Erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge was die IT-Architektur großer Tech Firmen ausmacht. Dr. Oliver Bossert und Petra Koch sprechen über das IT-Architekturmanagement, insbesondere die plattformbasierte IT-Architektur, mit der kundenzentrierte digitale Geschäftsmodelle ermöglicht werden können.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:

* Erfolgsmerkmale großer Tech Firmen bzw. ihrer IT-Architektur (03:00)

* Merkmale einer plattformbasierten IT-Architektur (04:30)

* Monolitische IT-Architektur vs. Plattform IT-Architektur (07:30)

* Beispiele und Aufbau von Plattform IT-Architekturen (18:00)

* Mythen und Erfolgsmerkmale im IT-Architekturmanagement (20:30)

* Abstimmung der IT-Architektur auf das Geschäftsmodell (25:00)

* Erste Schritte beim Aufbau einer plattformbasierten IT-Architektur (29:00)

* Voraussetzungen außerhalb der IT für erfolgreiche kundenzentrierte IT-Architektur Plattformen (35:00)

* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager (40:00)

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Oliver Bossert und McKinsey finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio061

Erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge was die IT-Architektur großer Tech Firmen ausmacht. Dr. Oliver Bossert und Petra Koch sprechen über das IT-Architekturmanagement, insbesondere die plattformbasierte IT-Architektur, mit der kundenzentrierte digitale Geschäftsmodelle ermöglicht werden können.

 

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:

* Erfolgsmerkmale großer Tech Firmen bzw. ihrer IT-Architektur (03:00)

* Merkmale einer plattformbasierten IT-Architektur  (04:30)

* Monolitische IT-Architektur vs. Plattform IT-Architektur (07:30)

* Beispiele und Aufbau von Plattform IT-Architekturen (18:00)

* Mythen und Erfolgsmerkmale im IT-Architekturmanagement (20:30)

* Abstimmung der IT-Architektur auf das Geschäftsmodell (25:00)

* Erste Schritte beim Aufbau einer plattformbasierten IT-Architektur (29:00)

* Voraussetzungen außerhalb der IT für erfolgreiche kundenzentrierte IT-Architektur Plattformen (35:00)

* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager (40:00)

 

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Oliver Bossert und McKinsey finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio061

Kennen Sie die erklärenden Gespräche warum bestimmte Ausgaben für die IT getätigt werden sollen? Mit dieser Diskussion sehen sich nämlich einiges CIOs und IT-Führungskräfte immer wieder konfrontiert. Die Wahrnehmung Ihrer IT-Organisation als Investition vs. Kostenfaktor können Sie als CIO und IT-Führungskraft aktiv beeinflussen. In dieser Podcast Folge gibt Petra Koch Ihnen einige Anregungen und Impulse, wie das gelingen kann.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:

* Ihre IT-Organisation im Wettbewerb (00:30)

* Differenzierung der IT-Organisation - Sichtweise: Investition (02:00)

* Kostenführerschaft der IT-Organisation - Sichtweise: Kostenfaktor (04:30)

* Wahrnehmung der IT-Organisation im Unternehmen (06:30)

* Positionierung der IT und Auswirkungen auf die IT-Strategie (09:40)

* Kommunikation von IT-Themen bei den verschiedenen Stakeholdern (13:30)

* Gehen Sie Ihren Weg nicht den Trampelpfad (18:30)

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio060. Auf Wiederhören!

Das Jahr 2019 neigt sich dem Ende entgegen und es ist Zeit Danke zu sagen! Alle Details finden Sie unter: www.cio-podcast.de/frohe-weihnachten

Erfahren Sie in diesem Interview mit Christophe Hocquet, Geschäftsführer von Brille24, wie er die digitale Transformation im Unternehmen seit 2015 gestaltet. Wir sprechen über Anwendungsfälle und Nutzen von Künstlicher Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning und darüber wie Sie als CIO den Wandel gestalten können.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:

* Ein Blick hinter die Begrifflichkeiten: Künstliche Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning (02:00)

* Ausgangslage bei Brille24 im Jahre 2015 (08:00)

* Anwendungsfälle für Künstliche Intelligenz und Deep Learning bei Brille24 (11:25)

* Know-How Aufbau bei Brille24 in den Bereichen Künstliche Intelligence, Machine Learning und Deep Learning und Arten der Zusammenarbeit (14:00)

* Notwendige Fähigkeiten in Unternehmen, die Künstliche Intelligenz Anwendungsfälle umsetzen möchten (20:00)

* Hürden oder Herausforderungen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei Brille24 (23:50)

* Chancen und Vorteile durch die Nutzung von Künstlicher Intelligenz bei Brille24 (25:40)

* Besonderheiten beim Einsatz Künstlicher Intelligenz in traditionellen Unternehmen im Gegensatz zu nativen Digitalunternehmen wir Brille24 (27:50)

* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager (33:50)

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Christophe Hocquet und Brille24 finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio059

Erfahren Sie in diesem Interview mit Christophe Hocquet, Geschäftsführer von Brille24, wie er die digitale Transformation im Unternehmen seit 2015 gestaltet. Wir sprechen über Anwendungsfälle und Nutzen von Künstlicher Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning und darüber wie Sie als CIO den Wandel gestalten können.

