Clubcast – Der Podcast der Marketing Clubs

Beginn: Kurzer Überblick zu Nachhaltigkeit.

Infos und Podcast zur Enkelfähigkeit:

Bücher von Anders Indset:

"Das infizierte Denken"

Ein herzliches Dankeschön geht an Anders Indset für dieses spannende Interview und Hanna Hemken to Krax und Kicki Fremmer vom Team Brand & Impact der TAS für die Redaktion und Organisation!

Weitere Informationen zum Moderator und zum Gast:

In der heutigen Clubcastfolge begrüßen euch Anne und Alicja. Zu Gast ist David Wiethoff. Seit 2017 Marketing Leiter beim regionalen Energieversorger SÜWAG. Schaut man auf seinen Lebenslauf, so war Energie schon immer sein Thema. So verwundert es nicht, dass David die SÜWAG zu einer Love Brand machen möchte. Und die Rolle der SÜWAG nicht nur als Energieversorger, sondern auch als Fürsorger versteht. Was genau das bedeutet, erzählt er uns im Interview. Wir lernen, dass Print weiterhin wirkt und wie man seinen Kunden das Leben leichter machen kann, wenn man genau hinhört.

Ein Gespräch mit vielen Insights über die Kommunikation und das Marketing eines Energieversorgers – einen Exkurs in die Besonderheiten des Energiehandels inklusive.

1:50: Wir haben B2C und B2B kombiniert, weil wir Business aus Liebe machen. Und das steckt hinter unserem Hashtag B2L – Business to Love. Wir wollen total gerne Love Brand werden und möchten unsere Kunden mit Liebe behandeln und deswegen Business to Love.

4:45: Marketing für einen Energieversorger ist total spannend, weil wir nicht wie üblich vorgehen können. Also wir definieren nicht die eine Zielgruppe und schneiden die Kampagne auf diese zu. Die Herausforderung beim Energieversorger ist: wir haben alle und auch in jeder denkbaren Lebenssituation. Wir haben die gesamte Gesellschaft. Und dafür ein Marketing zu gestalten, das alle abholt, ist sehr spannend.

6:00: Komplex wird es auch zusätzlich, weil wir mit etwas 1200 anderen Anbietern im Wettbewerb sind und das Produkt, was bei allen rauskommt, ist bei allen gleich. Für den Kunden ist nur relevant, dass das Licht angeht, wenn man den Lichtschalter betätigt. Sich dann trotzdem differenzieren zu können, macht es so spannend. Welche Geschichte will man erzählen.

6:30: Wir versuchen, jeden dort abzuholen, wo die Person ist – in der Situation und weniger mit dem Fokus, welche Zielgruppe es ist. Jeder wird gleich behandelt. Wir wollen jedem Kunden das bieten, was er oder sie braucht.

8:20: Wir sind natürlich auf digitalen Kanälen unterwegs und haben ein Kundenmagazin, dass 4 Mal im Jahr erscheint. Wir schauen links und rechts und versuchen uns entsprechend zu positionieren und den klassischen Energieversorger raushängen zu lassen. Wir fragen, wo können wir euch helfen im Alltag und so ergeben sich Nischen für uns. Aber im Großen und Ganzen ist SÜWAG wie „Frosta ist für alle da“

9:40: Die Vision der SÜWAG ist Lebensqualität in der Region zu bringen. Darin steckt schon, was uns sehr wichtig ist. Nämlich die Region in der wir zuhause sind. Wir möchten IN der Region etwas bewegen und MIT der Region etwas bewegen. Und der Region auch etwas zurückgeben.

10:21: Ein Leitsatz bei uns ist: Meine Kraft vor Ort.

14:13: Wir möchten mehr als Unterstützer wahrgenommen werden. Spannend wird es dann im Bereich der Nachhaltigkeit. Denn wir wollen letztlich die Leute dazu bewegen, weniger von dem zu benutzen, was wir produzieren. Nämlich weniger Energie und diesen Aspekt nachhaltig in den Alltag zu integrieren.

33:30: Das Kundenmagazin ist nach wie vor unser stärkster Werbekanal und wird aktiv nachgefragt.

35:15: Der Online Shop ist tatsächlich für uns die Möglichkeit zu zeigen, dass wir mehr als nur der Energieversorger sind. Da leben wir den Dienstleistergedanken nochmal anders aus. Stichwort: Leben einfacher machen. Wir schauen genau hin, was wir in den Shop reinnehmen. Der Shop ist eine Idee: Wie kann ein Branding funktionieren.

