بودكاست خير جليس

إذا كنتَ تظن عزيزي المتابع أن مقرّ العمل هو المكان الأفضل لإنجاز مهامك بكفاءةٍ عالية! فقد تغيّر فكرتك بعد مشاهدتك لهذا الفيديو! فعند الحديث عن ريادة الأعمال، كانت الشركات على مر العصور تقوم على فكرة وجود موقع أو مكان معين يسمى "مقر العمل"، والذي يتم شراؤه أو تأجيره ثم ملأه بالمكاتب ومختلف المستلزمات الأساسية الأخرى التي يحتاجها العاملون بالشركة، وفي هذا المكان يجتمع الموظفون لإنجاز الأعمال الموكلة إليهم بأعلى كفاءة ممكنة. ولكن وعلى عكس المتوقع، يخبرنا مؤلفا جيسن فريد وديفيد هانسون بأن هذا الفكرة غير فعالة وقد عفى عليها الزمن، أي أن مقر العمل ليس المكان الأفضل لإنجاز العمل بالكفاءة المطلوبة! ولتوضيح هذا الفكرة، قام المؤلفان بطرح السؤال التالي على عدد كبير من الموظفين وهو: "ما هو المكان الذي تذهب إليه عندما تريد أن تنجز أهم أعمال؟"وكان جوابهم عادةً ما يندرج تحت 3 مجموعات رئيسية وهي:- أولاً: غرفة أو مكان معينة: مثل قبو المنزل أو غرفة إضافية فيه، أو المكتبة، أو مقهى هادئ. - ثانياً: مركبة متحركة: كالقطار أو الطائرة أو السيارة.- ثالثاً: التوقيت، أي أن المكان لا يهم على الإطلاق، ولكن المهم أن يتم أنجاز هذه الأعمال إما في الصباح الباكر أو في وقت متأخر من اليوم، أو خلال أيام إجازة الأسبوع.وهنا مربط الفرس، فنادراً ما تسمع شخص يخبرك بأن "مقر العمل" هو المكان الأفضل لإنجاز العمل! وفي هذا الملخص، سنعرض أهم الأفكار التي تدعم هذه الفكرة!

كما أن هناك قواعد تحكم الفرد في تعاملاته مع ذاته، ومع محيطه. هناك قواعد تحكم المرء في علاقاته مع مجتمعه. فالإنسان كتب له أن يعيش في هذه الحياة مع أقرانه، وأشباهه، فهو كائن اجتماعي بامتياز لا يستطيع العزلة والانفراد. لهذا جاء كتاب قوة الذكاء الاجتماعي للمؤلف توني بوزان ليرسم لنا طريق الذكاء الاجتماعي بعد أن كان الذكاء حبيس الفرد، ويؤكد بما لا لبس فيه على أن التعامل مع المواقف الاجتماعية ليس بالأمر السهل. إنه أكثر من ذلك بكثير حينما يتحول إلى أسلوب حياة، وتقنيات ووسائل تقترب من عوالم الجمال والفن. وكي لا يتحول كلامه إلى مجرد شعارات جوفاء يقترح الكاتب مجموعة من التقنيات المساعدة على تحسين التعامل مع الآخرين، وتوفير الجو الملائم لعلاقات اجتماعية يسودها الوئام والحب والتفاهم، بدلا من تحولها إلى حالات احتراب حادة كما يشهد على ذلك واقع اليوم.

حينما تمعن النظر في هذه الحياة ستجد دوما أن الناس ينقسمون إلى مجموعتين: المجموعة التي تبدو أنها تملك زمام الأمور، والمجموعة التي تحاول النضال كي تعيش في هذه الحياة. والذي يجب علينا أن نفهمه هنا هو أن نجاحاتنا في هذه الحياة لا تعني فقط جمع الثروة، أو تقليد منصب مرموق. ولكن النجاح هو شيء آخر كما يؤكد الكاتب ريتشارد تمبلر في كتابه قواعد الحياة، إنه إجادة فن الحياة بالمفهوم القديم للكلمة، مفهوم الشيوخ الكبار الذين كانوا يعملون ويكدون، ويشعرون بالرضا والسعادة، ويتمتعون بصحة جيدة. فما هو السر؟. إنها قواعد الحياة التي تستطيع أن تحول كل الناس إلى سعداء وناجحين.

حينما يسمع الإنسان لأول مرة كلمة الإدارة يصاب بنوع من الخوف لأنها تعني له غالبا الانضباط والصرامة وكثرة القيود. لكن مع كتاب ممارسة الإدارة لصاحبه بيتر دراكر يتغير كل المفهوم، وتصبح الإدارة ممارسة، وفنا من الفنون. وهو كتاب حقيقي يناقش الإدارة ككل، ويصف الإدارة كوظيفة متميزة، وعمل محدد. إنه يتحدث عن إدارة الشركة، وإدارة المديرين، ويناقش كيف تتخذ القرارات. وهكذا يكون ”بيتر دراكر“ قد طرح مفهوم الإدارة بشكل غير مسبوق بالرغم من وجود كتابات هامة قبله، ليضعنا أمام نجاحات أو إخفاقات شركات ومؤسسات، تجعل المهتمين بهذا النوع من العمل يدركون أهمية الإدارة ويسعون إلى تحسين أدائها وتطويرها.

