Tudd meg, hogy Rácz Csabáék milyen rendszereket és folyamatokat fejlesztenek cégük sikeresebbé tételéért, látogass el a Cégépítők blogjára: https://www.minicrm.hu/blog/2022/06-08/a-magyar-e-kereskedelmi-piac-legalabb-80-at-lefedjuk-racz-csaba-es-az-arukereso-story/„Olyan sosem fordul elő, hogy végtelen kapacitásod van és mindennel tudsz foglalkozni” – oszlatott el egy, a cégvezetők körében gyakori utópisztikus elképzelést a Cégépítők podcast aktuális vendége.Ezúttal Rácz Csaba volt jelen beszélgetőpartnerként a stúdióban, aki Magyarország piacvezető árösszehasonlító oldala, az Árukereső.hu ügyvezetői feladatait látta el több éven keresztül. 2006-tól képezve szerves részét a vállalatnak, a ranglétra aljáról jutva el az ügyvezetői pozícióig, amit 2022 májusáig töltött be.„Nehézségek az Árukereső minden életszakaszában voltak” – avagy nem feltétlenül volt a kezdetektől könnyed diadalmenet a cég sikertörténete. A kulcsot az jelentette, ahogy a kihívásokra választ sikerült adni.Már csak emiatt is érdekes lehet belehallgatni a Cégépítők podcast mostani adásába, ahol – többek között az alábbi kérdések voltak terítéken:- Mikor és milyen üzleti modellel indult annak idején az Árukereső.hu?- Mi alapján sikerült folyamatosan fejleszteni és bővíteni a szolgáltatások körét?- Miért volt jó portéka az Árukereső? Hogy tudott több befektető is nyereséggel szerepet vállalni?- Hogy sikerült 400-ról 5500-ig bővíteni a partnercégek számát, hogy közben 4 helyett 6 munkatárs képes kiszolgálni ezt a bődületes ügyfélállományt?- Hogy jutott el Csaba ranglétra aljáról a 7 milliárd éves forgalmú és 100 fős cég legfelső szintjéig?„Mindig azt csináltuk, ami a növekedés szempontjából a leginkább célszerű volt” – ha csak ezt az egy gondolatot sikerrel építed be a vállalkozásod vezetésébe, pusztán azzal is szinteket léphet előre a céged.Persze ennél jóval több inspiráló gondolattal gazdagodhatsz, ha meghallgatnod a Cégépítők podcast mostani adását.Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu Google Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Tudd meg, hogy Perényi Andrásék milyen rendszereket és folyamatokat fejlesztenek cégük sikeresebbé tételéért, látogass el a Cégépítők blogjára: https://www.minicrm.hu/blog/2022/05-24/25-m2-es-irodabol-7700-m2-es-logisztikai-kozpontig-perenyi-andras-es-a-webshippy-story/„Amikor sikerül megteremtened egy remek szolgáltatást, akkor megjelenik rá az igény is” – kitűnő példa az állításra a Webshippy elképesztő fejlődéstörténete, akik egy 25 négyzetméteres lakás-irodából indulva váltak Magyarország piacvezető fulfillment szolgáltatójává, szűk 6 év alatt.Már csak emiatt is örömteli, hogy a Cégépítők friss epizódjában Perényi András, a Webshippy társalapítója és vezetője mesélt a cégépítés általa megtapasztalt legfontosabb tanulságairól.Érdekesség, hogy Andrásék e-kereskedelmi cégként indulva fedezték fel, hogy a rendelések kiszolgálása mekkora problémaforrást jelenthet. Ahogy ő fogalmaz, „olyan rendszert kezdtünk el fejleszteni, ami a saját problémáinkat hivatott megoldani.”Ahogy mondani szokás, a többi már történelem. Óriási tanulság, hogy a spanyolviasz feltalálása helyett egy sokakat érintő problémát megoldva nagyobb eséllyel építhető évi többmilliárdos forgalmat bonyolító vállalkozás. Néhány kérdés, amelyek mentén a Cégépítők podcast mostani epizódjában zajlott a beszélgetés:- Mi a fulfillment szolgáltatás lényege, amire a Webshippy gyakorlatilag épült? - Hogyan építhető 2,4 milliárd éves forgalmú cég arra a problémára, ami a saját cégünkben okoz nehézségeket nap mint nap? - Miért nem feltétlenül szükséges a spanyolviaszt feltalálni a cégépítésnél?- Milyen gondolkodásmód és menedzsment módszertan lehet a sikeres növekedés titka?- Miként fejleszthető menet közben a cégünk és vele együtt a belső folyamataink?