Extra tartalom | Fábián-Seremetyev Márk & az Asesor story | Cégépítők Podcast by BROCASTERZ

Extra tartalom | Belák Gábor & NVSolar story | Cégépítők Podcast by BROCASTERZ

Extra tartalom | Vezse Roland és az SPAtrend story | Cégépítők Podcast by BROCASTERZ

Extra tartalom | Sebestyén András és a Grantis story | Cégépítők Podcast by BROCASTERZ

Szerepi Zsolt mondandójára érdemes figyelni fejlődni vágyó vállalkozóként, hiszen számos cég interim vezetőjeként, tárgyalásspecialistaként és tanácsadóként egyaránt komoly eredmények köthetők a munkásságához. Pályájának elején Zsolt olyan multicégeknél ért el szembeszökő eredményeket az értékesítés különféle területein, mint a Telekom elődjének számító Westel 900, a Vodafone vagy a Microsoft.Közben 2 évet töltött egy skót nemzetközi tárgyalástechnikai cégnél. Hogy az ott szerzett tapasztalatok mekkora értékkel bírnak, a következőket mondta: „doktori fokozat tárgyalástechnikából”.Később interim menedzserként cégek újraépítésében segédkezve ért el kimagasló eredményeket, például az éves árbevétel 40%-ának elérésével egy hónap alatt, vagy az utódjának kinevelésével interim módon.A Cégépítők Podcast mostani epizódja hemzseg az inspiráló gondolatoktól, a beszélgetés vázát pedig a következő kérdések alkotják:- Hogy értékesített Zsolt az első multis hónapjában többet, mint az akkori legnagyobb Westel 900 iroda?- Mi volt az a tréneri képzés, ami Zsoltot „doktori fokozathoz” segítette tárgyalástechnikából?- Hogy sikerült 99,7% -os eredménnyel teljesíteni a Microsoftnál azt a feladatot, amit mások megoldhatatlannak gondoltak?- Mit jelent az interim cégvezető fogalma és miben rejlik a lényege, hatékonysága?- Miért a rend a legfontosabb egy cég életében, hogy lehet rendet csinálni egy KKV-ban?- Miért célszerű csere alapon gondolkodni minden tárgyalási helyzetben?- Mik a tipikus hibák, amiket érdemes elkerülni tárgyalásoknál?A Cégépítők Podcast aktuális epizódja egyszerre ér fel egy tárgyalástechnikai gyorstalpalóval, miközben a cégépítés szempontjából is gyakorlatban hasznosítható tanácsokkal jutalmazza a meghallgatást.Az egyik legjobb döntésed lehet, ha kattintasz a „LEJÁTSZÁS” gombra.Sőt, az extra tartalomban egy konkrét tárgyalási helyzetet hallhatsz, a beszélgetés tanulságait pedig már a következő tárgyalásodnál hasznosíthatod is.Az extra tartalmakért látogass el https://www.minicrm.hu/extra/ oldalraHallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:- Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq - Apple Podcast: https://cutt.ly/UI64LHg- Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj- Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:- Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/ - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/ A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Stasztny Viktor, a Menton Jobs Kft. társtulajdonosa egy ízig-vérig tudatos cégépítő!Viktor története hűen reprezentálja, hogy tudatos gondolkodásmóddal és folyamatos fejlesztésekkel miként juthat el valaki focibírói tevékenységből egy 3 milliárd forint éves forgalmú cég vezetéséig.A munkaerőközvetítéssel foglalkozó piac egyik top szereplőjének számító Menton Jobs Kft. ugyanis a 2017-es indulása óta üstökösként avanzsált a piac meghatározó résztvevőjévé.Viktor sztorija egyszerre inspiráló, elgondolkodtató és motiváló. Az ember rögtön azon kezd el gondolkodni, mennyi mindent rakhatna rendbe és optimalizálhatna a saját cégében is. Már csak ezért is javasoljuk, hogy kattints a LEJÁTSZÁS gombra.A Cégépítők Podcast aktuális epizódjának meghallgatásával a következő kérdésekre ismerheted meg a választ:- Mivel foglalkozott Viktor másik 2 cége a Menton Jobs előtt? Mit tanult ezekből az időkből?- Hogyan sikerült Viktoréknak az indulástól kezdve évről évre duplázni a forgalmat?- Milyen kihívásokat generált a Covid-19 helyzet és hogy sikerült ezekre reagálni?- Milyen folyamatokkal és szoftverekkel sikerült a kezdeti 2 fős létszámról 62-re nőni, méghozzá fenntartható módon?- Melyik integrált ügyviteli rendszerrel tudják Viktorék hatékonyan koordinálni a pénzügy, az ügyfélszerzés, az ügyfél kiszolgálás és az adminisztráció feladatait?- Hogy sikerült egyetlen fejlesztéssel megspórolni 16 ember bérköltségét, csaknem 10 millió forintot?- Milyen vezetői magatartás és következetes gyakorlat motiválta a Menton Jobs minden munkatársát a precíz és rendszeres adminisztráció betartására?A Cégépítők Podcast mostani adásában rengeteget tanulhatsz Viktortól azzal kapcsolatban, hogy milyen gondolkodással és fejlesztéssel tartható fenn évről évre a szignifikáns növekedés.Sőt, az extra tartalmunkról sem érdemes megfeledkezned! Ebben Viktor a tudatos, gyors és megfontolt döntéshozatal gyakorlatáról oszt meg értékes tippeket. Történeteken keresztül, a cégvezetői és focibírói tapasztalataiból felidézve.Az extra tartalmakért látogass el https://www.minicrm.hu/extra/ oldalraHallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsqApple Podcast: https://podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3%A9g%C3%A9p%C3%ADt%C5%91k/id1585202757?l=huGoogle Podcast: https://cutt.ly/gIp0cwMSoundcloud: https://soundcloud.com/cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/ A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Gangel Péter a Bizalmi Kör Vezetői Klub alapítója közel 20 éve vállalkozik és több sikeres cég építésében vett részt. Immáron napi szinten a vállalkozó közeg fejlesztésén dolgozik. Egy cégvezetők számára kialakított klubbal olyan fórumot működtet többedmagával, ami rendszeres inspirációt és tudást ad át a magyar KKV réteg prominens szereplőinek. Jelen adásunkban a tapasztalat megosztás fontosságáról, a hibákból való tanulásról és természetesen ezek valós gyakorlati megközelítéseiről és a bizalom üzletben betöltött szerepéről mesél Krisztiánnak és a hallgatóságnak. Péter nagyon korán tudta, hogy nem szeretne alkalmazottként dolgozni, mindig a vállalkozói lét vonzotta. Viszont az első próbálkozásainál az óriási akarásán kívül nem volt sem tőkéje, sem tudása, sem tapasztalata. Ennek ellenére 120.000 Ft-nyi kezdőtőkével viszonylag sikeres, jó bevételekkel rendelkező céget épített fel. Azonban a háttérben megbúvó hibák sokasága miatt a cég csődbe ment és nem hogy egzisztenciális, de identitásai válságba is került.Gangel Péter nem adta fel. Levonta a tanulságokat, megtartott álmodozó, vizionista énjét és új dolgokat kezdett el tanulni, ami várakozásának megfelelően fejlődési pályára állította őt. Új attitűdjéből pedig felépítette a Bizalmi Kört, amely mára a legismertebb vezetői klubnak tekinthető Magyarországon. Hallgasd meg adásunkat, és ismerd meg részleteibe menően is honnan hova jutott el Péter! Kíméletlen őszinteségének köszönhetően minden apró mozzanatot megismerhetsz. Kérdések, amelyekre választ kapsz a mai adásból:- Honnan indult Péter és milyen tapasztalatokat szerzett az első vállalkozásában?- Hogyan tudott felállni egy hatalmas bukás után?- Milyen új skilleket és tudást kellett fejlesztenie magában?- Miért fontos Péter szerint a bizalom és hogy lehet ezt felépíteni az üzleti szférában, egy bizalmatlan társadalomban?- Hogyan kell jó folyamatokat építeni és ezeket gyorsan és hatékonyan fejleszteni?Hogyan gyorsíthatod fel tanulási folyamataid és azok ciklusát?- Mi jellemezte vállalkozói karrierjének azt a szakaszát, ahol más tapasztalatai is a rendelkezésére álltak már?- Saját tapasztalatok, hibák szintjén mi az ami hátráltatta, nehézséget okozott neki a kiteljesedésben?- Péter esetében ez milyen konkrét vállalkozásban valósult meg?- CRM rendszer/folyamatok hogyan jelentek meg egyes fejlődési pontokon? Voltak egyáltalán? Ha igen, akkor milyen működési modellben?- Hogyan támogatja a céget és a saját vállalkozói életét, cégvezetői pozícióját az egyes CRM rendszerek?Ha szeretnél egy igazi sikersztorin keresztül közelebb kerülni a sikeres cégépítés hogyanjához és megtudni mire érdemes odafigyelni, akkor tanulj és inspirálódj igazi cégépítőkkel! Ne hagyd ki az extra tartalmat sem, ahol olyan tippeket, best-practiceket és ajánlásokat kaphatsz a vendégektől, amik nekik bevált módon segíteni tudtak a sikeres cégépítésben. Az extra tartalomban Péter arról fog beszélni, hogy az ő történetéből is világosan látszik, hogy egy cég életében a vízió és a kitartás elengedhetetlen, de önmagában nem elegendő. Mi is az a vízió és mi annak a haszna? Miért fontos, és hogyan lesz üzletileg valid és működőképes operatív szinten is? Mit kell tenni, hogy ez jól működjön? Ezekért a válaszokért látogass el a miniCRM oldalára.Az extra tartalmakért látogass el https://www.minicrm.hu/extra/ oldalraHallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsqApple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=huGoogle Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: www.facebook.com/MiniCRM.hu/LinkedIn: www.linkedin.com/company/minicrm/A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.Ha szeretnéd jobban megismerni őket: brocasterz.com

Vannak azok a típusú emberek, akik már kisgyerekként tudják mivel akarnak foglalkozni. Mostani podcast adásunk főszereplője pontosan ilyen. Már általános iskolában is kristálytiszta válasza volt arra az örök klasszikusra: “mi leszel, ha nagy leszel?”, amire ő egyből rávágta, hogy vállalkozó.Persze az élete és munkássága nemment ennyire egyszerűen. Inkább hasonlít egy extrém hullámvasúthoz, viszont olyan tanulságokat rejt, amiből minden vállalkozó -legyen kezdő, vagy a cégépitésben már jártasabb- fejlődni tud.Feri kezdetben csak el akart végezni egy szuper főiskolát. Egy új hifi vásárlása és egy nem várt érdeklődés-hullám indította el őt a tényleges vállalkozóvá válás útján. A hifikkel való kereskedésből egy nagy árbevételű cég nőtt ki magát. Fejlődésének kulcsa pedig az problémamegoldási készség lett, ami később az összes többi vállalkozásának is a mozgatórugójává vált. Az ő célja mindig az volt, hogy olyan céget építsen fel, amely nélküle is tud működni. Ehhez neki közel 20 évre volt szüksége, de most olyan tippeket, trükköket árul el, amellyel drasztikusan leredukálhatod ennek a vágyott célnak az elérését. Hogy hogyan, ahhoz hallgasd meg az adásunkat!Kérdések, amelyekre választ kapsz a mai adásból:- Miért választotta Feri a vállalkozói létet?- Hogyan indult az első vállalkozása?- Milyen hibákat követett el és hogyan tudott onnan felállni?- Milyen önismeretre kell ahhoz szert tenni, hogy felül tudjunk kerekedni a hiányosságainkon és javítani tudjunk azokon?- Hogyan tud valaki tanácsadói vállalkozást elindítani, mi kell ennek sikerességéhez?- Hogyan tudod kezelni azt, hogy mindenért a vállalkozó a felelős?- Hogyan kell folyamatokat és szolgáltatásokat fejleszteni - milyen mindset kell hozzá?- Mikor és milyen folyamatokat érdemes automatizálni bizonyos cégtípusoknál?- Hogyan lehet eljutni oda, hogy nem kell személyesen részt venni a céged életébe?Ha szeretnél egy igazi sikersztorin keresztül közelebb kerülni a sikeres cégépítés hogyanjához és megtudni mire érdemes odafigyelni, akkor tanulj és inspirálódj igazi cégépítőkkel! Ne hagyd ki az extra tartalmat sem, ahol olyan tippeket, best-practiceket és ajánlásokat kaphatsz a vendégektől, amik nekik bevált módon segíteni tudtak a sikeres cégépítésben. Az extra tartalomban Feri arról fog mesélni, hogyan tudunk egy hatékony és eredményes kontrolling rendszert kiépíteni. Szerinte a kontrolling, olyan mint a “titkos fűszer”. Ha