Moderator:innen und Gast der Folge:

Weitere Infos zu #Hashoppe SüßSauerPur:

Vielen Dank an unsere Produktionsfirma Albatros Agency für den Audio-Feinschliff. Mehr zu Albatros findet ihr hier https://albatros.agency/

In der Unternehmerfamilie führen Madlen und Max Maier, als Nachfolgegeneration die vielfältigen Geschäftsfelder ihres Vaters fort – mit dem Fokus der Transformation zu Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Im Zentrum aller Überlegungen der Familie steht der Mensch selbst und seine Grundbedürfnisse, als Treiber aller Innovationen und Entwicklungen. Wie arbeiten, leben und ernähren wir uns in Zukunft – das sind die Kernfragen, auf die diese Unternehmerfamilie ganz konkret Lösungen entwickelt und es hierbei wagt, neue Wege und Geschäftsmodelle zu gehen. Sie sind der Überzeugung, dass Ökosysteme und neue Infrastrukturen nur in Kollaboration mit weiteren Partnern entwickelt werden können und sehen die Digitalisierung hierbei als den Kerntreiber und das Organisationstool über allem.

Interview-Shownotes:

02:18 urban harbor – das Konzept erklärt

Die drei Geschäftsbereiche der maxmaier® businessgroup:

Zu Gast ist Daniel (“Dan”) Anthes, einer der beiden Gründer und Geschäftsführer von Knärzje. Unter der Marke Knärzje wird “zero waste”-Bier vertrieben, das u.a. mit alten Brotenden (Knärzje) hergestellt wird. Für Dan ist das die perfekte Gelegenheit, nicht nur gegen Lebensmittelverschwendung vorzugehen, sondern gleichzeitig auch noch ein leckeres Bier herzustellen. Welche Herausforderungen er dabei bewältigen muss(te), was ihn antreibt und was er mit Frankfurt verbindet, erwartet euch in dieser Folge

Interview-Shownotes:

02:02: Welche drei Hashtags beschreiben Knärzje?

02:50: Die Idee hinter Knärzje und die Entwicklung des Unternehmens

08:10: Woher kommt das Brot für Knärzje-Bier und wie viel wird benötigt?

11:10: Start-up Szene Frankfurt

15:30: Partnerhandelsketten von Knärzje und die Chancen und Herausforderungen im Umgang mit den Märkten

22:30 Markenstärkung und Positionierung weiterentwickeln

28:30 Suchen und Finden von Business Angels als wichtiger next step

30:10 Dan’s Erfolgsfaktoren fürs Gründen

Ein großes Dankeschön an alle Mitwirkenden.

Falls ihr die Produkte von Dennis und "BETTER BE BOLD” testen möchtet, bekommt ihr als Besteller eine gratis Premium Emaille-Tasse "BETTER BE BOLD in the morning" im Wert von 9,99 € zu jeder Bestellung geschenkt. Dafür legt ihr die Tasse mit in Warenkorb und nutzt den Code BOLDCAST - der Preis der Tasse wird bei der Eingabe des Rabattcodes auf 0 € gesetzt.

Mehr Infos zu:

Dennis Blazer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-baltzer-418649135/

Mehr zum Marketingclub Südwestfalen: https://www.mc-suedwestfalen.de

In der heutigen Folge von #Hashoppe SüßSauerPur begrüßen euch Rebecca und Alicja. Zu Gast ist Chaichana Sinthuaree, Chief Digital Officer von Eckes-Granini. Er kam von der Ogilvy Gruppe, wo er von Mitte 2017 bis 2020 Deutschlandchef war, zum Familienunternehmen. Wir wollten wissen, was ihn zum Wechsel bewegt hat. Und dann vor allem: Welches Ziel treibt die Digitalisierungsstrategie von Eckes-Granini an und wie digitalisiert man überhaupt ein Familienunternehmen? Wie sieht die Zukunft der Lebensmittelbranche aus? Und wie digital kann eigentlich ein Saft werden?

Wir hatten ein sehr launiges Gespräch mit dem sympathischen CDO von Eckes-Granini über die Agenturwelt an sich und was so besonders am „Saftladen“ aus Nieder-Olm ist.

Moderator:innen und Gast der Folge:

Weitere Infos zu #Hashoppe SüßSauerPur:

Weitere Informationen:

Das Transkript des Podcasts findet sich hier

Sven Dörrenbächer:

Sven Dörrenbächer studierte BWL/ Marketing an der Ludwig-Maximilians-Universität in München und startete seine Karriere 1999 mit der Gründung eines Internet Start-ups zu Zeiten der New Economy.

2001 wechselte er zu Mercedes-Benz und baute dort den Bereich Digitale

Im Jahre 2010 wechselte er als Geschäftsführer Beratung zu Jung von Matt und übernahm federführend die Leitung des Gesamtetats für die Marke mit dem Stern. Darüber hinaus arbeitete er später für weitere Kunden von Jung von Matt/ Alster. 2013 wechselte er als

Geschäftsführer und später CEO zu Interone, der Digital- und Innovations-Speerspitze der

Wir danken der Podcast-Manufaktur Klangstelle.net für die Podcast-Produktion.