- Mikor célszerű befektetői tőkét bevonni egy vállalkozás életébe?„Próbáld meg, bukj el minél előbb, és tanulj belőle. Ne maradj le a túlzásba vitt analizálás miatt” – András tanácsai kiváló alapot jelenthetnek útravalóként, hogy az inspiráló példáján keresztül neked is sikerüljön magasabb szintre fejleszteni a céged.Ha szeretnél több gyakorlati tippet is ellesni tőle, akkor mindenképp érdemes meghallgatnod a Cégépítők podcast mostani adását.Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu Google Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/ A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Tudd meg, hogy Miklovicz Norbiék milyen rendszereket és folyamatokat fejlesztenek cégük sikeresebbé tételéért, látogass el a Cégépítők blogjára: https://www.minicrm.hu/blog/2022/05-11/hogyan-rak-ossze-egy-1700-fos-marketing-esemenyt-mindossze-2-fo-miklovicz-norbert-es-a-magyar-marketing-fesztival-story/ „Nem volt szabad életem, egy hónapban 5-6 olyan alkalom is volt, amikor semmit nem aludtam” – mesélt a csábítónak tűnő multis vezetői pozíció árnyoldaláról Miklovicz Norbert, a Cégépítők podcast mostani adásának vendége. Norbert nem kevés befektetett energiával és áldozattal nemcsak megálmodta, hanem szisztematikus munkával sikeresen felépítette Magyarország egyik legnagyobb KKV rendezvényét, a Magyar Marketing Fesztivált.Amely jövőre már a tizedik alkalommal várja a látogatókat, rendszerint 1500-nál is több vendéget mozgat meg, miközben 50 millió forint körüli árbevételt képes termelni évről évre. Igazi sikertörténet tehát a cégépítésről, aminek a meghallgatása számos tanulsággal kecsegtet. Rövid ízelítő azokból a kérdésekből, amelyek a Cégépítők podcast friss epizódjában elhangzottak:- Miként sikerült Norbertnek átmenteni a multi környezetben tapasztalt strukturált működést a későbbi vállalkozásaihoz?- Mekkora elszántság és kitartás kellett ahhoz, hogy főállás mellett sikerüljön elindítani a Magyar Marketing Fesztivált?- Hogy lehetett összerakni az első 500 fős rendezvényt mindössze 2 hónap alatt?- Miként sikerült évről évre 100-150 fővel növelni a Fesztivál látogatottságát úgy, hogy a szervezés feladatait mindössze 2 fő képes volt koordinálni?- Miért esszenciális kérdés rendszerszintű automatizmusokkal koordinálni egy 1500+ résztvevős eseményt?- Az egykoron napi 10-12 órákat dolgozó Norbert most milyen projektekkel tölti ki a felszabadult idejének döntő többségét? „A világ azért csodálatos, mert minden megtanulható. Sikeres viszont akkor leszel, ha priorizálsz” – Norbert tanácsát mindenképp érdemes megfogadnod, hiszen az ő példája is mutatja, áldozatos munkával milyen messzire is juthatsz.Ha pedig már szóba került a priorizálás, a mai napra legyen az egyik legfontosabb feladatod, hogy meghallgatod a Cégépítők podcast friss epizódját.Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu Google Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/ A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Tudd meg, hogy Balogh-Mázi Máriáék milyen rendszereket és folyamatokat fejlesztenek cégük sikeresebbé tételéért, látogass el a Cégépítők blogjára: https://www.minicrm.hu/blog/2022/04-27/nem-a-tudasanyag-draga-hanem-az-ember-ideje-es-energiaja-balogh-mazi-maria-es-a-dreamjo-bs-story/---„Jó programozó vagy jó vezető legyek?” – tette fel magának a kérdést szakmai pályafutásának korai szakaszában Balogh-Mázi Mária, a Cégépítők podcast mostani adásának vendége. Annyit talán elárulhatunk előzetesen, hogy végül a második opció mellett döntött.Amit szorgos munkával és sok-sok tanulással olyan magas szintre tudott fejleszteni, hogy férjével, Balogh Petyával immáron 40-nél is több startup fejlődésében működnek közre angyalbefektetőként.Ahogy Maja fogalmaz, a „startupoknak segíteni igazi FLOW-élmény, amit nem lehet abbahagyni”. Olyannyira nem, hogy ez a tevékenység még az Excelben megtervezett gondtalan nyugdíjas éveknél is csábítóbbnak bizonyult.