jól építed fel kontrolling folyamataid, akkor már csak azzal kell foglalkoznod a cégeben, amivel valami baj van, de nem a tűzoltás szintjén, hanem előre látva a folyamatokat.Az extra tartalmakért látogass el https://www.minicrm.hu/extra/ oldalraHallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsqApple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=huGoogle Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Fábián-Seremetyev Márkék az EU csatlakozás hajnalán egy non-profit szervezet színeiben, falunapról falunapra járva ingyenes pályázati tanácsadással segítették a mezőgazdaságban dolgozókat. Ekkor jöttek rá, hogy bizony hiánypótló tevékenységbe kezdtek bele. Hiszen a bonyolult bürokratikus folyamatokban nehéz segítség nélkül eligazodni. Az üzleti lehetőség felismerés után jött létre az Asesor és pár év alatt milliárdos pályázatokat kezelő, jól működő, sikeres céggé váltak.Márk mesél róla, hogy először egy kockás füzetben kezdték el vezetni az ügyfeleik elérhetőségét és projektjeikkel kapcslatos teendőiket. Azonban hamar rádöbentek, hogy ez messze nem a legmegfelelőbb módja az adminisztrációnak és a elindultak a digitális megoldások használatának útján. 50 projektig tudták ezt a módszert használni… Rengeteg napi munkát jelentett számukra: minden nap az összes ügyfelet át kellett futniuk. Ez nem csak lassú módszernek bizonyult, de rengeteg hibalehetőséget is rejtett magában. Ráadásul a határidők, a kollégák automatikus figyelmeztetése, a folyamatok és a feladatok menedzsmentje se elégítette ki egy dinamikusan fejlődő cég mindennapjait.Ma a cég összes folyamatát és adatait egy CRM rendszerben kezelik: az értékesítés, a projektmenedzsment, a pénzügy, a belső feladatkiosztás és a számlázás is immáron gördülékenyen megy. Az adásból az is kiderül, hogy ez pontosan milyen hatást is gyakorolt a napi operatív feladatokra és ezáltal cégükre. Mindezt egy olyan cégnél, ami kvázi projektmenedzsmentből és határidők betartásával foglalkozik.Kérdések, amelyekre választ kapsz a mai adásból:- Mi az amit egy projekt menedzsmentet komplexen folytató, azt csúcsra járató cég tanítani tud a cégépítésről?- Honnan indultak el, miért jött létre az Asesor? - Milyen fázisokon keresztül fejlődött az Asesor és hol tart most?- Hogy néz ki a pályázati tanácsadások piaca? - Mit jelent ma egy cég számára egy pályázat? Miért fontos a pályázatokkal mélyebben foglalkozni? Milyenek a jó pályázatok? - Miben más az Asesor mint a többi pályázatíró cég? Hogy néz ki ez a projektmenedzsment folyamat?- Milyen pluszt tud adni egy CRM rendszer egy pályázatíró cégnél? - Milyen jövőre készülnek fel, az átalakuló pályázati rendszerek tükrében? - Mint Asesor hova szeretnének eljutni a jövőben? Mi a cél? Ha szeretnél egy igazi sikersztorin keresztül közelebb kerülni a sikeres cégépítés hogyanjához és megtudni mire érdemes odafigyelni, akkor tanulj és inspirálódj igazi cégépítőkkel! Ne hagyd ki az extra tartalmat sem, ahol olyan tippeket, best-practiceket és ajánlásokat kaphatsz a vendégektől, amik nekik bevált módon segíteni tudtak a sikeres cégépítésben. Az extra tartalomban Márk arról fog mesélni, hogy milyen is az élet egy olyan cég vezetőjeként, ahol hektikus, ingadozó bevételekkel lehet számolni, hiszen a pályázatírás egy ilyen műfaj, így ők mélyebb tapasztalattal rendelkeznek a témában. Ebből adódik a forecastolás fontossága és sajátosságai is a cége életében, amelynek rejtelmeibe szintén bepillantást nyerhetsz. Az extra tartalmakért látogass el https://www.minicrm.hu/extra/ oldalra---Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsqApple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=huGoogle Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com

Extra tartalom | Gál Kristóf & Klikkmarketing story | Cégépítők Podcast by BROCASTERZ