Cà Phê Khởi Nghiệp Cùng Tùng Bê Tê - Không kịch bản

Càng sống lâu trong vai một người chủ, tui càng nhận ra: mỗi người xuất hiện trong đời mình đều như một vai diễn.
Mỗi người xuất hiện, đều mang vai trò riêng. 
Người mang đến tình yêu, người cho mình động lực, và có người – đến để dạy một bài học đắt đỏ.

Có người xuất hiện thật rực rỡ, rồi rời đi không báo trước.
Có người đồng hành một đoạn ngắn, nhưng để lại những dấu mốc không thể quên.
Và có người, lặng lẽ ở lại, cùng mình đi qua bao lần gãy – dựng – gãy tiếp – rồi dựng tiếp.

Mình từng níu giữ. Từng oán trách. Từng hỏi “sao lại bỏ tôi lúc khó khăn nhất?”
Nhưng sau nhiều biến cố, tôi hiểu:
Người không còn phù hợp, họ phải quay lưng.
Người còn duyên, sẽ ở lại – không cần hứa hẹn.
Và tui học được cách biết ơn, thay vì buộc người ta phải ở lại cho đến hết đoạn đường.

Làm chủ, nhiều lúc cô đơn. Không phải vì không ai xung quanh, mà vì không biết ai thật sự đồng hành lâu dài.
Nhưng nhìn lại, tui thấy mình may mắn.

Cảm ơn những người đã chọn ở lại.
Không vì nghĩa vụ, không vì lợi ích, mà vì cùng nhìn về một hướng.
Cảm ơn vì đã không rời đi khi tôi chưa kịp mạnh mẽ.
Cảm ơn vì vẫn còn tin – dù đã từng thấy tôi sai.

Mình sẽ không mong cầu ai phải ở lại mãi.
Nhưng luôn biết ơn… những người vẫn ở đây.

Làm giàu từng là ước mơ cả đời của tui.
Tui từng nghĩ thành công là phải có nhà đẹp, xe sang, du lịch khắp nơi, giống như mấy hình ảnh hào nhoáng trên mạng.

Tui lao đầu vào kiếm tiền, quần quật bao nhiêu năm, cuối cùng cũng có đủ.
Nhưng đổi lại, tui trống rỗng.
Sức khỏe tàn tạ, tinh thần bào mòn, gia đình xa cách, bạn bè chí cốt cũng chẳng còn mấy ai.
Tui quên luôn cách hạnh phúc.

Rồi tui lại hối tiếc.
Giá như hồi 22-30, tui hiểu những điều này, thì giờ đâu có loay hoay ở U40.
Mà ngặt nỗi, càng tiếc nuối, càng mắc kẹt.

Đến một ngày, tui nhận ra: buông bỏ mới là cách giải thoát nhanh nhất.
Chấp nhận mọi chuyện đã rồi.
Chấp nhận giai đoạn này của mình, mục tiêu không còn là tiền bạc, mà là sức khỏe, là một người đồng hành, là những niềm vui nhỏ bé.
Chấp nhận mình đi con đường khác số đông.

Không cần sống rực rỡ, tui chọn sống an lành.
Còn mọi người thì sao? Đã biết hạnh phúc của mình là gì chưa? Viết xuống cho tui biết với nhen

Có một con ếch bị thả vào một nồi nước lạnh. Ban đầu, nước ấm lên từ từ, con ếch vẫn thấy dễ chịu. Đến khi nước sôi, ếch muốn nhảy ra nhưng đã quá muộn – nó không còn đủ sức nữa.

Đôi khi tui cũng giật mình nhìn lại, coi thử doanh nghiệp của mình có đang là con ếch đó không. 

