Cà Phê Khởi Nghiệp Cùng Tùng Bê Tê - Không kịch bản

Vì Khởi Nghiệp năm 20 tuổi không được như ý muốn mà tui đã cảm thấy vô cùng thất bại. Tui cảm thấy bị từ chối bởi các quan hệ xung quanh. Bởi bạn bè tui, lúc đấy ai cũng thành công trên con đường sự nghiệp.
Điều này dẫn đến một quyết định mà đến giờ tui vẫn chưa biết là đúng hay sai. Là tui quyết định xin vào công ty lớn với vị trí làm marketing. Và một lần nữa tui lại gặp khủng hoảng vì việc dối diện hằng ngày với bản thân xung quanh 4 bức tường tù túng. Cũng vì khoảng thời gian đó mà tui nhận ra mình vô cùng không thích hợp và ghét công việc gò bó ở văn phòng. Nên đến nay và cả sau này nữa, dù doanh nghiệp của tui có lớn đến đâu, tui cũng sẽ không lập văn phòng.
Và ngay thời điểm xin nghỉ việc ở công ty lớn, tui đã quyết tâm lên Đà Lạt, quay trở lại với niềm đam mê làm Khởi Nghiệp và tập trung vào nó để biến nó thật sự thành Sự Nghiệp của mình.
Hi vọng khi lắng nghe podcast này, bạn sẽ có một góc nhìn mới, quan điểm mới và những quyết định cho Hành Trình - Tim Mình - Tuổi Đôi Mươi của chính bạn.

Trong mùa dịch này tui tin là bất kỳ doanh nghiệp nào cũng một hoặc nhiều hơn một lần nghĩ đến việc cắt giảm lương nhân sự và quyết định thực hiện chính sách.
Tui cũng vậy.
Có 1 trường hợp thú vị là ngày hôm trước tui giảm lương của một bạn nhân viên. Tui cũng chia sẻ với bạn và bạn nói: "Dạ em biết mà, em hiểu hoàn cảnh công ty như thế nào mà anh. Chúc công ty sau dịch sẽ phát triển lại."
Qua hôm sau bạn bóc phốt. Nhưng bạn bóc phốt 1 công ty khác vì công ty đó cắt lương kì cục quá. Cắt cũng đậm nhưng lại không thông báo trước.
Về lí tui không biết đúng hay sai nhưng về tình thì kì quá. Và trường hợp này cũng khiến tui suy nghĩ nhiều về việc thế nào là cắt lương đúng, thế nào là sai trong hoàn cảnh khó khăn này.
Mời bạn nghe hết podcast để biết cách tui đã xử lí như thế nào để nhân viên cảm thấy có thể đồng cam cộng khổ cùng tui và doanh nghiệp nghen.

Trong một tập thể, "Văn Hoá" là thứ khơi khơi sẽ được hình thành, là mối quan hệ giữa người với người, là giá trị của tập hợp người chung sống và làm việc với nhau.
Và khi không đồng bộ được sẽ xảy ra hoài những bất cập những mẫu thuẫn. Cũng vì lí đó mà ở Việt Nam xuất hiện những văn hoá rất khó chịu như gossip, chính trị, cung đấu, đặt bẫy người này người kia. Có những doanh nghiệp mà họ dùng hết 4 đến 6 tiếng trong ngày chỉ để làm chính trị trong công ty mà không là gì khác. Điều này không chỉ không giúp gì được cho doanh nghiệp mà còn hại cả doanh nghiệp.
tui đã sớm nhận thức được tầm quan trọng của việc làm Nhân sự. Và tui đã từng thử qua nhiều cách như tạo mối quan hệ thân thiết với nhân viên. Nó cũng tốt là vì sẽ tạo ra được mối quan hệ chia sẽ ngọt bùi, thẳng thắng với nhau. Nhưng bạn xem nhân viên là "bạn" thì nhân viên cũng xem bạn là "bạn". Nhân viên bắt đầu không còn xem bạn như là người sếp nữa và bắt đầu bất tuân mệnh lệnh...
Podcast này xin được chia sẻ cách Tùng đã làm Nhân Sự như thế nào. Và hi vọng bạn cũng tìm ra được cách làm Nhân Sự phù hợp nhất, sớm nhất có thể cho doanh nghiệp của mình thông qua chia này.

Tui đã từng coi nó là một mục tiêu quan tọng nhất cuộc đời tui. Tui cật lực bổ sung kiến thức, thái độ, kinh nghiệm điên cuồng để đạt được nó. Và cuối cùng là tui cũng đạt được.
Nhưng cái giá phải trả cho nó là không hề nhỏ. Tui nhận ra lúc đó mình không hài lòng về bản thân. Tui muốn tìm kiếm thứ gì có để thoát khỏi bản thân hiện tại, tránh né con người hiện tại; mong muốn mình tiềm năng hơn, vĩ đại hơn. Nhưng nó đến từ một cái tôi ích kì, mù quán, bị ảnh hưởng của năm 19, 20 tuổi.
Và thứ tui đánh đổi là thời gian đã bị bỏ lỡ cho những thứ tui thật sự quan tâm, yêu thương và nhận lấy về mình những khoảng thời gian rối loạn lo âu, trầm cảm nặng nề.
Hi vọng sau khi nghe hết podcast này, bạn sẽ nhận ra bản thân mình cần đặt một mục tiêu có ý nghĩa hơn với bản thân và cảm thấy Hạnh Phúc với nó.

Trong giai đoạn đầu của việc làm kinh doanh, tui đã từng tiếp cận và cố gắng đẩy doanh nghiệp scale up, trở nên to lớn hơn, kêu gọi đầu tư để phát triển. Nhưng qua một thời gian cố gắng và không phù hợp tui đã trở về với nguyên tắc cốt lõi nhất là Kinh doanh về bản chất thì không gì khác ngoài Lời cả.
"Cash is King"  _ Một nguyên tắc đơn giản và gần như là cơ bản nhất mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần khắc cốt ghi tâm. Và nhờ sớm thay đổi nguyên tắc mà trong mùa dịch này, doanh nghiệp tui đã có đủ Cash để duy trì sự tồn tại cho khoảng thời gian tới...
Hi vọng podcast này sẽ nhắc bạn ghi nhớ một nguyên tắc tuy đơn giản nhưng thiết thực và quan trọng.

Hôm nay nói chuyện với cô bé mentee của mình làm tui chợt nhớ lại khoảng thời gian mà tui bị tai nạn giao thông xém chết. Suốt 24 tiếng một ngày tui chỉ nằm nhắm mắt, không được tiếp xúc với ánh sáng, không cử động được và chỉ nằm nghe Podcast do con em gái hoặc do bà bồ lúc đó của tui mở.
Khi đã trải qua một giai đoạn trong cuộc đời mà mình mất đi một giác quan, mất đi một phần cơ thể, mình khiếm khuyết,... thì mình mới quý trọng những lúc mình còn lành lặn, mình còn được sống có ý nghĩa cho mình, cho cuộc đời, cho gia đình, những người xung quanh,..
Trải qua việc cận kề với cái chết giúp tui nhận thấy không gì có thể tệ hơn nữa và thành một động lực để có bất kỳ điều gì xảy ra, tui vẫn cố đứng dậy và làm việc.
Tui muốn sau khi nghe Podcast này, bạn sẽ giữ được sự lạc quan, mạnh mẽ và nỗ tiếp tục làm những điều mình cần phải làm. Vì rồi mọi thứ sẽ ổn hơn thôi khi bạn tiếp tục lựa chọn việc sống có ý nghĩa mỗi ngày.

Trong thời buổi hiện tại, đón nhận tin dữ là điều mà chúng ta không thể tránh khỏi, nhất là với vai trò một Chủ doanh nghiệp như Tùng. Nhưng cư xử như thế nào, làm gì sau đó mới quyết định chúng ta trở nên như thế nào, cuộc sống tiếp diễn ra sao.
Lựa chọn đối mặt ra sao, buông xuôi như thế nào trong giai đoạn này chính là khoảnh khắc quan trọng nói lên con người của chúng ta.
Khi nghe xong Podcast này, bạn thử xem, có thể thay đổi gì cho một ngày của mình trở nên tốt đẹp hơn một tí, tích cực hơn một tí trong mùa dịch khó khăn này.

Lần này, tui xin chia sẻ câu chuyện mà mọi doanh nghiệp trên bước đường phát triển đều có thể gặp phải. Đó là câu chuyện về cuộc gặp gỡ giữa chúng ta - người đứng đầu doanh nghiệp và những Nhà đầu tư.
Có thể chúng ta đã quen với hình ảnh các nhà đầu tư qua chương trình truyền hình Shark Tank. Vậy liệu thực tế và truyền hình có gì giống và khác nhau? Và chúng ta cần chuẩn bị gì để gặp gỡ các Nhà đầu tư?
Mời bạn lắng nghe hết podcast để hiểu thêm về chuyện đi xin Nhà đầu tư.

Lần đầu tiên tui trải lòng về những gì khiến tui lựa chọn Podcast là nơi tâm sự; lí do để tui bắt đầu cùng nơi đây và nỗ lực duy trì thói quen này. Để từ đó không chỉ là bạn được nghe, được thu nạp thêm kiến thức mà còn là chính tui nhận lại được nhiều sự Hạnh phúc từ việc được lắng nghe và chia sẻ Giá trị, Kinh nghiệm của bản thân mình.

Tui thiệt sự trân quý những thời gian mà mọi người đã cùng tui đồng hành trên từng chiếc Audio.

Một trong những thứ mà tui trải nghiệm rất rõ về lý do mà chúng ta cảm thấy tiêu cực. Đó là do chúng ta suy nghĩ quá nhiều. Tui nghiệm ra một trong những lý do mà chúng ta cảm thấy khó chịu, hụt hẫng, mệt mỏi vào buổi sáng thứ 2. Đó là chúng ta hỏi câu hỏi Why (tại sao) quá nhiều. Tại sao sếp mình lại tệ như vậy? Tại sao mọi thứ lại tiêu cực như vậy? ..... Các bạn có hay hỏi những câu như thế không?