Carmen Sebe e genul de om care nu povestește succesul din vârful unei funcții, ci îl explică prin decizii luate la timpul lor, într-un ecosistem care nu a fost niciodată comod. Cu un parcurs care trece prin Gecad, Avangate și mai recent prin poziția de President of the Board la SeedBlink, Carmen a fost prezentă în momentele în care tehnologia din Europa Centrală și de Est începea să înțeleagă ce înseamnă să construiești, nu doar să vinzi. La SeedBlink, nu s-a mulțumit să observe de la distanță cum crește o platformă de investiții în startupuri – a fost parte din arhitectura ei, din felul în care s-a conturat cultura echipei și în special din deciziile care țin de ownership.

În acest episod, am vorbit despre ce înseamnă, în practică, să oferi acțiuni angajaților. Nu doar ca un gest simbolic, ci și ca alegere de cultură. Am explorat împreună cum se schimbă relațiile dintr-o echipă atunci când oamenii devin, într-un fel sau altul, și co-proprietari.

Iată ce am discutat:

00:00:00 Intro

00:02:07 Podcast Carmen Sebe

00:04:53 De ce apar acțiunile

00:05:19 Atragerea oamenilor buni

00:07:24 Riscuri asumate devreme

00:09:45 Beneficii pentru angajați

00:11:15 Exemple din România

00:13:39 Sentimentul de ownership

00:15:25 Efecte asupra retenției

00:16:41 Obstacole de implementare

00:19:21 Probleme legislative locale

00:20:29 Echipe care se implică

00:21:46 Sfaturi pentru fondatori

00:24:03 Valoarea pe termen lung

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.