لا يوجد عضو من أعضاء جسدنا الإنساني أكثر غرابة من المخ. وقد تتساءل عزيزي بما أن لكل عضو من أعضائنا دور محدد ووظيفة مقررة سلفا فلماذا التركيز على المخ تحديدا. لكن حينما تفهم المقصود سيزول كل الغموض، وتتضح الرؤية. هنا سنستعين بأحد الأطباء المرموقين ويدعى دين برنيت من خلال كتابه المخ الأبله. كتاب يركز على العمليات الغريبة والمميزة التي يقوم بها المخ، والسلوكيات غير المنطقية التي تنتجها تلك العمليات التي يقوم بها هذا العضو البشري. وبالرغم من أنه يشكل واحدا من أساسيات الجسد الإنساني، غير أن غرابته في أنه عبارة عن مجموعة متشابكة من عادات فوضوية، تطورت عبر ملايين السنين لتصل إلى ما عليه اليوم من التعقيد في عالم مفتوح على كل مستويات الغرابة الإنسانية. فهل المخ هو المتحكم في كل العمليات التي نقوم بها؟ وما هي حدود ومستويات تحكمه؟ ذلك ما يسعى الكتاب للإجابة عنه.

الأدب دوما ليس سوى تعبير عما يختلج الإنسان من أحاسيس، ومشاعر، وعواطف، أو ما يصطدم به خلال مسيرته الطويلة في هذه الحياة. لهذا اتخذه الإنسان وسيلة يعبر من خلالها على البوح الداخلي، والتواصل الخارجي مع الآخر عبر الرمز، والكلمة، والسياق، والأسلوب. كان ولا يزال الأدب هو الحجاب الذي يتستر خلفه الأديب ليقول أشياء ربما تمنعه الظروف من قولها، أو الصدع بها في واقع لا يمنحنا في الكثير من الأحيان أن نقول كل شيء أو نعارض أي شيء.من هنا تكمن أهمية رواية مزرعة الحيوان لكاتبها جورج أورويل الاسم المستعار لشخصية فريدة في تاريخ الأدب وهو الكاتب أريك بلير، صاحب العديد من الروايا الأشهر على الإطلاق، والأكثر مبيعا، والمعبرة بشكل واضح أحيانا، ومتستر أحيانا أخرى، عن وقائع، وأحداث عاشها العالم في فترة المد الشيوعي، وانقسام العالم إلى معسكرين كبيرين أنتجا المزيد من الدمار على حلم الإنسان بالحرية، والكرامة، والعدالة.

يمر الإنسان خلال مسيرته الطويلة أو القصيرة بتجارب كثيرة، وخبرات متنوعة تعلمها له طبيعة هذه الحياة. هكذا كانت حياة ديمي لوفاتو مليئة بالتجارب التي تتراوح بين الإدمان والاكتئاب، والسعادة والحزن، والنجاح والإخفاق. لكن هذا لم يوقف حياتها عند نقطة معينة، أو حدث بعينه، بل واصلت تجاربها لتتمكن من التواصل مع قواها الداخلية لتكتب لنا هذا الكتاب المليء بالكلمات والاقتباسات الملهمة، كما يتضمن الدروس والعبر والتأملات والأفكار اليومية التي ساعدتها، كما ستساعد غيرها على تجاوز صعاب هذه الحياة ومحنها.

يملك كل واحد منا قدرات ومواهب يعجز في بعض الأحيان عن الإحاطة بها، ويكفي فقط الانتباه إليها وصقلها بالطريقة الأفضل حتى تظهر في حلتها الأجمل والأحسن. ولكي تساعد الإنسان على التعرف على هذه القدرات والمواهب تكتب لنا باربارا شير كتابها إدارة الأولويات لتناقش من خلاله أولويات وقدرات ومواهب الأشخاص الذين يمتلكون هذه الطبائع التي يمنحها الله لنا، وتحتاج منا فقط اكتشافها، أو العمل على تطويرها. إن الأشخاص متعددي المواهب والقدرات يملكون ما لا يملكه غيرهم خاصة قدرتهم على الإبداع، والابتكار، والنجاح فيما يسند إليهم من مهام ومسؤوليات. فهم لا يستطيعون التركيز على شيء واحد، بل يعتبرون التحدي الأكبر هو الشغف بكل شيء، وهذا منتهى الإبداع.

تعد دراسة سيكولوجية الجماهير من الأقسام المهمة التي أولاها علم النفس عناية خاصة، ودرسها بشكل مستفيض ليخلص من خلالها إلى الوسائل والتقنيات التي يتشكل بها الرأي العام، وكيف تقاد الجماهير أو توجه بطريقة من الطرق. ويعد غوستاف لوبون من الأوائل الذين أفردوا لهذا الفرع المعرفي دراسة خاصة من خلال كتابه المشهور سيكولوجية الجماهير. وقد حاول من خلال هذا التتبع، وهذه الدراسة فهم النفسيات التي تتحرك من خلالها الجماهير، وطرق تفكيرها، والطرق التي تتأثر بها وتتحرك بناءً عليها.

قليلة هي الكتب التي تناولت حياة الإدارة ومشاكلها ومصاعبها وتحدياتها. لهذا كان كتاب حياة في الإدارة لصاحبه غازي القصيبي نموذجا من الكتابات المعاصرة التي اختارت لها طريقا آخر، وأسلوبا مغايرا ينقل لنا تفاصيل ومجريات عن حياة يجهلها الكثيرون منا. وهو كتاب موجه لفئتين: الأولى هي تلك الفئة من الجيل الصاعد الذين يرغب الكتاب ويأمل أن يتذوقوا من خلاله نكهة الثورة التنموية التي عاشتها المملكة. أما الفئة الأخرى فهي فئة الإداريين الشباب في القطاعين العام والخاص، والذين يأمل الكتاب أن يجدوا في تجربة الإدارة كما عرفها القصيبي بعضا من الدروس المستفادة والعبر المستخلصة من الإدارة ومتغيراتها الكبيرة.