Giống như vào những năm 2000, Nokia là ông vua của ngành điện thoại. Nhưng khi họ đang mải mê tin rằng "điện thoại bền, pin trâu" là thứ khách hàng cần, thị trường đã đảo lộn: Apple ra mắt iPhone, Android trỗi dậy. Khi Nokia nhận ra cuộc chơi công nghệ đã thay đổi thì cũng đã đến ngày phải khai tử. 

Khởi nghiệp nhiều năm, chính tui và nhiều chủ đã từng mắc vào cái bẫy nước sôi này như Nokia. Mình mãi chạy theo guồng quay công việc hàng ngày mà không soi lại mình, không nhận ra nguy cơ đang đến từ từ: thị trường đã thay đổi, sản phẩm của mình đã lỗi thời, dòng tiền đã cạn kiệt. Đến khi nhận ra thì đã quá trễ để xoay chuyển.

Hãy kiểm tra "nhiệt độ nước" thường xuyên bạn nha. Kiểm tra sao? Bằng những câu hỏi đánh trực diện vào thị trường, vào doanh nghiệp của mình và hỏi chính mình. Cụ thể list câu hỏi như nào tui có chia sẻ trong podcast tuần này, mời bạn cùng lắng nghe nha!

17 năm trước, tui cũng từng như những người trẻ khác – máu lửa, nhiệt huyết, đọc dăm ba cuốn sách quản trị, học một khóa ngắn hạn 6 tháng quản trị kinh doanh, tưởng đâu nắm trong tay toàn bộ bí kíp làm chủ. Rồi lao đầu vào làm tất cả mọi thứ: Nhân sự, Marketing, Sales, chốt đơn, phát triển sản phẩm... 
Rồi trời không phụ người tâm thần, cái gì cũng làm mà được cái không có gì ra hồn. Nếu có thành công nào đó thì cũng chỉ là hên xui.

Rồi đến năm 2018, tui nếm trải cái giá đắt nhất của sự thiếu tập trung – vỡ nợ 1 tỷ 6.
Cạn kiệt năng lượng, mệt mỏi, bế tắc. Lần đầu tiên trong đời, tui không còn hơi sức để ôm đồm.
Lần đầu tiên, tui nhận ra: Không thể làm tất cả, phải chọn, phải tập trung.

Tui chọn một mục tiêu duy nhất: Trả nợ. Tui chọn một cơ hội duy nhất: Hợp tác với Đích Lép.
Tui dồn toàn lực vào hệ sinh thái Yêu là đủ: Có insight, có giá trị, có hệ thống.

Kết quả? 6 tháng sau, nợ sạch. Không chỉ thoát nợ, mà tui còn tạo ra một hệ sinh thái vô cùng vững vàng, hệ thống vận hành chắc chắn, tài chính được xây bài bản. 
Từ đó tui có một nguyên tắc cho bản thân: không có tham, biết nguồn lực mình có giới hạn, tập trung vào một thứ và làm tới bến. 

Nguyên tắc này tui đã kiểm chứng qua những câu chuyện khác từ trong manga đến đời sống, và đang áp dụng nó cho 2025 này. Cụ thể là gì sẽ có trong podcast tuần này, mời bạn lắng nghe cùng tui nha!

Thực ra giá trị tiền ảo bây giờ vẫn còn nhiều tranh cãi. Nhưng xin lỗi, với tui, tiền ảo chỉ là dạng đầu cơ. Đương nhiên nó có nhiều ưu điểm. Pi dễ tham gia, dễ tiếp cận, và có giai đoạn tăng trưởng rất mạnh. Cơn fomo đợt vừa rồi đẩy giá trị quy ước của anh em Pi thủ lên cực cao. 

Nhưng lên sàn rồi, cạnh tranh với ê hề các bên tiền ảo khác, cung quá lớn – cầu quá ít, giá rớt trên sàn là chuyện dễ đoán.

Pi thì cũng đang hoạt động với hệ thống đa cấp. Mà đa cấp có đa cấp this, đa cấp that – có mô hình đa cấp tồn tại hàng chục năm và tạo ra sản phẩm thật, dịch vụ thật, tạo giá trị thật. Nhưng cũng có những mô hình chỉ dựa vào kỳ vọng ảo rồi bốc hơi. 

Tui cũng thấy Pi đang hoạt động khá bền vững mấy năm qua, những nước đi cũng  rất bài bản. Nếu các bạn muốn đầu tư, hãy tìm hiểu rõ xem mô hình này có đem lại giá trị thật cho bản thân mình không. Và chuẩn bị thật kĩ những kiến thức về tài chính, các nguyên tắc cần phải biết khi chọn đầu tư hoặc cả trong đầu tư khởi nghiệp.

Cụ thể là gì tui có chia sẻ trong podcast tuần này, mời bạn lắng nghe cùng tui nha!

Tui vừa coi một phiên tòa rất thú vị. Luật sư đã bào chữa gần thắng tới nơi. Mọi thứ đang nghiêng về phía bị cáo, chỉ cần im lặng là an toàn. Càng về cuối, bạn đó lại buột miệng thêm vài câu. Và chính những câu nói thừa đó là thứ đã khiến bạn bị lật kèo thua vào phút chót.

Tui đã thấy chuyện này xảy ra không chỉ trong phòng xử án, mà cả trong kinh doanh, trong cả cuộc đời.
Những comment, những story, những bài viết trong lúc cao hứng trên đà chiến thắng của bạn, không biết đến khi nào sẽ tự nhiên trở thành bằng chứng chống lại bạn trước tòa. Và đương nhiên phải trả giá bằng tiền, bằng doanh nghiệp, bằng uy tín, bằng những mối quan hệ chí cốt,...

Không phải lúc nào nói nhiều cũng giúp ta thắng. Đôi khi, sự im lặng đúng lúc chính là thứ giữ vững vị thế.
Vậy khi nào là thắng, khi nào thì nên im lặng. Tất cả sẽ được tui thỏ thẻ trong podcast tuần này, mời bạn cà phê podcast đầu  tuần cùng tui nha!

Người ta còn đang vật lộn với tiền nhà, tiền ăn, tiền xăng mà mấy ông có nhà lầu, xe hơi, vợ đẹp con ngoan, cuộc sống đầy đủ lại than "cô đơn", "lạc lối", "không hạnh phúc". Giàu quá nên "ăn no rửng mỡ" hay gì?

Hồi xưa tui từng nghĩ vậy, không hiểu người giàu thì khổ cái nỗi gì nữa.
Cho tới sau này, khi đã có được vài thành tựu "cũng cũng" rồi, và khi tui đã coach nhiều chủ doanh nghiệp thành công, những người mà người ngoài nhìn vô tưởng đang sống trong mơ, nhưng khi ngồi xuống tâm sự, họ lại trống rỗng, lo âu, thậm chí đau khổ - tui mới hiểu hơn cái khổ đau "rất riêng" của người giàu.

Nghe như kiểu "nhà giàu đứt tay bằng ăn mày đổ ruột", cuộc sống ai mà không có điều bất như ý, gì đâu mà làm quá lên?  Nhưng thiệt ra, những người này họ đạt tới một điểm mà tiền không còn giải quyết được vấn đề nữa.

Tại sao có nhiều tiền rồi mà còn chưa vui nổi? Tại sao giàu rồi mà còn khổ hoài vậy? 

Tui có thử liệt kê ra vài lý do và chia sẻ cách tui tư vấn cho các chủ "thiếu thốn" tình cảm trong chiếc podcast tuần này, mời bạn đón nghe nha!

Vài năm trước, tui cũng từng rơi vào cái bẫy đó. Khi một dự án quan trọng chạm đúng vào dịp Tết, tui đứng giữa hai lựa chọn: tiếp tục làm việc hay dành thời gian nghỉ ngơi bên gia đình như đã dự tính từ lâu.

Tui đã lo lắng đủ thứ:

“Mình nghỉ thì ai làm thay?”
“Lỡ có trục trặc thì sao?”
“Nghỉ mà cứ áy náy thì có vui nổi không?”
Cuối cùng, tui chọn ở lại làm việc. Nhưng kết quả? Công việc vẫn không giảm bớt áp lực, thậm chí kết quả còn tệ hơn vì tui quá stress, còn tui thì kiệt sức và tiếc nuối khi nhìn mọi người sum vầy xôm tụ với nhau.

Tết này, mọi người ráng đừng để mình rơi vào vòng lặp đó nữa nhe. Học cách nghỉ ngơi đúng, để năm mới bắt đầu với năng lượng cực tràn trề nhen!

Riêng tui cũng có kinh nghiệm kha khá trong vụ nghỉ Tết thảnh thơi mà không thấy có lỗi này, nên có chia sẻ trong podcast mới nhất nè, mời bạn đón nghe cùng tui nhen!

Tui tin là ai kinh doanh cũng sẽ đến lúc thế này:
Áp lực kinh công việc làm bạn gồng lên. Bạn cười giả lả với đối tác, nhưng gắt gỏng với người nhà. Bạn dù không muốn la mắng, cũng không kiềm được mà nặng lời với nhân viên,... bạn dần bị xa lánh bởi chính những người thân thuộc nhất xung quanh mình. 

Bạn thu mình lại trong "nhà kính" của riêng mình. Ở đó bạn tưởng an toàn để tập trung cho công việc. Nhưng càng làm bạn càng lạc lõng, càng xa cách với mọi người, cách bạn nhìn xã hội ngày càng méo mó, kĩ năng sống gần như tụt xuống bằng 0. 

Bạn không cô đơn. Kể cả tui cũng có một cái "nhà kính" như vậy. Nhưng gần đây có khám phá ra một cách rất hay, gọi tắt là AAM - nó đã giúp tui từng bước kết nối lại với các mối quan hệ xung quanh, bước ra khỏi cái "nhà kính" của chính mình.
 
Cụ thể về hiệu ứng tâm lý "nhà kính", "AAM" là gì, tui có chia sẻ trong tập podcast mới nhất, mời bạn khám phá cùng tui nhen!

Tui không biết mọi người ở đây coi bóng đá tối qua có hú hét gì dữ không, chứ tui thì gào muốn bể họng! Việt Nam vừa sút đẹp Thái Lan để ôm cúp ASEAN  lần thứ 3! Nghĩ mà đã gì đâu! Nhưng… ngồi nghĩ thêm, thấy nó cũng giống y như khởi nghiệp, làm ăn kinh doanh vậy.

Để vô địch được, đội tuyển đâu có đá kiểu hên xui.

Phải có kế hoạch rõ ràng.
Biết đối thủ của mình là ai.
Đặt mục tiêu lớn nhưng bước nhỏ thôi.
Và quan trọng là, có chiến thuật để sống sót hết mùa giải.

Thành công không chỉ cần kỹ năng, mà còn là chiến lược đúng. Đội hình phải cân bằng, tinh thần phải mạnh. Còn nếu bạn chỉ lao vào trận đấu mà không có kế hoạch? Thì chắc chắn… ăn hành!

Còn doanh nghiệp mình thì sao? Qua một năm rồi, các bạn đã ngồi xuống để vạch ra kế hoạch 2025 chưa? Hay vẫn đang "đá gió", nghĩ gì làm nấy, không biết mình đang dẫn bàn hay bị ép sân? 

Vậy thì ngồi xuống đây, cùng nghe tui rủ rỉ về chuyện của mình một năm vừa qua, vừa cùng bàn về cách lên kế hoạch tương lai sắp tới, làm sao để vừa “nuôi lớn” công ty, vừa nuôi dưỡng được sự yêu thương bên trong mình bạn nha!