„Nem a tudásanyag drága, hanem az ember ideje és energiája” – ahogy ő fogalmaz. Márpedig, ha tanulásról van szó, a Cégépítők podcast aktuális epizódjának meghallgatása számos tanulsággal kecsegtet, többek között az alábbi kérdésekre választ adva:● Hogy sikerült Majának már egészen fiatalon, nőként érvényesülnie egy olyanférfias szakmában, mint a programozás?● Egy sikeres exit után, az utazgatással és anyagi biztonsággal kecsegtetőnyugdíjas évek helyett miért tűnt motiválóbb jövőképnek startupoknaksegíteni?● Hogy körvonalazódott ki a BACONSULT tevékenysége a startupokkalfolytatott kezdeti beszélgetésekből?● Milyen indíttatásnak köszönhető a Maja által vezetett, DreamJobs, illetve aSzerethető Munkahelyek koncepció létrejöttéhez?● Miért kiemelten fontos a jó vezetéshez a megfelelő önismeret?● Miért kulcsfontosságú terület a HR minden vállalkozás életében?„Megvan a luxusom, hogy azzal foglalkozom, amit szeretek!” – ehhez akulcsgondolathoz Maja gyorsan hozzátette, hogy az önismeret megléte esszenciális annak a felismeréséhez, hogy pontosan mivel is szeretnénk foglalkozni.Többek között ennek a felfedezésében is hathatós segítséget jelenthet a Cégépítők podcast adásának meghallgatása.Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsqApple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=huGoogle Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljesmenedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Tudd meg, hogy Székely Józsiék milyen rendszereket és folyamatokat fejlesztenek cégük sikeresebbé tételéért, látogass el a Cégépítők blogjára: https://www.minicrm.hu/blog/2022/04-12/rengeteg-gurulo-forint-van-elrejtve-az-aprosagokban-szekely-jozsef-es-a-generalkommando-story/---Projektmenedzsment szoftverrel automatizált 20-25 céges folyamat, megspórolva egy irodai dolgozó teljes munkaidejét?Egy építőipari cégnél kevésbé számít az ember ilyesmire. Székely József viszont a Generál Kommandó működésének folyamatos optimalizálásával a cégépítés magasiskoláját produkálva ezen felül is folyamatosított mindent, ami csak elképzelhető egy vállalkozás életében. Mindezt úgy, hogy a közgazdász tevékenysége mellett sokáig csak hobbiként, az alkotás és a matéria iránti vágy miatt kezdett építkezésekkel foglalkozni. Évek alatt a tevékenység oda fejlődött, hogy 50 fős cégként közel félmilliárdos árbevételt voltak képesek termelni 2021-ben.Józsitól megszámlálhatatlanul sok cégépítő praktika leshető el, a vele folytatott beszélgetés, illetve a Cégépítők aktuális adása pedig – többek között – az alábbi kérdések mentén épült fel:- Hogy hasznosította Józsi a közgazdász múltat és analitikus szemléletet a cégépítésben?- Mekkora nem lehet megúszni vezetőként a cégépítést?- Miként tartható 5%-on a fluktuáció egy építőipari cégnél, szemben a piaci 40%-os átlaggal?- Miért fontos transzparensen kommunikálni az ügyfelek irányába az együttműködés folyamatát?- Hogy sikerült Józsiéknak rendszerszinten felszabadítani egy irodai dolgozó teljes munkaidejét?- Hogyan ültethető át a MiniCRM-be 20-25 céges folyamat és 10 ezer teendő?„Egy tudatos cégvezető nem kényelmesedhet el, hanem mindig az égen megjelenő gomolyfelhőket kémleli és a megoldásokat keresi” – ezek a szavak hűen tükrözik, mennyire nem érdemes halogatni a rendszerszintű működésre való törekvést cégvezetőként.Ennek első lépéseként a legjobb, ha a LEJÁTSZÁS gombra kattintva meghallgatod a Cégépítők podcast legfrissebb epizódját.Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu Google Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/ A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások menedzsmentjét a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Tudd meg, hogy Horváth Éváék milyen rendszereket és folyamatokat fejlesztenek cégük sikeresebbé tételéért, látogass el a Cégépítők blogjára: https://www.minicrm.hu/blog/2022/03-29/hat-ev-alatt-haromszoros-novekedes-nonprofit-cegkent-gyorke-szilagyi-eva-es-a-bilingual-story/---Miként érhető el milliárd feletti árbevétel az angol nyelvoktatás speciális módszertanára specializálódott nonprofit cégként?Györke-Szilágyi Évának, a Cégépítők Podcast aktuális vendégének vállalkozói története tartalmas választ szolgáltat a kérdésre. Ugyanis bő 6 évvel ezelőtt, multinacionális környezetben szerzett pénzügyi tapasztalatokkal felvértezve hozott egy döntést, és elvállalta a Bilingual Nonprofit Kft. vezetését.Az akkor strukturális és financiális nehézségek sokaságával küzdő szervezetet azóta sikerült fenntartható pályára kormányozni, háromszoros növekedést produkálva, könnyen menedzselhető struktúrában működve 100 fő feletti létszámnál is.Mindezt úgy, hogy Éva megfogalmazása szerint: „nem a profit növelése a célunk, tényleg minden bevételt a szolgáltatás minőségének javítására fordítunk”.Elképesztően tanulságos beszélgetés bontakozott tehát ki a Cégépítők Podcast aktuális epizódjában, többek között az alábbi kérdéseket érintve:- Melyik az a leghatékonyabb nyelvelsajátítási módszer, amire a Bilingual struktúrája épült?- Mik voltak a nonprofit jellegből fakadó korlátok, amelyek csaknem a szakadék szélére juttatták a Bilingual-t?- Hogy tudta Éva a multi környezetből hozott pénzügyes tapasztalatait egy nonprofit cég fejlesztésének céljából implementálni?- Miként sikerült nonprofit cégként háromszoros növekedést elérniük, mindössze 6 év alatt?- Milyen rendszer által képesek kiemelt hatékonysággal menedzselni több mint 1300 diák és 85 pedagógus ügyeit?- Hogy sikerült 15 munkanapnyi feladatot megspórolni egyetlen automatizált funkcióval?Éva szavait hallgatva a Cégépítők Podcast aktuális epizódjában az embernek akaratlanul is olyan érzése támad, hogy tényleg nincs lehetetlen. Ahogy az adásban is elhangzik: „ha valami jó dolgot csinálsz, akkor feladatod azt terjeszteni”.Bízunk benne, hogy a LEJÁTSZÁS gombra kattintás és meghallgatás komoly inspirációs töltettel és hasznosítható tudással kecsegtet majd.Extra tartalmainkért látogass el https://www.minicrm.hu/extra/ oldalraHallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu Google Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/ A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Tudd meg, hogy Horváth Jánosék milyen rendszereket és folyamatokat fejlesztenek cégük sikeresebbé tételéért, látogass el a Cégépítők blogjára: https://www.minicrm.hu/blog/2022/03-22/megmasztuk-a-mount-everestet-majd-megneztuk-a-mariana-arkot-horvath-janos-es-az-mvuk-story/---20 év után a multi környezet biztos egzisztenciájából a vállalkozói létbe? Nem kis bátorság, motiváció és elszántság szükséges egy ekkora ugráshoz. Horváth Jánosnak, az MVÜK Zrt. vezérigazgatójának viszont nem akármilyen sikerrátával sikerült megugrania.Ahogy ő fogalmazott a Cégépítők Podcast mostani epizódjában, „vannak pillanatok az életben, amikor az ember megérkezik egy döntéshez”. A Cégépítők Podcast aktuális adásában annak a tapasztalatait osztotta meg velünk, ahogy a kezdeti 100 millió forint körüli éves forgalomról a 400 milliós szintig sikerült eljutnia céggel, miközben kialakítottak egy közel 500 fős stabil üzleti közösséget.Inspiráló történetén keresztül többek között olyan kérdéseket érintettünk, minthogy...- Miért tűnt megfelelő döntésnek 20 év után vállalkozói létre cserélni a multi adta aranykalitkát?- Milyen értéket sikerült átültetni a multiból a sikeres cégépítéshez?- Milyen másfajta megközelítést igényel a hunting és farming, az ügyfélszerzés és megtartás?- Milyen mérföldkövek mentén sikerült 100 millió forint éves forgalomról egészen a 400 milliós szintre építeni az MVÜK szervezetét?