Як бути максимально ефективним? Чи можливо тримати в балансі всі сфери життя? Як правильно розставляти пріоритети та встигати те, що потрібно? Чи насправді існує work-life balance? Ці питання турбують кожну людину, особливо актуальні вони для керівників — лідерів бізнесу.

Роздумами щодо особистої продуктивності та засадами планування свого життя у діалозі CEO Club поділилися:

— Наталія Морозова, СEO Havas Village Ukraine;

— Сергій Мартинчук, General Manager Cisco.

Члени СEO Club висловили думки щодо питань:

— життєвий баланс;

— роль системи планування в особистому календарі;

— систематизація задач та важливість делегування;

— вплив команди на продуктивність керівника;

— комплекс перфекціоніста.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/bvWjw2GrMfc

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як уникнути помилок при інвестуванні в технологічні стартапи? Як оцінити потенціал інноваційного бізнесу перед інвестиціями? Чи можуть українські стартапи конкурувати на світовому ринку? Власним досвідом інвестування та діяльності у сфері інновацій поділилися:

— Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon та інвестиційного фонду Nezlamni;

— Антоніна Єрмейчук, співзасновниця і операційна директорка Deus Robotics.

— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble.

Учасники розмови у СEO Club висловили власні погляди щодо таких питань:

— критерії оцінки технологічних стартапів;

— перспективи розвитку інноваційного ринку;

— конкурентоспроможність українських стартапів;

— потенціал розвитку Defenсe Military Tech;

— інвестиційний клімат та державні контракти в Україні.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/YGcotMDKP8Q

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як створити сильний бренд і розуміти, що він зростає? Як зробити так, щоб клієнти не просто купували, а сприймали бренд як частину власного життя? Чим відрізняється поведінка європейського та американського покупця і як це впливає на вихід продукту на нові ринки? Власним досвідом розбудови бренду від моменту формування цінностей до розуміння аудиторії поділилися:

— Геннадій Карлінський, директор з маркетингу WOG;

— Валерія Гузема, засновниця Guzema Fine Jewelry;

— Анна Завертайло, співзасновниця мережі пекарень «Завертайло» та кондитерських Honey.

Розмову модерував Олександр Дудін, CEO та співвласник CSD Lab.

Учасники дискусії у СEO Club поділилися думками щодо питань:

— помилки у бізнесі як можливості для зростання;

— розуміння потреб цільової аудиторії;

— культура споживання у сучасному світі;

— побудова lovemark;

— технологічність та сервіс українського бізнесу;

— залученість бізнесу до соціальних ініціатив.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/hAnWALEifVU?si=gH4FJiKE3n2i4Oxz

CEO Club — клуб лідерів бізнесуБільше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Кому і коли потрібно створювати Наглядову раду? Як зробити так, щоб борд не нашкодив компанії? Скільки коштує робота у Наглядовій раді?

Власним багатим досвідом співпраці з компаніями у статусі члена Наглядових рад, практичними порадами щодо підбору кадрів та вдалої реалізації стратегії розвитку бізнесу поділився Тарас Кириченко, голова Наглядової ради «Нова Пошта», співзасновник TOLOKA.VC. Розмову модерував Сергій Булавін, голова та член наглядових рад українських компаній.

Запрошений член CEO Club висловив думки щодо таких питань:

— доцільність створення Наглядової ради;

— критерії відбору учасників бордів;

— складність роботи у Наглядових радах;

— потенційні ризики та переваги у процесі формування бордів.

Відеозапис розмови:https://youtu.be/SsndnfnKfaQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клубhttps://ceoclub.com.ua

Facebookhttps://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagramhttps://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegramhttps://t.me/CEOnotes

Наразі більшість пропозицій щодо реформування системи державного управління зводяться до пошуку доброчесних і професійних людей. Так, це надзвичайно важливо, але чи достатньо цього? Чи готові система і ми як суспільство до залучення цінних кадрів?

У нас уже був досвід приходу патріотичних топменеджерів-технократів після Революції гідності — людей з досвідом роботи в провідних компаніях, з чудовою освітою, а тепер і з неоціненним досвідом державної служби. Сьогодні ми зібрали представників цієї хвилі, щоб подивитися на ситуацію з їхньої перспективи, почути про їхній персональний досвід — аби зробити висновки і за наступного вікна можливостей зуміти скористатися ним.

