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Dar un buen feedback es una habilidad poderosa.
¿Por qué cada vez que tenemos que darle un feedback a alguien, pensamos que la otra persona se puede ofender, o que vamos a dañar la relación?.
El feedback es algo que vemos que hay que ajustar. Así y todo lo evitamos, tenemos miedo a las consecuencias de expresarlo. Diferente es el feedback de reconocimiento. Pero notamos que en las organizaciones sucede que o no reciben el feedback necesario, o no reciben el reconocimiento oportuno. Para dar un feedback hay que generar un lugar y un espacio, una instancia de mejora, porque hay algo a cambiar. No evitemos las conversaciones difíciles, te contamos cómo lograr el acuerdo y dar el reconocimiento para hacerlo factible.
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Cada evento que dispara un pensamiento nos trae una emoción. Y la emoción genera acción. Por eso es fundamental tenerla consciente, porque si no la traemos a nuestra conciencia en vez de una acción, podemos generar una reacción. Así que saber gestionar las emociones, el modo en que respondemos a la aparición de una emoción, nos ayuda a actuar con plena conciencia, gracias a que podemos notar y reconocer su presencia, entonces podemos elegir cómo actuar en consecuencia. Como siempre, te dejamos algunas preguntas para reflexionar juntos acerca de qué nos pasa cuando aparecen las emociones.
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El liderazgo auténtico apunta a que uno pueda ser líder siendo genuino, ser uno mismo se valora y genera confianza. Acerca.
Hay que tener la valentía para la auto-observación. Siendo líderes más auténticos vamos a crear mejores equipos y ser más exitosos desde los resultados.
Tomate esta pausa activa escuchando a Marcela y Luján, tomate un café con Las Caleido mientras seguimos reflexionando con unas preguntas para pensar en nuestra propia observación como líderes.
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Las habilidades humanas, las que se requieren para la vida y para el trabajo, tienen que ver con la escucha empática y muchas otras cuestiones.
Tomate esta pausa activa escuchando a Marcela y Luján, tomate un café con Las Caleido y conocé qué hay ahí para vos, en estas habilidades que llamamos power skills, y que hoy son fundamentales para movernos en el mundo.
Se necesita mucha conciencia y valentía desde la vulnerabilidad, para conocer(nos) y conectar con las emociones. ¡Abrí nuevas posibilidades desde tus habilidades poderosas!
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¿Se pueden hacer las cosas de manera óptima o correcta sin estar perfectas?
En este episodio, te invitamos a tomarte un café con Las Caleido mientras ampliamos la mirada, pensando y repensando en las expectativas que tenemos acerca del hacer, especialmente cuando el error no está permitido.
El perfeccionismo invalida la capacidad de disfrute. ¿Te resuena? Animate a ser "optimalista".
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Cuando decimos que estamos en el mismo equipo... ¿estamos siendo parte realmente de un equipo o somos un grupo? ¿Qué define a un equipo? ¿Qué es lo que compartimos como equipo?
¡Tomate un café con Las Caleido! y conocé lo que une a un equipo de trabajo, los acuerdos, las rosas y los roces, los compromisos, la confianza y la organización que los caracteriza.
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¿Actuamos en base a lo que observamos? ¿Qué papel juegan nuestras creencias en la manera en la que observamos?
Nos proponemos, como decimos desde el coaching, ampliar la mirada. Y a esa mirada podemos hackearla. Cambiar el campo de observación, podemos limpiar el lente con el que observamos. Ver las cosas desde otra perspectiva.
¿Nos acompañás a pensar qué observador sos? ¡Tomate un café con Las Caleido!
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Somos Marcela Contigiani y Luján Brinzoni: Las Caleido, coaches certificadas y cofundadoras de Caleido. Hace 10 años empezamos a construir Caleido para facilitar el bienestar y éxito de las personas y equipos en su lugar de trabajo.
Hoy lanzamos Café con Las Caleido, nuestro podcast, para jugar hasta hacer foco, cambiar la mirada y llegar más allá, poniéndole voz a esto de contarles quiénes somos y qué hacemos.
Aquí hablamos de nuestro hacer en pausas creativas café mediante.
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