Comment rédiger un #CV qui décroche des entretiens ?

Bonne écoute 

Jennyfer 

Formation Recherche d'emploi financable par le CPF

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 Pour cette rentrée je vous propose un sujet de circonstance : La motivation au travail. 

« Qu’est-ce qui motive les Français au travail » ?  

La rentrée comme la nouvelle année sont desmoments forts pour se motiver et démarrer ou redémarrer sur de nouvelles bases.

Selon une récente étude Statista le top 3 des motivations de Français au travail sont :  

- La rémunération  

- La satisfaction du travail bien fait  

- La reconnaissance la valeur de son travail  

Intéressant, n’est ce pas quand on voit la vague de démissions sur le premier et le deuxième trimestre 2022 qui s’élève en France à plus 520 000 par trimestre.  

Le phénomène de la grande démission comme on l’appelle aux Etats-Unis a eu pour conséquence la sortie de 38 millions de travailleurs en 2021 (principalement des salariés sur des métiers pénibles et à bas salaires).  

« Qu’est-ce qui motive les Français au travail » ?  

La rentrée comme la nouvelle année sont desmoments forts pour se motiver et démarrer ou redémarrer sur de nouvelles bases.

Selon une récente étude Statista le top 3 des motivations de Français au travail sont :  

- La rémunération  

- La satisfaction du travail bien fait  

- La reconnaissance la valeur de son travail  

Intéressant, n’est ce pas quand on voit la vague de démissions sur le premier et le deuxième trimestre 2022 qui s’élève en France à plus 520 000 par trimestre.  

Le phénomène de la grande démission comme on l’appelle aux Etats-Unis a eu pour conséquence la sortie de 38 millions de travailleurs en 2021 (principalement des salariés sur des métiers pénibles et à bas salaires).  

Autre phénomène d'actualité : le quiet quitting (démission silencieuse) a pour conséquence le désinvestissements des salariés. 

Va t-on vers un désengagement généralisé des salariés ou un nouveau rapport au travail ou encore de nouveaux  moteurs de motivation au travail ?

Dans cet épisode nous parlerons : des enjeux individuels et collectifs derrière

Nous partagerons des conseils pour vous aider à envisager la motivation comme un

Pour nous accompagner dans cette réflexion, j’ai le plaisir d’accueillir un invité très

Accueillons sans plus tarder CHRISTIAN GOMES : Entrepreneur, Chef d’entreprise et coach sportif, préparateur mental.  

Bonne écoute 

Jennyfer Montantin 

Nous écrire  

https://www.fitology.fr/

https://www.blossomtalents.com/ 

Pour aller plus loin : 

5 théories sur la motivation humaine 

Comment expliquer le nombre élévé de démissions 

Facteurs de motivation des français au travail 

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Est ce que le travail tue ? C'est par cette question dure mais légitime que j'ai voulu démarrer ce nouvel épisode du café sans filtre avec ton RH. 

Voici quelques chiffres qui permettent de comprendre l'ampleur du sujet :

 - 2 managers sur 10 seraient en situation d’épuisement professionnel  

- 34% des salariés sont en situation de burnout  

- Les professionnels des ressources humaines sont 64 % à être en situation de détresse psychologique 

 Pour aborder ce sujet, j'ai le plaisir d’accueillir une pointure en la matière Sandrine Fabre  Rubinstein : conférencière, consultante formatrice en prévention des risque psychosociaux et co fondatrice avec Sylvie Serre de 600 Phenix

Ensemble nous aborderons 3 thèmes clés autour du sujet : 

 1. Le burnout les symptômes  

2. Le burnout profils à risques ">2. Le burnout les profils à risques  

3. Le burnout et l’entreprise   

Partagez-nous vos réactions face à cet épisode qui met les pieds dans le plat et apporte des solutions !

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🌈Jennyfer Montantin  🌈 

Fondatrice de Blossom Talents 

Coaching carrière, Formation, Bilan de compétences

Recrutement 

Conseil RH 

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 3 situations peu connues où le bilan de compétences est un vrai levier pour votre carrière ?

Parmi les profils type de bénéficiaires de bilan de compétences, on pense et, à juste

- Perte de vitesse dans sa carrière 

- Manque de perspectives professionnelles…  

- Faire le tri dans nos compétences et nos motivations 

D’autres cas moins communs existent et je vous en parle tout de suite.  

Bienvenue dans le RDV avec votre carrière. Je suis Jennyfer Montantin, RH et Coach carrière au sein du cabinet Blossom Talents.   

Aujourd’hui, je fais le focus sur 3 situations où le BC vous aide pour mieux gérer votre

1. Vous avez depuis des années envie de vous lancer

Mais nous le savons tous, c’est un risque. Dans mes accompagnements,

2. Inversement, quand vous testez l’entrepreneuriat

On connait l’accueil souvent froid qui est fait aux entrepreneurs qui retournent

Faire de deuil de cette expérience, savoir présenter son profil, les compétences

3.  Nouvelle vie, nouveau départ. 

Voici ce que m’a dit la semaine dernière Stéphanie qui a décidé de suivre son compagnon en Bourgogne. 

Ils quittent Paris pour une nouvelle région qu’elle ne connait pas. Ça a été pour elle un choix difficile de démissionner et d’abandonner un emploi qui l’a fait beaucoup évoluer. 

Passée la tristesse, elle veut voir ce choix comme l’occasion de faire le point sur sa

Ensemble, nous allons, pendant son bilan, faire l’inventaire de ses compétences, étudier le marché de l’emploi sur son métier en Bourgogne, retravailler son CV, son pitch,

Profil classique et moins classique, parlons de vos projets professionnels en RDV

Croyez en vous et faites bouger votre carrière dès maintenant !  

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Jennyfer Montantin 

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 Les 6 erreurs à éviter dans un bilan de compétences 

Ah si je savais, j’aurais agi autrement ! Voici ce que l’on se dit quand on regarde les choses avec un peu de recul. C’est vrai, dans la vie en général et aussi en matière de

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Voici 6 erreurs courantes en matière de bilan de compétences.  

1. Attendre son point de rupture pour débuter la démarche.  

Un bilan de compéténces  est une démarche systémique. Pour avoir un regard suffisamment éclairé sur sa personne et sa situation, il est préférable d’être dans les meilleures dispositions.  

Par exemple, il m’arrive de devoir expliquer à un bénéficiaire que je ne peux pas l’accompagner immédiatement, car son burnout est trop présent et ne permet pas de bâtir sur des bases saines, et donc qu’il faut qu’il envisage le BC un peu plus tard.  

2. Sélectionner le mauvais prestataire ou conseiller. 

Choisissez-le avec soin. Il s’agit de votre avenir. 

Demandez-vous quelle valeur ajoutée vous sera apportée en passant par ce cabinet ou ce conseiller. Dans le prochain épisode, je vous dis tout sur comment ne pas vous

3. Oublier la notion de réalité du marché. 

Un BC est là pour vous ouvrir aux champs des possibles tout en ayant un œil bien ouvert sur ce qui est réalisable. Cela n’a aucun intérêt à vous vendre du rêve.

4. Vouloir aller trop vite. 

Un bilan de compétences s’étale sur plusieurs mois, en général de 2 à 5 mois. 

C’est le temps nécessaire pour croiser plusieurs fois les informations, fournir le travail

5. Ne pas passer à l’action à la fin du BC. 

Voilà, votre bilan de compétences est terminé. Vous avez votre synthèse et votre plan d’action à 6 ou 12 mois et vous attendez. Alors qu’il faut rapidement mettre en œuvre les recommandations, car une erreur grossière serait de penser que les résultats du bilan peuvent patienter jusqu’à ce que vous n’ayez plus d’autres choix que de les mettre en application.  

6. Manquer de disponibilité pour cette démarche. 

C’est celle qui est pour moi la plus redoutable. Un bilan de compétences, c’est du

Voilà, vous connaissez les 6 erreurs classiques en matière de Bilan de Compétences. Faites-en bon usage.  Besoin de parler de vos objectifs professionnels avec un professionnel du BC et des RH ? 

