Cafezinho

Fui a uma palestra de Abílio Diniz, um dos mais bem-sucedidos empresários brasileiros. Ele contou que era filho de um padeiro e que sofria bullying na escola.

A diversão da molecada era bater no Abílio.

Hoje ele é um bilionário. E num determinado momento, solta esta pérola:

“Se hoje eu estou aqui, você também pode estar…”

Meu… sabe quando eu vou conseguir estar num lugar como o dele? Nunca. Talvez em outras quatro encarnações. Ou então se eu ganhar sozinho na loteria.

A possibilidade de chegar onde o Abílio chegou, existe. Mas a probabilidade é nula.

Olha, não acho que exista nada de mal em você se visualizar lá na posição do Abílio. Que bom poder usar alguém como ele como referência.

Mas é só como referência.

O que é que ele ensina para mim? Que dá para crescer mesmo sem ser filho de rico. Que é preciso trabalhar pra caramba. Que tem de ter disciplina. Que é preciso agir!

E que tem de ter... sorte.

Pensamento positivo é excelente para focar a nossa energia, nos motivar e abrir o apetite para seguir em frente.

Mas só abre o apetite… tem de comer.

Pensamento positivo não é pensamento mágico. Não faz que as coisas aconteçam do nada.

Pensar positivamente, visualizar onde você quer estar, é como desenhar um mapa. Depois que ele estiver pronto, não basta ficar contemplando. Tem que seguir o caminho. E aí, é disciplina, disciplina, disciplina. Expor-se às oportunidades. Preparar-se e... sorte.

Passei a usar o exemplo do Abílio como uma utopia, aquele sonho ideal que mantêm você em movimento. Provavelmente jamais chegarei lá, mas estarei me expondo às oportunidades. À sorte. O sonho me manterá em movimento e, portanto... vivo!

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Pronto! Este é o último Cafezinho do ano,caminhando para o final da década!

Sim, caminhamos para terminar a segunda década do século 21.

Ainda não temos carros voadores nem teletransporte, mas temos o GPS, as redes sociais, a Internet das Coisas, os drones, as moedas digitais, o iPhone e os sistemas operacionais mobile, as impressoras 3D, a manipulação genética, os foguetes reaproveitáveis, o Facebook,  o Uber, a mídia streaming que levou ao NetFlix, as fintechs, o bluetooth, os carros sem motorista, a Wikipedia, o touch screen, o coração artificial, os leitores de e-books, os avanços na cura da AIDS, o Bóson de Higgs... cara, não para mais.

Tudo que eu acabo de descrever tornou-se realidade prática nos últimos 20 anos. Só 20 anos.

E nem dá para imaginar a vida sem essas coisas, não é? Agora, imagine os próximos 20 anos!

E têm as consequências, a principal delas sendo a saída de bilhões de seres humanos da miséria.

Por outro lado...

Entramos no último ano da segunda década do século numa discussão insana sobre como lidar com as mentiras e a manipulação. Como evitar que indivíduos poderosos explorem outros indivíduos. Como lidar com a gula, a avareza, a luxúria, a ira, a inveja, a preguiça e a soberba.

Entramos no último ano da segunda década do século 21 a bordo de máquinas maravilhosas sem saber como lidar com problemas registrados no século 4. São 17 séculos, 1700 anos sem conseguir resolver nossos vícios, nossas falhas de caráter, nossos pecados capitais.

É por isso que todo final de ano, os votos precisam ser os mesmos, que eu resumo numa só palavrinha: justiça.

Que seu 2020 seja justo.     

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Cafezinho 241 – Não entendo

2019 ficará marcado para mim como o período em que percebi definitivamente minhas limitações. Descobri que estou rodeado por muito mais coisas que não entendo do que as que entendo. E dizer uma coisa dessas numa sociedade onde o que mais tem é gente que entende, é um desafio.

Sim, eu não entendo. E por não entender, me recolho à minha ignorância. Não vou sair por aí falando sobre o que não entendo. E faço isso exatamente no momento em que um monte de gente abre a bocarra e despeja a ignorância pelas redes sociais. E como faz barulho,viu?

Eu assumi um compromisso muito tempo atrás de atuar como um curador. Procurar conteúdos legais de outras pessoas e apresentar para quem não conhece. E também produzir conteúdos reflexivos que possam orientar as pessoas sobre como encarar o mundo em que vivem. E faço isso a partir da janela pela qual vejo o mundo. E paro na minha ignorância.  

É de Clarice Lispector esta delicia de texto: Não entendo.

“Não entendo. Isso é tão vasto que ultrapassa qualquer entender. Entender é sempre limitado. Mas não entender pode não ter fronteiras. Sinto que sou muito mais completa quando não entendo. Não entender, do modo como falo, é um dom. Não entender, mas não como um simples de espírito. O bom é ser inteligente e não entender. É uma benção estranha, como ter loucura se ser doida. É um desinteresse manso, é uma doçura de burrice. Só que de vez em quando vem a inquietação: quero entender um pouco. Não demais: mas pelo menos entender que não entendo...”

Entender que não entende. É essa habilidade que parece que muitos perderam.

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Num cafezinho anterior, perguntei quem garante que seu influenciador não é apenas um idiota experiente? E falei do mentor. Mas o que é um mentor?

No ano 1190 a.C., para recuperar Helena, raptada pelo príncipe Páris, os gregos mantiveram Troia sob cerco por dez anos e depois a saquearam e destruíram.

Com isso insultaram Poseidon, o deus dos mares, que protegia Troia, e desde então a desgraça abateu-se sobre muitos gregos.

Ulisses, responsável pelo cavalo de madeira recheado de soldados que os troianos levaram para dentro das muralhas da cidade, levou a pior: foi condenado a vagar pelos mares sem jamais voltar a ver sua esposa e seu filho.

Mas Ulisses havia tomado cuidados. Ao partir para a guerra confiou seu filho, Telêmaco e sua esposa, Penélope a um velho e sábio amigo chamado Mentor.

Mentor foi uma importante figura na vida de Telêmaco quando decisões práticas ou escolhas críticas tinham de ser feitas.

Veio daí o termo mentor, que designa uma espécie de educador.

E sobre educadores, Rubem Alves disse:

“Educar é mostrar a vida a quem ainda não a viu. O educador diz: ´Veja!´ e ao falar, aponta.

O aluno olha e vê o que nunca viu. O seu mundo se expande.

Ele fica mais rico, ele pode sentir mais alegria e dar mais alegria, que é a razão pela qual vivemos.

Vivemos para ter alegria. O milagre da educação acontece quando vemos um mundo que nunca havíamos visto.”

Esse influenciador, digital ou não, que você segue aí, ele faz isso?

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Quarenta anos atrás eu era um jovem cartunista estudando comunicação em São Paulo e fui visitar o 6º. Salão de Humor de Piracicaba.

Eu havia mandado um trabalho para o Salão e não sabia se tinha dado em alguma coisa.

Andei por entre os painéis com as centenas de cartuns expostos, até fazer uma curva e me ver diante de um painel com apenas um cartum.

No alto o título de Vencedor do Prêmio Imprensa, a categoria profissional na qual concorriam grandes cartunistas brasileiros.

Cara... Era o meu cartum ali, o vencedor do Prêmio Imprensa! E eu nem havia sido avisado!

Fiquei sem palavras, sendo abraçado e com a cabeça voando enquanto balbuciava um “não acredito...”.

Hoje, 40 anos depois, revivi aquela sensação.

A Podbean é uma plataforma global de publicação e monetização de podcasts sediada em Nova Iorque. 

Eles hospedam mais de 320.000 podcasts do mundo todo, entre eles alguns dos mais populares, como o The Joe Rogan Experience.

Todo ano eles anunciam a lista dos Top 10 em cada categoria.

Hoje pela manhã recebi um e-mail com congratulações, pois o Café Brasil foi classificado entre os 10 primeiros na Categoria Sociedade e Cultura.

Dei um salto da cadeira! Como assim?

Justo no ano em que perdi mais de 30% dos ouvintes por causa de meu posicionamento político? Entre os 10 mais?

Fui olhar o site... e voltei 40 anos no tempo.

O Café Brasil não está só classificado entre os Top 10, mas em PRIMEIRO LUGAR, deixando para trás podcasts em inglês e espanhol, que têm penetração global muito maior que os podcasts em português.

Aquele mesmo “não acredito” saiu balbuciado, num misto de espanto com orgulho!

Um podcast brasileiro reinando na terra dos gringos!