Власним досвідом роботи у державному секторі, мотивацією для змін системи і протистояння численним викликам поділилися:

— Олексій Павленко, член Дорадчої Ради і радник голови групи компаній «Нібулон», Міністр аграрної політики та продовольства 2014-2016;

— Ольга Прохоренко, HR менторка, дослідниця, консультантка, ексдиректорка департаменту персоналу Нацбанку (2016-2020);

— Дмитро Шимків, підприємець, член Наглядових рад «Київстар» та Helsi, ексгенеральний директор «Майкрософт Україна», заступник голови Адміністрації Президента України 2014-2018;

— Андрій Пивоварський, Директор WOG, Міністр інфраструктури 2014-2016.

Розмову модерував Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, голова Ради CEO Club.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/CzKFpihXRGI

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як позиціонувати бізнес для залучення інвестицій? Як змоделювати майбутнє бізнесу, щоб він зацікавив потенційного інвестора? Як інвестор впливає на ухвалення рішень у компанії? Навіщо продумувати варіанти виходу з бізнесу для інвестора?

Порадами щодо вдалої підготовки компанії до інвестування, формування звітності та проведення аудиту, поділився Олександр Почкун, керівний партнер Baker Tilly в Україні.

Член CEO Club висловив алгоритми дій та рекомендації щодо таких питань:

— структура параметрів бізнесу;

— стратегія позиціонування компанії для підвищення конкурентоспроможності;

— ефективна співпраця з інвесторами;

— бізнес як продукт на ринку.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/PdHSfLu5igg

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як втілювати філософські ідеї у своє життя? Як правильно жити з точки зору стоїцизму? Як філософія стоїцизму сприяє у побудові стратегій стійкості? Як стоїцизм допомагає долати життєві виклики?

Про те, як бути стоїком, а також своїм баченням філософії стоїцизму, актуальними порадами, засадами формування життєвих сенсів та практичними стоїчними вправами поділилися:

— Олександр Пітенко, CEO TOTALCHEQ, член наглядових рад українських компаній;

— Тарас Кириченко, голова Наглядової ради «Нова Пошта», співзасновник TOLOKA.VC.;

— Юлія Кірьянова, топменеджерка;

— Сергій Пролеєв, доктор філософських наук, наставник стоїчних груп у CEO Club.

Учасники дискусії у CEO Club висловили свої міркування щодо таких питань:

— ключові принципи стоїцизму;

— формування внутрішніх опор у мінливому світі;

— вплив філософії на якість життя;

— практика стоїцизму на кожен день;

— стійкість в умовах війни.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/N3IR8XpHmdQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Навіщо власникам створювати Наглядові Ради? Як борди допомагають компаніям вистояти у кризові моменти? Як побудувати ефективну співпрацю з менеджментом?

Кейсами співпраці з різними компаніями у статусі бордмембера поділився Олександр Почкун, керівний партнер Baker Tilly в Україні, який має досвід в наглядових радах у близько 20 організаціях. Розмову модерував Сергій Булавін, голова та член наглядових рад українських компаній.

Члени CEO Club висловили свої думки щодо таких питань:

— виклики участі у бордах;

— ключові завдання Наглядових Рад;

— особливості роботи Наглядових Рад та менеджменту компаній;

— навіщо власникам впроваджувати корпоративне управління.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/tPkOUqU7tlM

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як фізичні та духовні практики впливають на продуктивність? Як створити власну формулу ресурсного стану та регулярно дбати про відновлення? Куди зникає енергія та як наповнити свою ресурсність? У новому відео CEO Club своїми принципами і засадами турботи про ментальне та фізичне здоров’я поділилися:

— Дмитро Стрижов, засновник та член Advisory Board холдингу SHERIFF;

— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;

— Олександр Пітенко, CEO TOTALCHEQ, член наглядових рад українських компаній.

Члени CEO Club розмірковували над питаннями:

— значення медитацій для ментального здоров’я;

— вітамінізації організму та регулярної профілактики дефіцитних станів;

— ролі філософії для розбудови світогляду;

— впливу оточення на ресурсний стан.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/DNAJW4zy5ls

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як бізнесу адаптуватися до викликів на ринку праці та результативно працювати з людським капіталом? Як використовувати репутацію компанії для рекрутингу працівників? Чому варто розширювати human capital за рахунок нових соціальних груп?