03:10 unterschiedliche Zielgruppen von Duschkraft: Eigenheimbesitzer, Architekten, Badplaner, Installateure etc.

04:32 Podcasts als „Babyindustrie“ und am Anfang der Monetarisierung

05:27 kurzer Rückblick auf die Podcast-Entwicklung der letzten 20 Jahre

07:29 der Podcastmarkt: 2,2 Mio. Podcastformate weltweit, 10 Mio. regelmäßige Podcast-Hörer in Deutschland, 16 Mio. € Werbeerlöse

08:26 Podcast-Zielgruppen in Deutschland: 55 % der Hörer mit akademischem Abschluss, Nettoeinkommen über 2.500 €

09:18 die wichtigsten Podcast-Streaming-Dienste

10:00 mehr als 40.000 Podcast-Formate in Deutschland

10:46 Podcast-Tipps von Jörn, Stefan und Oliver

OMR Podcast: https://omr.com/de/podcast/

Unternehmens-Podcasts:

Podcasts aus Mecklenburg-Vorpommern

17:15 Badgeflüster, der Podcast von Duschkraft, als Contentkanal für erklärungsbedürftige Produkte; Fachartikel sind ausgereizt, mit einem Podcast neue Marketing-Wege gehen; Interviewformat als bewusste Entscheidung

18:55 Podcast als Basis für Networking im B2B-Bereich

20:30 Aufwand einer Podcastproduktion wird leicht unterschätzt: Software, Gästemanagement, Interviewvorbereitung …

22:42 Podcast-Nachbereitung: Muss man jedes „äh“ und „ähm“ rausschneiden?

23:35 Podcast als „Türöffner“

24:39 Mit welcher Frequenz sollte man neue Folgen veröffentlichen?

25:28 geeignete Ausspielungskanäle, Hostingplattformen und Werbekanäle für Podcasts

27:15 Einsatzmöglichkeiten für Podcasts: Weiterbildung, Recruiting, Onboarding, interne Kommunikation, Betriebliches Gesundheitsmanagement …

31:00 Wichtige Punkte vor Podcast-Start: Zielgruppen, Ziele, Mehrwert

32:00 Content ist King

32:42 Podcastformate: Dialog, Co-Hosting, Monolog, Fiction

33:35 7 Tipps für erfolgreiche Podcasts: Ziele/Zielgruppen; Mehrwert; authentisch bleiben; Audioqualität; Bewerbung auf allen Kanälen; Feedback ist der beste KPI; Podcasts erfordern einen langen Atem

35:01 Zukunftspläne für den Badgeflüster-Podcast

Gäste:

Stefan Goletzke, CEO Duschkraft

Moderation:

Marketingclub Rostock

4:30 – Was macht tiktok als Plattform so besonders? Wie erreicht man organische Reichweiten?

20:30 – Gaming & Esports: Welcome to the social media jungle: Discord, Reddit, Twitch, etc.

Jan König

Guido Thiemann

Infolgedessen wechselte er 2011 als Betriebsleiter zu virtualnights.com, wo er die Eigenvermarktung der Plattform und die Digitalisierung des Nachtlebens vorantrieb und daraus 2015 eine eigene Agenturmarke entwickelte: Pushfire.

2021 gründete Guido Thiemann Playerone, eine Agentur für Marketing im Gaming & Esports und ist als shareholder des Esport Teams „Angry Titans“ beteiligt.

Schon vor Corona war Verpackungsmüll als Folge von Takeaway-Essen ein großes Problem, die Pandemie hat diesen Umstand noch einmal verschärft. In der heutigen Folge des Frankfurter Marketing Podcasts #Hashoppe – SüßSauerPur haben sich die Moderator:innen Rebecca Wulff und Tim Hinkfuß deshalb einen Gründer als Gast eingeladen, der sich zur Aufgabe gemacht hat, dieses Problem zu lösen.

Tim Breker, einer der Gründer von VYTAL und frischgebackener Gewinner der Frankfurter Sprungfeder – ein hochdotierter Start-up Preis, der seit 2015 vom Marketing Club Frankfurt verliehen wird - berichtet über die Anfänge seines Unternehmens, den kürzlich erreichten Meilenstein von 2.000.000 eingesparten Takeaway-Verpackungen und über den Pizzakarton der Zukunft.

Wer wissen möchte, ob der Mehrweg-Pizzakarton viereckig bleibt, sollte sich diese Folge nicht entgehen lassen.

Moderator:innen, Gast & Produktion:

Mehr Infos zu unserem Gast: