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本集節目重點
本集邀請翟九 餐飲事業 翟保融分享
當初接班過程與如何創新開分店
如何帶領眷村美食奪得世界食品評鑑大賞
如何結合雲端廚房與新商業模式
賓果廚房 創辦人 盧俊斌 分享
如何透過竹縣在地客家美食推廣飲食文化
未來如何透過平台整合13鄉鎮小農與特色美食
大新竹地方創生未來規劃與願景
智能演繹股份有限公司 創辦人 李奇翰 分享
協助企業數位轉型的經驗分享,
針對翟九餐飲賓果廚房可以做的數位轉型的問答及建議
與AIoT數位轉型顧問裴有恆老師以及新竹縣青諮委員蕭瑞宏一起分享以上創新科技論壇敬請期待!
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本集重點:
1. 數位轉型-客戶關係管理 CRM 的解析
2. CRM 成功的例子- 海陸家赫曾總經理的轉型故事
3. CEO 的潛力跟潛質分析 - 你是哪一種CEO?
海陸家赫曾總經理的轉型故事分享:
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/57295
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本集節目重點
本集邀請圖靈證書胡耀傑分享
當初創業原因與核心技術
如何透過區塊鏈幫助各產業履歷認證
萬物上鏈後的新商業模式
雲山居美術館創辦人潘景嵐分享
倫敦香港台灣三地串連的 線上美術館策展品牌創辦原因與實施辦法
將文物、藝術品製作區塊鏈履歷的動機
數位優化接下來是否會創虛擬實境藝術品互動
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本集節目重點
互貴興業 國際業務協理邱文彬:
互貴興業簡介與服務項目
如何善用CDMO模式(委託研發與生產代工)結合醫材 把台灣高科技/精密製造/半導體製程的領先優勢發揮極致
創投圈Jenny分享:
目前台灣創投聚焦哪些領域
通常看投資標的會評估哪些面相
與贏家英語學院梁盛彰校長與AIoT數位轉型顧問裴有恆老師以及新竹縣青諮委員蕭瑞宏一起分享以上創新科技論壇敬請期待!
謝謝大家的支持!我們不斷再進步和努力,也非常希望各位如果有好的意見或者有想聽的主題的話,我們也非常歡迎到家跟我們說哦~!
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[新師董聯盟]EP33
食品工業物連網篇 產業代表 海瑞貢丸 總經理 黃世凱 與 新創代表谷林運算 總經理 馮輝譯 聯合分享 本集節目重點~
海瑞貢丸 總經理 黃世凱分享:
海瑞貢丸超過70年品牌故事與第三代接班歷程
食品工業為什麼要數位轉型?這幾年做了哪些改變與創新
新竹市SBIR 成功申請實例經驗分享
谷林運算 總經理 馮輝譯:
工業物聯網技術與核心競爭力
目前有幫助哪些產業升級案例
此次如何透過物聯網協助食品產業升級
與食材地圖創辦人何文馨AIoT數位轉型顧問裴有恆老師以及新竹縣青諮委員蕭瑞宏一起分享以上創新科技論壇敬請期待!
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本集是玻璃兄弟 跟新師董聯盟的合作專場! 我們請來Ivendor 科技聯盟的Fantine 跟大家分享她精彩的人生- 如何在各種不同領域,自媒體及網路行銷找到自己的定位!
1. Ivendor 科技聯盟主要講的是新創圈的故事- ,在新創市場的不確定生意模式下你怎麼輔助老闆確保未來生意是穩定的?
2. 芳婷 是標準的「斜槓美少女」- 可不可以跟聽眾分享一下你的時間怎麼分配包括拍攝影片錄製Podcast甚至新創?
3. 我們知道你拍的影片充滿了豐富有趣的內容可不可以跟聽眾分享一下自媒體的趨勢在你看起來未來的發展會如何?
4.最後- 跟大家分享一下這一年來加入新施董聯盟覺得自己有的變化是什麼?
5. 跟聽眾分享一下自己未來的規劃跟計畫,或新的方向
謝謝大家的支持!我們不斷再進步和努力,也非常希望各位如果有好的意見或者有想聽的主題的話,我們也非常歡迎到家跟我們說哦~!
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[新師董聯盟]EP31
AI 水循環與AI教育篇 臥龍智慧環境 總經理 謝文彬 與 AI4kids 創辦人 陳佳慧分享
本集節目重點:
臥龍智慧環境 總經理 謝文彬分享:
- 當時在科技業工作穩定下怎麼會想出來創業
- AIOT 污水處理新創的核心競爭力
- 未來市場發展潛力與商業模式
AI4kids 創辦人 陳佳慧分享:
- 創辦AI4kids的原因
- AI4kids的發展歷程與影響
- AI4kids未來的發展計劃
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玻璃兄弟玻科客S2EP9 x 小朋友學投資
這回我們邀請來一個大尾的小朋友們 - 不魯大/凱瑞大
1. 小朋友學投資開辦一年多來主打快樂學習,輕鬆投資- 在不報明牌的策略下來要怎麼跟其他所謂的老師跟名嘴做出區別?
2. 你們覺得價值投資是正確的投資方式嗎? 跟小朋友學投資的宗旨是否有違背?
3. 整個團隊如何去分配不同的工作調整及規劃方向是不是可以讓正在創業的朋友稍微學習一下你們的方式?
4. 跟大家分享一下你們對於團隊的期許跟願景還有未來會想要推出的商品
5.小朋友學投資在社交媒體以及平台上面有不少有趣且幽默的梗圖和影片,而且和股市發生的情況息息相關。你們怎麼會有這些想法和創意?為什麼會往這些方向發展?
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[新師董聯盟]EP30
企業二代與一代長輩合作篇
芃華國際餐飲文化會館總經理方逸誠 與教父資本 創辦人溫宏駿聯合分享
本集節目重點
芃華國際餐飲文化會館總經理方逸誠分享:
二代接班延續家族企業面對新市場與新商模的挑戰和困難
企業二代如何借力使力與一代長輩合作
如何善用IMC中華民國工商經營研究社平台與資源
教父資本 創辦人溫宏駿分享:
台灣資本市場的現象?新經濟產業的阻力?
Mafia Capital 的競爭優勢?
如何協助企業二代選擇適合的投資?
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謝謝大家的支持!我們進入全球前5%的Podcast啦! 希望繼續帶給大家優質的節目內容! 請隨時跟我們反映- 下一步進入全球前3%!
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這次玻璃兄弟本集的主題是- 再戰數位轉型!
1. 簡單的稍微讓大家了解一下DIO (Design Integrate Operate)模型?
2. 目前華夏玻璃企劃室成功的原因是在於少部分的實驗跟執行- 我你認為公司數位轉型遇到最大的問題是什麼?
3. 我看過很多公司投資了很多錢但效果卻不好怎麼樣避免這樣的情況?
4. 投資的數位轉型一定是從長遠來看什麼時候會得到成效要怎麼預估?
5. 為什麼數位轉型在台灣的中小企業變成一個非做不可的選項分享你的看法?
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