CEO.FM

繰り返し接すると好意度や印象が高まる単純接触効果。

単純接触効果を語る上で大切なキーワードである「閾下」「般化」について紹介。

単純接触効果をコミュニティ運営に応用するポイントについて話しています。

人工知能開発におけるガイドラインを示したアシロマAI原則。

この原則から感じられる時代の変化が、組織設計における原則としても通じるよねって話をしています。

芸術家が作品を創作する際の思考プロセスや方法論であるアートシンキング。

0→1に向いていると言われているアートシンキングについて紹介するとともに、アートシンキングについて感じたことを話しています。

日常的なタスク管理手法にGTD（Getting Things Done）を使っています。

2004年頃から取り入れたこの手法ですが、最近はちょっとしたアレンジを心がけるようにしていてそのあたりの工夫を話しています。

ストレスや不安が無く、限りなく落ち着いた精神状態でいられるというコンフォートゾーン。

一方でパフォーマンスを最大化するには適切なストレスが必要とも言われています。

皆さんにとってパフォーマンスを最大化する適切なストレスってどのくらいでしょうか？

高すぎるストレスは悪なのは間違いないとして、コンフォートゾーンにどっぷり浸かると飽きるし…

害悪を軽減する考え方を元に「やめさせようとしない依存症対策」とも言えるハームリダクション。

このハームリダクションの事例を紹介しつつ、組織のアップデートに役立つ考え方について話しました。

人の話に耳を傾ける余裕を持つの大事ですよね。

ただ、困った時は聞けるんですが、調子が良い時って聞けなかったりするものでもあります。

良い時も悪い時も聞く耳がある方が上手く行くのに、なぜ聞く耳が持てないのか考えてみました。

ストア哲学の中心にある考え方は、コントロールできることとできないことを区別することです。

コロナ禍で太ったけど体重計が壊れてて、Amazonでポチった体重計で測ったら+7-8kgで危機感が😅

その体重計、Bluetoothでスマホアプリと連動してて簡単に記録できて便利なんですよね。

デジタル化されているとメリットしかないと思うんですが、一方で人や組織の進化が問われるよね…みたいな話をしています。

「言い方警察」とも言えるトーンポリシング。実際にトーンポリシングだと指摘を受けて感じたことやコミュニケーション時に気をつけた方が良さそうなことを話しています。