Cà Phê Khởi Nghiệp Cùng Tùng Bê Tê - Không kịch bản

Những người đạt thành công thường biết cân bằng lý trí và cảm xúc một cách khôn ngoan.

Mặc dù biết, khi chuyện gì tới mà dùng cảm xúc nhiều thì sẽ dễ burnout, dễ stress lắm, nhưng hở tới chuyện là bản thân mình không thể nào lý trí được, nhất là người khởi nghiệp…

Mỗi ngày bản thân thức dậy là biết bao nhiêu nỗi lo, hôm nay có lời không? Tài chính vẫn ổn chứ? Nhân sự liệu có rời đi hay không, nhiều khi bản thân cô đơn chật vật lắm mà chẳng biết tâm sự cùng ai, thử hỏi cảm xúc bủa vây mà dùng lý trí sao được? 

Nhưng người khởi nghiệp như tui vẫn cố gắng để bản thân không bị rơi vào tình trạng đó, vẫn cố gắng từng ngày để nương tựa lý trí. Tui tin, những người làm kinh doanh thành công là những người điều khiển lý trí tốt nhất.

Nếu làm không được thì học, hãy xem cảm xúc như một bộ môn, cứ từ từ mà chinh phục. 

Mời bạn cùng lắng nghe chiếc Podcast dưới đây, để biết bí kíp mà người khởi nghiệp dùng để có thể quyết định mọi chuyện bằng lý trí như nào nghen!

Vì cái sĩ diện của một người đàn ông khởi nghiệp, tui đã chịu đói mấy tháng trời tại Đà Lạt

Tui từng là Marketer của Windmills. Mọi người tin không? Tui thất bại chỉ vì tui làm Marketing nhưng không biết gì về Tài chính, nghe vô lý nhưng lại là sự thật! Lần đầu tiên tui phải chịu đói nhưng lại vì cái sĩ diện mà không dám nhờ sự giúp đỡ của ai cả, cảm giác tự trách bản thân chỉ vì - tui đã thiếu nhiều thứ nhất định nên mới dẫn đến sự thất bại của một hệ thống như thế!

Nhưng có thất bại nào mà không đau đớn? Nhiều khi tui tự hỏi, nếu không có sự thất bại khủng hoảng này, thì liệu tui có chịu học thêm nhiều kỹ năng khác hay không? Từ đó tui chấp nhận dần cái nỗi ám ảnh thất bại đó, tui biến nó thành động lực!

Windmills vừa là thanh xuân, vừa là nơi giúp tui học được nhiều kỹ năng khác như nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp,... Mời bạn bấm vào ngay chiếc Podcast dưới đây để cùng tui lắng nghe câu chuyện này, bạn nghen!

Một nguyên tắc tài chính mà tui học được từ người Trung Quốc!

Nếu người chủ nào xưa nay hay bị “quỵt” sau khi mình bỏ hết công hết sức cho một dự án xong rồi người ta không thèm trả thù lao thì tham khảo ngay và liền cách này nghen! 

Trong chuyến du lịch vừa rồi, có một người Trung Quốc dạy tui - cách hửi được mùi (t)iền. Có nghĩa là, với người Trung Quốc khi làm ăn kinh doanh là (t)iền phải đi trước, không có chuyện làm ăn xong xuôi rồi mới tính tiền sau cùng à nghen! 

Nhưng ngẫm lại thấy cũng đúng, bản chất của người Việt mình thương người, tin người lắm, chỉ vì mình sợ mất lòng, luôn suy nghĩ “Ủa làm vậy có kỳ hông, sợ mất nghĩa tình, sợ người ta nghĩ là mình không tin người ta”. 

Khoan! Nhưng nếu đã làm ăn thì minh bạch lên! Nhiều khi cứ đặt cái tâm không đúng chỗ lại phản tác dụng!

Ngoài ra, trong chuyến đây vừa rồi tui còn học được vô vàn bí quyết kinh doanh khác, mời bạn lắng nghe chiếc podcast dưới đây cùng tui nghen!

Hoá ra, đây là lý do Tùng BT rất sợ 2 chữ “từ thiện”…

Bạn có bao giờ, vì một lần thất bại mà không dám bước tiếp nữa không? Riêng bản thân tui, chính cú vấp ngã này đã khiến tui không bao giờ dám làm dự án cộng đồng lần nào nữa!

Thời sinh viên mà, ai mà không có đam mê, hoài bão. Tui đam mê làm nhiều thứ lắm, nào là từ thiện, nào là dự án giúp đỡ những người khốn khó trong xã hội, tui mong họ được hỗ trợ, rồi tui cũng hứa với họ nhiều lắm. Nào là khi dự án hoàn thành, nó sẽ giúp đỡ họ được cái này cái kia. Đùng một cái, cái dự án của tui bị dập tắt… 

Tui đau đớn và shock vô cùng, sâu bên trong còn là sự hổ hẹn - vì không thể thực hiện được cam kết của mình. Nhưng người khởi nghiệp mà, vấp ngã là để mình học được một bài học sâu sắc, rồi bước tiếp thôi.

Mời bạn lắng nghe ngay chiếc podcast dưới đây để cùng nghe câu chuyện vấp ngã đầu đời khiến tui đau tới tận bây giờ, bạn nhé?

Nhiều nhân viên ra đi chỉ vì giọt nước tràn ly chứ không phải do chính sách không tốt?

Sếp cọc cằn, khó chịu với nhân viên của mình, chỉ vì họ làm không đúng theo cái mình muốn, họ hay hỏi cái điều mà mình tự quy chuẩn cho rằng “Có vậy mà cũng hỏi”.  

Ủa, không biết thì phải hỏi, phải giao tiếp thì mới tìm ra được giải pháp chứ! Cái sự tiêu cực, bàng quang, chê bai nó có giúp người Sếp giải quyết vấn đề được không? Nó có giúp nhân sự mình tiến bộ hay không? Hay chỉ làm tăng thêm cái sự bức bối giữa mối quan hệ mà, làm cho môi trường làm việc trở nên ngạt thở hơn?

Tui thấy, cách tốt nhất là người chủ hãy học cách phản hồi tích cực. Thử một chút lắng nghe, học cách thấu hiểu, dù chỉ là việc làm nhỏ nhưng có thể khiến nhân sự của bạn có động lực hơn rất nhiều đó!

Mời bạn lắng nghe chiếc Podcast dưới đây để biết cách phản hồi tích cực như thế nào là tốt trong môi trường kinh doanh, dựa trên kinh nghiệm làm chủ hơn mười năm của tui, bạn hen!

Tùng BT đã (lại) thất bại!

Mới mấy tháng trước còn hào hứng chia sẻ với các bạn về một dự án kiến trúc, vậy mà, giờ tui đóng nó rồi... 

Bạn hỏi tui cảm thấy như thế nào? Tui thấy... chấp nhận chứ biết sao giờ? Thì thất bại cũng thất bại rồi, dù lý do có đến từ đâu đi chăng nữa. Mình có làm được gì ngoài chuyện đi tiếp đâu?

Cuộc đời khởi nghiệp là vậy, bạn ạ! Phải sai liên tục mới biết mình làm gì sẽ đúng. Một thất bại vậy mà dạy ta nhiều bài học phết đấy, cụ thể là gì, mời bạn nghe Podcast nhé?

Đừng bao giờ làm ăn chung với người không có sự minh bạch!

Bài học đớn đau nhất mà tui rút ra sau nhiều lần bị phản bội bởi chính đồng đội của mình, chỉ vì tui quá ỷ y, tui quá tin tưởng vào người đó sẽ vì lợi ích chung mà làm, nhưng kinh doanh mà, ai mà không có lòng tham chứ?

Chưa kể, nhiều khi chính bản thân mình cũng bị lợi ích che mờ con mắt, khiến mình không có dám hy sinh những cái lợi đó, để rồi mình mất cảnh giác bởi những người xung quanh! 

Nếu tin tưởng người khác hoàn toàn, tới cuối cùng khi bị lừa, cũng là do mình mà thôi! Với tui, để nhận biết được mình sắp bị lừa hay không nó cũng không quá khó, bởi nó có những cái “dấu hiệu cảnh báo” riêng, chỉ cần mình chịu để ý xíu là sẽ nhận ra thôi! 

Mời bạn nghe ngay chiếc Podcast dưới đây để tìm được câu trả lời cùng tui nghen!

Mặc dù tui lười làm nội dung, nhưng vẫn có kênh tíc tóc hơn 200K người theo dõi, ủa vậy bí quyết là gì?

Nói thiệt, tui lười lắm mọi người, hằng ngày tui chỉ dành thời gian cho khởi nghiệp là nhiều, sẽ không có thời gian để đầu tư chăm chút cho từng cái ý tưởng bên nền tảng này đâu nhưng tui tin, để làm một cái gì đó chỉ cần bản thân nắm rõ  quy trình là được! 

Muốn làm tíc tóc, ủa vậy thì dành thời gian ra tìm hiểu các bước đơn giản về nó đi, tìm hiểu xem người dùng bên đây thích dạng nội dung nào? Đăng thời gian nào là phù hợp? Mỗi ngày nhiêu cờ nhíp là đủ? Rồi có cái bí quyết nào để giữ chân người xem hông? Tìm hiểu liền đi chứ!

Tui tin, không cần siêng mỗi ngày chục tiếng để có thể viral đâu, chỉ cần nắm đủ những bước đơn giản trước là bạn đã nắm trong tay 50% cơ hội thành công rồi!

Mời bạn lắng nghe cùng tui chiếc Podcast dưới đây để nắm các bước đơn giản xây dựng một kênh tíc tóc - dựa trên những kinh nghiệm cá nhân của tui nghen!

Các anh chị chủ doanh nghiệp có đối xử tốt với bản thân mình hay chưa?

Có nhiều người chủ làm việc đến kiệt sức, chịu đựng một áp lực quá lớn so với sức chịu đựng của mình, dẫn đến bản thân họ rệu rã, để rồi bộ não họ không thể nào tỉnh táo nữa. Cuối cùng, với họ mỗi ngày tỉnh mắt thức dậy đều cảm thấy bản thân mình bị mất sức lao động, không còn động lực để làm gì tiếp cả!

Khi mình kiệt quệ, rơi vào tình trạng khủng hoảng rồi, lại càng đau hơn ở chỗ, khi có nhiều người chủ không thể kết nối được với Co-founder, nhân sự của mình, về nhà lại không dám tâm sự với gia đình, để rồi, mỗi ngày trôi qua với người chủ đều là sự cô đơn.

Ngay cả chính bản thân tui cùng đã rất vất vả với tình trạng này một thời gian, vậy thì người chủ cần làm gì để vượt qua tình trạng burnout này? Mời bạn nghe ngay chiếc Podcast dưới đây để cùng tìm câu trả lời với tui nghen!

Đừng bao giờ yêu người khởi nghiệp! 

Người khởi nghiệp nó khó để mà tìm được nửa kia lắm! Bởi tìm đâu ra được một người chịu đồng hành cùng mình vượt qua những khó khăn, tệ nhất là phải cùng mình gánh khủng hoảng từ cái kinh doanh đó! Và người khởi nghiệp cũng khó để mà cân bằng được cái sự nghiệp với tình yêu. Nếu người yêu không thấu hiểu được, nhiều khi lại đâm ra chỏi giá trị, để rồi người khởi nghiệp sẽ rơi vào trạng thái, cảm giác như mình không được ủng hộ, không được tôn trọng cái hoài bão đó. 

Yêu nhau mà lại khác nhau về giá trị sống, liệu có dài lâu? Và nhiều cái mâu thuẫn cứ đan xen nhau, nên nhiều người khởi nghiệp sợ yêu lắm!

Mời bạn nghe ngay chiếc Podcast dưới đây, để lắng nghe quan điểm của tui về sự vụ này nghen, không hẳn sẽ là một lời khuyên, chỉ là sự từng trải của tui mà thôi!