Sabe porquê? Por sua causa, seu ouvinte. Sem você, meu podcast não tem sentido.

Muito obrigado. Vou lá olhar de novo pra ver se acredito.

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“Integridade vem do latim integritate, é a capacidade de alguém ou algo ser íntegro, pessoa de honra, ética, educada, cuja natureza de ação nos dá uma imagem de inocência, pureza ou castidade.

Um ser humano íntegro não se vende por situações momentâneas, infringindo as normas e leis, prejudicando alguém por um motivo fútil e incoerente.”

O indivíduo íntegro é aquele que se apega a seus valores, que não entra na boiada e vai pra lá ou pra cá só porque todo mundo está indo.

Ele não elimina aquela zona cinza, mas a diminui ao não aderir ao relativismo moral que impregna estes tempos.

Não gosto, não aceito, não quero, não concordo, não transijo.

Isso é integridade.

Mas cuidado, viu? Valores morais sem repertório geram gente teimosa.

Mas e se você não consegue se apegar a seus valores e não tem certeza da riqueza de seu repertório?

Ainda existe uma saída: buscar um mentor, aquela pessoa mais experiente e generosa que pode jogar alguma luz sobre as opções de escolhas.

Alguém em quem você confia e que talvez consiga ajudar a perceber o mal e o bem.

Mas quem garante que seu mentor ou mentora não é apenas um idiota experiente? Os valores e repertório que você tem. Percebeu? São eles que orientarão seu processo de escolha de um mentor!

Então vamos lá: quando você se encontrar na Zona da Indiferença, aquela zona cinza, procure alguém que o ajude a enxergar a situação de outro ângulo, o tal mentor.

Mas que seja um mentor do bem, não apenas um influenciador ignorante, mesmo que bem-intencionado.

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Quando você não tem político de estimação é muito bom ser isento. Fez algo errado, não importa o partido, pau nele. Fez certo, não importa o partido, parabéns para ele. Isso é ser isento.

Já “isentão” é um xingamento.

Quando usado da forma mais superficial e vazia de significado, isentão é quem pensa diferente. É um rótulo tão vazio quanto “fascista”, “nazista” e outros istas.

Quando usado com um significado real, isentão é, por exemplo, o comentarista esportivo que torce para um time, mas que precisa provar a cada segundo que não torce para time nenhum, ou sua opinião perde a credibilidade.

Na primeira oportunidade, ele puxa a sardinha para seu time.

Para ter credibilidade, o isentão precisa negar que está alinhado a qualquer vertente político-ideológica. Por isso sempre começa suas frases com parênteses, tipo “Não sou petista (ou lulista, bolsonarista, etc), MAS...”  

Se não fizer isso, ele quebra o encanto de seu discurso justiceiro social.

O isentão é radicalmente isento contra determinada corrente político-ideológica, mas fica mansinho. mansinho quando fala da corrente oposta.

O isentão precisa fazer parecer que está no meio. Você quer deixá-lo doente? Diga que ele está “passando pano” para alguém...

O isentão tem uma agenda. A do isentão fingido é fazer você pensar que ele critica a todos, sem perceber que critica menos um lado.

A agenda do isentão raiz é fazer você acreditar que não há solução. Nada presta, nada serve, e se servir agora deixará de servir depois.

Em resumo: esse isentão, quando não serve pra enganar trouxas, serve para absolutamente nada.    

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Um dos princípios básicos da gestão envolve a eficácia na aplicação dos recursos e a eficiência na obtenção dos resultados.

E para isso precisamos compreender a diferença entre importante e urgente.

Importante é aquilo que nos leva a atingir nossos objetivos.

Urgente é aquilo que precisa de atenção imediata e que normalmente está associado a atingir os objetivos de outras pessoas.

Quando precisamos definir o que é urgente e o que é importante para mais de 200 milhões de habitantes, os conflitos começam.

Cada grupo tenta que seu importante se imponha como urgente sobre o importante dos outros.

E o que se vê é o Brasil focando nas atividades urgentes impostas por minorias barulhentas e não nas importantes que a sociedade precisa para sair do coma.

O momento é atípico. Não dá para passar por ele como se tudo continuasse como sempre. É hora de priorizar as ações importantes E urgentes, depois as importantes, mas não urgentes. Em seguida as não importantes, mas urgentes e só depois as não importantes e não urgentes.

Dê uma olhada nas pautas em discussão nas mídias: reforma da previdência, identidade de gênero, Lava Jato, aborto, saúde, legalização da maconha, cultura, terras para índios, educação, juros, maioridade penal, economia, combate à corrupção…

Separe esses temas em importantes e urgentes para este momento crucial do Brasil.

Você verá quanto tempo perdemos por falta de capacidade de priorização.

Por causa das minorias interessadas no velho “farinha pouca, meu pirão primeiro.”

Priorizar dói, contraria interesses e deixa muita gente nervosa.

Mas é o único caminho para a cura.

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Cafezinho 235 – Pedrinhas no lago

César Zama, um médico, político e escritor brasileiro de quem você nunca ouviu falar, durante a elaboração da primeira constituição republicana em 1890, defendeu o voto universal.

Ele queria que as mulheres pudessem participar da política.

Ouviu um monte de gente dizendo que nada ia mudar, mas se manteve na luta. Aos poucos, outros abnegados foram aderindo e um dia, em 1933, 23 anos depois da sua morte, as mulheres ganharam o direito de votar.

Tudo começou lá atrás, com a ação individual de um não cético que lançou uma pedrinha no lago: ploc!

Cada um de nós cria, geralmente sem ter consciência, círculos concêntricos de influência que podem afetar outras pessoas por anos ou até gerações.

Nosso impacto e influência sobre uma pessoa pode ser passado para outras, da mesma forma que as ondas formadas por uma pedra atirada num lago vão crescendo, crescendo, perdendo a força até desaparecer.

São os mais ativos que convencem os menos ativos, quase sempre num trabalho de formiguinha, jogando pedrinha após pedrinha no lago.

Ploc! Ploc! Ploc!

Você que está de saco cheio com as pessoas que pregam a não ação ou se dedicam a não deixar fazer, filtre seu círculo de relacionamento.

Procure gente que valoriza o pensamento, que puxa para cima, que foca no que realmente importa.

E vá jogando muitas pedrinhas no lago.

Desistir só é opção para os fracos.

Os fortes são mais chatos, insistem, escolhem o menos ruim agora para escolher outro menos ruim depois, e outro menos ruim em seguida, num processo de depuração que um dia chegará ao bom.

E jamais param de jogar pedrinhas no lago.

Ploc!

Pronto. Joguei mais uma.

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Quando decidi seguir a carreira de executivo de multinacional, adotei um estilo de administração que chamo de “Oportunismo Disciplinado”.

Trabalho com a equação “sessenta por quarenta”. Meus planos têm 60% das variáveis sob controle e as outras 40% eu guardo para as oportunidades.

Você pode dizer que eu deixo com a sorte, é um ponto de vista. Eu vejo como ficar antenado para a aleatoriedade.

Ter um plano, mas manter-se antenado todo o tempo. De repente aparece algo que não estava no plano ou no orçamento, mas é tão bom que tem de ser aproveitado.

Ora, encaixe-se no plano!  

Meu plano é flexível, aberto às oportunidades. E como essa atitude não faz “parte do plano”, mas “É” o plano, as oportunidades surgem naturalmente. 

Mais que isso: eu conto com elas.

Foi assim que, no ano 2000 quando eu já era Diretor de Comunicação de uma multinacional, decidi que poderia fazer muito mais. E fiz uma caminhada ao Campo Base do monte Everest, no Nepal.

Quando voltei, tinha decidido que abriria outras frentes. Surgiu meu livro Brasileiros Pocotó. Minhas palestras. O meu site www.lucianopires.com.br.

Surgiu meu programa de rádio... os podcasts e centenas e centenas de coisas que fiz.

Se meu plano fosse 100% focado em “ser um executivo de sucesso”, ao qual eu ficasse amarrado, duvido que eu estivesse aqui, escrevendo estas linhas.

Talvez eu fosse hoje um alto executivo de multinacional, trabalhando nos EUA e cuidando de atividades globais.

Bem colocado na vida, respeitado, celebrado e... provavelmente infeliz.

Foi o “oportunismo disciplinado” que me transformou no que hoje sou.

Mais que resultado daqueles 60% de organização e controle, eu sou os 40% flexibilizados, improvisados e irreverentes.

Mas disciplinados.

Pois é. Mas tem quem diga que o que eu tenho é sorte...

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