 

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:

* Ein Blick hinter die Begrifflichkeiten: Künstliche Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning (02:00)

* Ausgangslage bei Brille24 im Jahre 2015 (08:00)

* Anwendungsfälle für Künstliche Intelligenz und Deep Learning bei Brille24 (11:25)

* Know-How Aufbau bei Brille24 in den Bereichen Künstliche Intelligence, Machine Learning und Deep Learning und Arten der Zusammenarbeit (14:00)

* Notwendige Fähigkeiten in Unternehmen, die Künstliche Intelligenz Anwendungsfälle umsetzen möchten (20:00)

* Hürden oder Herausforderungen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei Brille24 (23:50)

* Chancen und Vorteile durch die Nutzung von Künstlicher Intelligenz bei Brille24 (25:40)

* Besonderheiten beim Einsatz Künstlicher Intelligenz in traditionellen Unternehmen im Gegensatz zu nativen Digitalunternehmen wir Brille24 (27:50)

* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager (33:50)

 

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Christophe Hocquet und Brille24 finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio059

Wann sind Daten etwas wert? Digitale Geschäftsmodelle basieren in der Regel auf Daten und deren Auswertung oder auf sonstigen digitalen Angeboten oder Plattformen für deren Betrieb und die Entwicklung Daten von Bedeutung sind. Daten werden in den Systemen gehalten und gemanaged, aus diesem Grunde können Sie als CIOs und IT-Führungskräfte das Datenmanagement Ihres Unternehmens weiterentwickeln.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:

* Strukturiertes und konsequentes Datenmanagement (03:00)

* Fünf Datenstrukturen, die im Unternehmen gemanaged werden sollten (02:00)

* Wenn aus Daten ein Datenwert entsteht (11:00)

* Datenbasierte Geschäftsmodelle (15:00)

* Daten sind das neue Rohöl, wo ist Ihre Pipeline? (17:30)

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio058.

Wann sind Daten etwas wert? Digitale Geschäftsmodelle basieren in der Regel auf Daten und deren Auswertung oder auf sonstigen digitalen Angeboten oder Plattformen für deren Betrieb und die Entwicklung Daten von Bedeutung sind. Daten werden in den Systemen gehalten und gemanaged, aus diesem Grunde können Sie als CIOs und IT-Führungskräfte das Datenmanagement Ihres Unternehmens weiterentwickeln.

 

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:

* Strukturiertes und konsequentes Datenmanagement (03:00)

* Fünf Datenstrukturen, die im Unternehmen gemanaged werden sollten (02:00)

* Wenn aus Daten ein Datenwert entsteht (11:00)

* Datenbasierte Geschäftsmodelle (15:00)

* Daten sind das neue Rohöl, wo ist Ihre Pipeline? (17:30)

 

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio058

Verhandlungen stehen auch in der IT-Organisation und für CIOs und IT-Manager auf der Tagesordnung, sei es in Projekten, bei SLA-Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern oder innerhalb von Geschäftsführungs- oder Board-Meetings. Worauf es bei Verhandlungen und vor Allem der professionellen Vorbereitung auf Verhandlungen ankommt, erfahren Sie in diesem Interview mit Andreas Schrader.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:

* Wichtige Verhandlungssituationen für CIOs und IT-Manager

* Richtige Vorbereitung auf Verhandlungen

* Überblick der Verhandlungsstrategien

* Professionell und authentisch Verhandlungen führen als CIO und IT-Manager

* Dos und Dont's bei Verhandlungen

* Kann man verhandeln lernen?

* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio057

Verhandlungen stehen auch in der IT-Organisation und für CIOs und IT-Manager auf der Tagesordnung, sei es in Projekten, bei SLA-Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern oder innerhalb von Geschäftsführungs- oder Board-Meetings. Worauf es bei Verhandlungen und vor Allem der professionellen Vorbereitung auf Verhandlungen ankommt, erfahren Sie in diesem Interview mit Andreas Schrader.

 

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:

* Wichtige Verhandlungssituationen für CIOs und IT-Manager (01:40)

* Richtige Vorbereitung auf Verhandlungen (05:00)

* Überblick der Verhandlungsstrategien (14:20)

* Professionell und authentisch Verhandlungen führen als CIO und IT-Manager (20:20)

* Dos und Dont’s bei Verhandlungen (23:20)

* Kann man verhandeln lernen? (27:00)

* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager (32:00)

 

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio057