全球貿易戰升溫，32%關稅來襲，企業與消費者該如何應對？本集解析關稅背後的政治經濟意圖、影響產業與投資趨勢，並提供實用應變策略與未來展望。

- 川普為什麼要實施全球貿易戰？

- 各國的反饋及應對措施

-企業該如何調整及展望？

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Out-side in 策略分析與五力模型

• 介紹「Out-side in」策略與波特五力模型。
• 分析五力模型的五大要素：競爭者威脅、供應商議價力、顧客議價力、潛在進入者威脅、替代品威脅。
• 如何利用五力分析調整企業策略，識別市場機會與風險。
• 分享實際案例，討論五力模型如何幫助企業成功或失敗。

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本集亮點內容

1️⃣ 關鍵能力／資產：找到你的「護城河」

• 如何辨識企業的核心競爭力？是技術、數據、供應鏈，還是品牌？

2️⃣ 關鍵產業 vs. 非關鍵產業：策略方向大不同

• 如何定義關鍵產業及非關鍵- 用象限分析

3️⃣ 定位（Positioning）：不只要「不同」，還要「精準」

• 從成本領導到價值創新，如何找到最適合的市場定位？

4️⃣ 取捨（Trade-off）：戰略的本質是「選擇不做什麼」

• 如何判斷「短期利益」與「長期戰略」的平衡點？

5️⃣ 適合度（Fit）：讓所有環節「彼此強化」

• 如何避免「單點優化」反而拖累整體效率？

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這一集我們來分析很有趣的議題- 顧客/奧克到底差異是什麼？

✔️ 聽懂顧客的「潛台詞」，預測衝突並提前化解。
✔️ 用「有限成本」創造好客的長期價值。
✔️ 建立團隊服務SOP，降低員工流動率。
✔️ 學會自我保護，拒絕不合理要求的底線策略。

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今天我們繼續來研究目前非常“ 夯” 的投資顯學- 影響力投資（Impact Investing)- 我們目前遇到的投資標的到底有什麼部分是最重要的呢？ 趕快來聽聽我們的分享-

1. 社會價值（Impact) 重要還是獲利能力 （Profit)重要？

2. 影響力如何衡量？ 公平嗎？

3. 有什麼建議給大家 

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今天我們繼續請台大EMBA 的兩位同學，宋啟綸跟李振榮來分享兩個很重要的觀點- 典範轉移及賽道選擇：

典範轉移：

• 在快速變遷的商業環境中，企業和個人都必須具備典範轉移的能力。這不僅意味著要勇於接受新觀念、新技術，更重要的是要能夠主動引領變革，在舊有模式瓦解時，迅速建立新的競爭優勢。
• 透過分享自身經歷，如何在產業變革中，透過不斷學習和創新，成功實現典範轉移。

賽道選擇：

• 在複雜多變的市場中，正確的賽道選擇對於企業和個人至關重要。
• 並且強調，在賽道選擇的過程中，不僅要考慮外部環境的變化，更要充分了解自身的優勢和劣勢，做出最符合自身發展的決策。

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