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 Lors de mes webinaires intitulés « réussir votre bilan de compétences », je me rends compte qu’un nombre important de bénéficiaires négligent cette question essentielle et

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La question du jour : comment choisir son conseiller BC ? 

Vous allez passer jusqu’à 24 heures avec votre conseiller, lui partager des aspects

Mieux vaut donc savoir s’il s’agit de la bonne personne pour vous accompagner dans votre carrière.  

Voici 3 questions qu’il faut absolument poser au moment de votre recherche de conseiller : 

1. Comment faites-vous pour enchainer les bilans de compétences au quotidien ?

La question est peu provoc, mais elle a le mérite d’identifier si vous êtes face à de grosses machines qui enchainent les bénéficiaires à longueur de journée ou si vous êtes dans un contexte plus personnel où vous allez être un bénéficiaire identifié, chouchouté et considéré, car la priorité sera donnée à la qualité de l’accompagnement plutôt qu’à la

2. Lesquelles de vos qualités seront utiles à ma démarche ?  

Cette question est intéressante, car elle va vous donner 2 indications : 

•  La compréhension de votre profil et de votre besoin par votre conseiller.  

• Sa capacité à se projeter dans un accompagnement personnalisé. 

3. Comment allez-vous me faire progresser lors du bilan ? 

J’adore cette question, car elle informe sur les méthodes d’apprentissage qui, pour moi,

Personnellement, j’accompagne aussi bien sur des métiers de bureau que des métiers manuels. Vous imaginez bien que les compétences existantes dans chacun de ces profils sont différentes et qu’il faut apporter un cadre dans lequel le bénéficiaire peut progresser en toute confiance.  

4. Allez, une petite dernière pour la fin : êtes-vous spécialisé dans un type de BC en particulier ?  

Comme j’aime le rappeler, quand on a mal aux dents, on va chez un dentiste et non

Vous avez maintenant 4 bonnes questions à poser à votre conseiller ! Vous êtes prêt

Dites-vous bien que, pour bien choisir votre conseiller, il faut pouvoir comparer idéalement  entre 2 à 3 professionnels. Ces échanges, généralement de 20 à 40 min,

Si vous souhaitez réserver le vôtre avec moi, le lien vers mon agenda est dans la

Gardez bien en tête : vous pouvez faire bouger votre carrière dès maintenant. 

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 Quels objectifs sont atteignables avec un bilan de compétences ?  

On le sait, un bilan de compétences, c’est du temps, de l’argent, du travail personnel, et

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La question du jour : quels objectifs sont atteignables grâce au bilan de compétences ? 

Un bilan de compétences, c’est une démarche personnelle qui doit être envisagée comme un voyage qui va vous permettre d’atteindre 1 à 2 objectifs.  

Dans cet épisode, je partage 4 objectifs atteignables grâce au BC.  

1. L’objectif le plus courant est d’identifier les possibilités d’évolution professionnelle. 

Typiquement, c’est un profil qui a eu une première vie professionnelle de 5 à 15 ans, qui soit a fait le tour de son job, soit est physiquement moins apte à le poursuivre dans la

2. Valoriser ses compétences professionnelles.

Vous souhaitez être reconnu soit par votre entreprise ou une entreprise concurrente, soit par un diplôme. Tout cela ne s’improvise pas. Le bilan de compétences structure cette démarche.  

3. Le bilan de compétences permet aussi d’améliorer votre QVT. 

Surprenant et pourtant, nous mettons le doigt sur les environnements qui vous permettent d’être performant et épanoui au travail et ceux qui, au contraire, vous desservent.  Ainsi, vous arrivez à donner du sens à une période difficile (burnout, manager tyrannique…), et à en faire le deuil. Vous arrivez également à mobiliser vos compétences quand cela est nécessaire (prise de parole, esprit de synthèse…). 

4. Valider la faisabilité d’un projet professionnel.

 Qu’il s’agisse de reconversion, de mobilité ou de projet de création d’entreprise, nous parlons ici de gros projets qui auront un impact certain sur votre projet de vie. J’ai le bonheur d’accompagner et de structurer des talents qui osent aller vers leur projet tout en protégeant leur qualité de vie. 

Quand je dis ça, je pense à une de mes clientes qui s’est retrouvée veuve

Je pense aussi à un client qui après avoir travaillé 20 ans dans la

Ils ont choisi de structurer leur projet grâce au bilan de compétences et ainsi prendre conscience de leurs atouts, de leurs compétences transférables et aussi de la réalité du

J’aime bien rappeler sur ces gros projets : la tête dans les nuages, mais les pieds sur Terre.  

Vous avez maintenant 4 objectifs atteignables grâce au BC ! Vous êtes prêt à passer à l’action.

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Le bilan de compétences, on en fait et l’on en parle depuis plus de 30 ans. Chaque année, ce sont des dizaines de milliers de travailleurs qui se lancent dans cette aventure.

 Le Bilan de compétences est un outil incontournable de la formation qui permet de clarifier son passé, son présent et futur professionnel.  

Bienvenue dans le RDV avec votre carrière.  Je suis

Dans quoi met-on les pieds quand on parle de bilan de compétences ?  

C’est la question que toute personne qui veut se lancer dans l’aventure bilan de

Voici 3 incontournables à connaitre : 

1. Tout d’abord, un bilan de compétences, c’est une

2. Ensuite, le nombre d'heures d’accompagnement avec un conseiller est de 24 heures maximum. Il faut bien intégrer qu’en dehors du temps passé avec votre conseiller, il y a une part de travail personnel important. J’ai coutume de dire qu’il faut prévoir, à minima, 2 fois le temps du nombre d’heures de votre accompagnement. Si vous avez opté pour un BC de 15 heures, dans ce cas, prévoyez 30 heures de travail personnel.  

3. Entrer en bilan de compétences, c’est aussi accepter 2 aspects fondamentaux de la

•  Faire un bilan de compétences, c’est aussi lever le voile sur une partie de sa vie personnelle. La vie professionnelle, personnelle et la vie sociale sont liées. On est à 100 % dans une approche globale et plus précisément, d’une approche systémique. 

• Faire un bilan de compétences, c’est quelque part accepter de passer par les différentes phases du changement qui peuvent déstabiliser certains bénéficiaires. Le changement fait peur. 

Pourtant, il estbénéfique quand on prend le risque de le vivre comme une étape de

Si malgré ces 3 incontournables, vous êtes toujours curieux, motivé et souhaitez me parler de vos objectifs professionnels, le lien vers mon agenda est dans la description. 

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Rechercher un emploi est devenu une activité ultra complexe, chronophage, déstabilisante et incroyablement compétitive.  

Que l’on soit junior, confirmé ou senior ... à chaque profil ses défis. Pour vous apporter un éclairage terrain sur la réalité de la recherche d’emploi je suis heureuse d’accueillir non pas un mais 2 invités, experts dans l’accompagnement des talents en recherche d’emploi.

Marie Laure Isanda, Directrice de centre de formation post bac et Dominique de Loubresse Présidente de l'association Visemploi m'ont fait l'amitié de participer à ce nouvel épisode du café sans filtre avec ton RH.     

Je complèterai l'équipe avec ma casquette de recruteuse, deRH et mon expérience de candidate. 

Bref, il s'agit d'un 360, où nous parlerons entretien d'embauche, CV, orientation professionnelle, frustrations, discrimination à l'embauche, premier emploi, chômage, argent, erreurs classiques.... sans aucun filtre. 

J'espère que ce format inédit à 3 voix, fera écho à vos réflexions et démarches de recherche d'emploi.  

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🌈Jennyfer Montantin  🌈 

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Changement subi ou changement choisi …Le sujet fait parti intégrante de la vie et

Pourtant 76% des salariés s’interrogent sur la nécessité du changement et 60% estiment

Pour comprendre ce domaine, QUI ME PASSIONNE mais qui est souvent redouté, j’ai le

Elle nous apportera son expérience de l’accompagnement au changement, avec la sagesse et l’humanité qui la caractérise.   

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