- Hogyan sikerült újraépíteni az MVÜK személyes kapcsolaton alapuló modelljét a Covid-19 helyzet után?- Mit jelent a „gondolkodjunk rendszerben” az MVÜK életében, illetve János értelmezésében?Bár János történetét hallgatva az árbevételi adatok elképesztő inspirációs források, ahogyan ő is fogalmaz: „nem minden a számokról szól, tagjaink elégedettsége sokkal fontosabb”.Már csak emiatt is érdemes kattintanod a „LEJÁTSZÁS” gombra: többrétegű, értékes tanulságokra tehetsz szert a Cégépítők podcast aktuális epizódjából!Extra tartalmainkért látogass el https://www.minicrm.hu/extra/ oldalraHallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:- Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq- Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu- Google Podcast: cutt.ly/gIp0cwM- Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:- Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/ - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/ A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Tudd meg, hogy Dallos Zoliék milyen rendszereket és folyamatokat fejlesztenek cégük sikeresebbé tételéért, látogass el a Cégépítők blogjára: https://www.minicrm.hu/blog/2022/03-01/csapongo-vallalkozoi-letbol-fokuszalt-vallalkozas-dallos-zoltan/---Milyen motivációtól hajtva cserél le valaki egy kiváló egzisztenciát biztosító bankfiók vezetői pozíciót a vállalkozói létre? Hogy formálható a vállalkozói útkeresés strukturált, fókuszált, rendszerszinten működő céggé?Dallos Zoltán életútja szemléletes választ ad ezekre a kérdésekre. Zoli a kényelmes anyagi lehetőségeket nyújtó alkalmazotti létet maga mögött hagyva jutott el oda hosszú évek szisztematikus munkájával, hogy az általa vezetett DLX Media szervezetten, hatékonyan működik.A Cégépítők Podcast mostani epizódjában egyrészt erről az átalakulásról kérdeztük, másrészt a HR, a sales és a pénzügy rendszerszinten automatizálható folyamataiba engedett betekintést. Többek között az alábbi kérdések mentén:- Mi vezetett el addig a felismerésig, hogy sok üzleti lehetőség helyett jobban megéri egyetlen tevékenységre fókuszálni?- Miért nem célszerű B-terven gondolkodni vállalkozóként?- Hogy hasznosítható a nagyvállalati tapasztalat a cégépítésben?- Miért érheti meg proaktívan munkatársakat toborozni? Miként fél-automatizálható a folyamat?- Mi tehetünk azért, hogy több ajánlást kapjunk az ügyfeleinktől?- Milyen gondolkodás mentén találhatunk alternatív sales módszereket?- Hogyan automatizálhatók MiniCRM-el a pénzügyi teendők, vagy a dokumentumok generálása?- Miért megtérülő befektetés a tudatos márkaépítés és stratégiai kommunikáció?A Cégépítők Podcast aktuális epizódjából megtudhatod, miért célszerű a cégépítést már a kezdetektől fogva tudatosan csinálni. Így később bátran „ráléphetsz a gázra”, folyamatos növekedést produkálva.Kattints a „LEJÁTSZÁS” gombra, tanulj és fejlődj egy izgalmas vállalkozói életút megismerésén keresztül.Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:- Spotify: https://open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq?si=27567584172a48cc- Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3%A9g%C3%A9p%C3%ADt%C5%91k/id1585202757?l=hu- Google Podcast: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkcy5zb3VuZGNsb3VkLmNvbS91c2Vycy9zb3VuZGNsb3VkOnVzZXJzOjEwMjU4MDgzMDEvc291bmRzLnJzcw - Soundcloud: https://soundcloud.com/cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:- Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/ - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/ A Cégépítők a BROCASTERZ Podcast ügynökségnek köszönhetően jön létre! Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Extra tartalom | Szerepi Zsolt interim manager & tárgyalás specialista | Cégépítők Podcast by BROCASTERZ

Extra tartalom | Stasztny Viktor & a Menton Jobs story | Cégépítők Podcast by BROCASTERZ